کارآفرینی و توسعه کسب و کار دانش بنیان (چتر حمایت از نوآوری(
اهم تجربیات دانشگاه در زمینه کارآفرینی و توسعه کسب و کار
مرکز کارآفرینی به عنوان اولین مرکز کارآفرینی کشور
مرکز توسعه کارآفرینی نخبگان شریف با همکاری بانک ملت
اهم تجربیات دانشگاه در زمینه کارآفرینی و توسعه کسب و کار
جشنواره و مسابقه کارآفرینی و توسعه کسب و کار شریف
مرکز رشد فناوری های پیشرفته
اهم تجربیات دانشگاه در زمینه کارآفرینی و توسعه کسب و کار
همکاری نزدیک مرکز رشد و کارآفرینی با هدف ارزشآفرینی و تولید ثروت
بالا رفتن کیفیت ایدههای متقاضی برای پذیرش در مرکز رشد
همپوشانی عملکردی
استفاده بهینه و مناسب تر از فرصت ها
تبادل تجارب
استفاده دانشجویان از تجربیات واحدهای فناور مستقر در مرکز رشد
توالی حلقههای موثر در کسب و کار
شبکه کارگاهها و آزمایشگاههای دانشگاه
…
نقاط قوت و فرصتهای پیش روی دانشگاه صنعتی شریف در جهت توسعه کسب و کار
نوآوری و کارآفرینی
مدیریت و سیاست های اجرایی
منابع انسانی و سرمایه های فکری
امکانات فیزیکی و زیرساخت های دانشگاه و محیط قانونی
1
2
نقاط ضعف و تهدیدهای پیش روی دانشگاه صنعتی شریف در جهت توسعه کسب و کار
نوآوری و کارآفرینی
مدیریت و سیاست های اجرایی
منابع انسانی و سرمایه های فکری
امکانات فیزیکی و زیرساخت های دانشگاه و محیط قانونی
منابع مالی
ساختار و تشکیلات طرح
خلاصه طرح
به طور کلی این طرح چتر حمایت از نوآوری، طرحی است برای؛
الف) خلق و تولید ایده ها از محل انجام فعالیتهای پژوهشی، انجام پایان نامه ها و تزهای دانشگاهی و ساماندهی آنها به عنوان داشته ها و پتانسیل های ارزشمند و کلیدی دانشگاه
ب) حمایت و پشتوانه سازی برای ایده ها و طرح های دانشگاهی و تلاش برای ایجاد کسب و کارهای دانش بنیان از طریق ثبت پتنت، طراحی و انجام مطالعات امکان سنجی و تجاری سازی ایده، حمایت از صاحبان ایده برای آغاز فعالیت تجاری
ج) حمایت و پشتوانه سازی برای کسب و کارهای ایجاد شده و تلاش برای توسعه آنها از طریق تامین فضای استقرار و امکانات و تجهیزات اداری در مرکز رشد، تامین سرمایه خطرپذیر، معرفی به بانکها و موسسات مالی جهت ارائه تسهیلات، ارائه مشاوره و آموزشهای کاربردی بازاریابی و توسعه بازار و…
د) تلاش برای مقاوم سازی و توسعه بازار کسب و کارها و تدوین استراتژی خروج از سیستم حمایتی دانشگاه
اهداف کلیدی طرح
تکمیل چرخه" از نوآوری تا شکوفایی" در دانشگاه
استفاده از پتانسیل های عظیم دانشگاه صنعتی شریف در جهت توسعه فناوری
ایجاد فضای مناسب جهت ارایه خدمات شایسته به مبتکرین و مخترعین کشور
توسعه فرهنگ کسب ثروت از دانش
توسعه فرهنگ نوآوری و کسب و کار در بین دانشجویان و دانشگاهیان
افزایش ثمردهی و سودبخشی تحقیقات دانشجویی با تجاری سازی آنها
افزایش رغبت ماندگاری دانشجویان در داخل کشور
هدایت دانشجویان جهت تبدیل نتایج پایان نامه های خود به طرح کسب و کار
کانالیزه کردن ایده های دانشجویی به سمت فعالیتهای اقتصادی با ارزش افزوده بالا
ارائه آموزش و مشاوره های تخصصی جهت مدل سازی کسب و کار و نحوه ایجاد و توسعه آنها
ساختار و تشکیلات طرح
معاونت پژوهش و فناوری دانشگاه = به عنوان سرپرست و متولی اصلی طرح
دانشکده ها= به عنوان بازوی پژوهش های علمی و فنی دارای پتانسیل فنی فراوان
پژوهشکده ها و مراکز تحقیقاتی= به عنوان بازوی تحقیقاتی دارای یافته های تحقیقاتی بازار محور و کسب و کار ساز
مرکز کارآفرینی= به عنوان بازوی ترویجی، آموزشی و مروج فضای کارآفرینی در بین دانشجویان
شرکت مدلسازی کسب و کار= به عنوان بازوی مشاوره ای تخصصی در ارتباط با مدلسازی کسب و کار (Business modeling)
مرکز رشد فناوری های پیشرفته = به عنوان عامل رسمی جهت شکل گیری شرکت و استقرار در طول دوران رشد
دفترمالکیت فکری و ثبت پتنت= به عنوان بازوی حمایت از مالکیت فکری یافته های مخترعین و دانشگاهیان
شبکه کارگاه ها و آزمایشگاه ها = به عنوان بازوی فنی و تکنیکی طرح ها
صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر= به عنوان عامل تامین مالی و سرمایه گذاری خطر پذیر در طرح های مشمول با تاکید بر حوزه فناوریهای پیشرفته
شورای راهبردی حمایت از پژوهش های دانشجویی= به عنوان متولی رشد و توسعه پژوهش های دانشجویی
ساختار و تشکیلات طرح
رویکرد کلیدی طرح
رویکرد طرح در چینش ابزارها و اجزاء لازم به منظور نیل به اهداف طرح، اولا استفاده بهینه و مناسب تر از ساختارها و ابزارهای موجود با تعریف ماموریت ها و کارکردهای جدید و ثانیا ایجاد بعضی مکانیزم ها و ابزارهای جدید (در صورت ضرورت) بوده است.
فرایند خلق ایده تا تجاری سازی (1)
فرایند خلق ایده تا تجاری سازی (2)
فرایند خلق ایده تا تجاری سازی (3)
فرایند خلق ایده تا تجاری سازی (4)
نقش و جایگاه اجزای چتر حمایت از نوآوری
نقش و جایگاه اجزای چتر حمایت از نوآوری
نقش و جایگاه اجزای چتر حمایت از نوآوری
نقش و جایگاه اجزای چتر حمایت از نوآوری
نقش و جایگاه اجزای چتر حمایت از نوآوری
با تشکر از حوصله شما