تارا فایل

پاورپوینت نظام آراستگی s5


 مدیریت کسب و کار و بهره وری

Sمقدمه نظام آراستگی 5
آشنایی با نظام آراستگی در واقع آشنایی با چگونگی مدیریت مطلوب محیط کار است این نظام در سازمان های تولیدی و خدماتی بسیاری از کشورهای جهان استقرار یافته و نتایج با ارزشی در سازمان دهی و مرتب کردن محیط های کاری و ایجاد عادت های مطلوب و فرهنگ مشتری گرایی داشته است.این سیستم در برخی از سازمان های تولیدی و خدماتی کشور ما به اجرا در آمده است اما متاسفانه در آموزش و پرورش مورد توجه قرار نگرفته است.

محیط های فیزیکی میتوانند به عنوان محدودیت هایی عمل کنند.پیدایش عقاید درباره خود و دیگران را ترغیب سازندو به عنوان منبعی از تحریک یا تامین عمل کنند یا فی نفسه منبعی از سرور و لذت باشند. صدا.موسیقی.روشنایی و درجه حرارت متغیر های فیزیکی دیگری هستند که در بعضی از شرایط رفتار کار را تحت تاثیر قرار میدهند. رفتار بهینه کار مستلزم این است که صدا مستمرو مورد انتظار و موسیقی متناوب باشد.روشنایی و درجه حرارت باید با تقاضا های ویژه متناسب باشد تا اثرات مثبت از آنها حاصل شود

5چیست؟S
سیستمی متشکل از مراحل و فرایند هایی است که میتواند از سوی افراد و گروه ها برای نظم محیط های کاری جهت به حداکثر رساندن و بهبود موارد ذیل به کار برده شود:
کارایی
دسترسی
ایمنی
پاکیزگی
سهولت

:5Sاصول
سوا کردن غیر ضروری ها از ضروری ها (SEIRI)
سامان دادن و مرتب چیدن (SEITON)
سپیدی و پاکیزگی (SEISO)
سعی در حفظ وضع مطلوب (SEIKETSU )
سازمان یافتگی و انظباط کاری( SHITSUKE)

مراحل اجرا:
آمادگی

اعلام رسمی مدیر عامل

تمیزکاری گسترده توسط همه کارکنان

اجرایs1

اجرای روزانهs1,s2,s3

:5Sمزایای پیاده سازی
ایجاد یک نظم از جمله برقراری انظباط سازمانی.دسترسی آسانتر به اسناد فرم ها قطعات و سایر لوازم مورد نیاز.کاهش زمان انجام کارها و زمینه سازی فرهنگ خود انظباطی
بهداشتی شدن محیط و افزایش جذابیت محیط کار
ایمن تر شدن محیط کار
فراهم شدن شرایط لذت بردن از کار از جمله افزایش روحیه کارکنان.کم زحمت شدن انجام کار.کاهش وابستگی امور به اشخاص.کاهش استعفا و ترک کار و بهبود روابط کارکنان
کاهش ضایعات ناشی از نابسامانی و درهم ریختگی
سرمایه در انبار و در جریان تولید به صورت راکد و بلا استفاده باقی نمی ماند

اهداف نظام آراستگی:
1) ایمنی و بهداشت

2)بهره وری

3)صرفه جویی در هزینه ها

4)کیفیت و پیشگیری از خرابی ها

هفت سین صنعتی:
سوا کردن
سروسامان دادن
سپیدی و پاکیزگی
سعی در حفظ وضع مطلوب
سازمان یافتگی و انظباط
سخت کوشی و با تمام نیرو کارکردن
سماجت در انجام یک کار خوب تا مرز عادت


تعداد صفحات : 12 | فرمت فایل : pptx

بلافاصله بعد از پرداخت لینک دانلود فعال می شود