بوم کسب و کار زنجیره تامین دارویی



عنوان

زنجیره تامین دارویی (شرکت توزیع و پخش دارو)

(بوم کسب و کار)

استاد راهنما :

نام و نام خانوادگی :
شماره دانشجویی :

جدول بوم کسب و کار زنجیره تامین دارویی

بخش های مشتری :

تولید کنندگان دارو

توزیع کنندگان

ارائه دهندگان خدمات اطلاعاتی

سازمان های نظارتی

شرکتهای داروسازی

ارتباط با مشتری :

سامانه صدای مشتری

مدیریت ارتباط با مشتریان نرم افزار CRM

ارزش پیشنهادی :

مدیریت موجودی

توسعه محصول جدید

توسعه فرآیند

برنامه ریزی ظرفیت

بهینه سازی زنجیره تامین دارویی

طراحی شبکه های زنجیره تامین

تجزیه و تحلیل نقاط ضعف احتمالی در مراقبت های بهداشتی و کنترل آنها

به حداقل رساندن موجودی زباله

فعالیت های کلیدی :

برون سپاری فعالیت لجستیک

اجرای لجستیک معکوس

مدیریت زنجیره تامین سبز و اجرای فرآیندهای کسب و کار الکترونیکی و مدیریت عملکرد

شناسایی فرصت های موجود در صنعت

شناسایی مناطق ضعیف برای دستیابی به اهداف بهداشتی و افزایش سرمایه گذاری در سلامت جهانی

کانالهای ارتباطی :

رسانه های جمعی و شبکه های اجتماعی

منابع کلیدی :

استفاده کارآمد از منابع

کارکنان با تجربه

فناوری های استاندارد RfID

جریان درآمد :

درآمد حاصل از تاسیس داروخانه

درآمد حاصل از فروش دارو

ساختار هزینه :

دستمزد نیروی انسانی

هزینه های مستقیم

هزینه های زنجیره تامین

هزینه های بهینه سازی عملیات واحدها

هزینه تامین مواد اولیه

شرکای کلیدی :

شرکتهای مرتبط با بهبود زنجیره تامین

موسسات بهداشتی

معرفی کسب و کار :
رشد بازارمصرف دارو درجهان درچند سال اخیر وگسترش دامنه وتنوع این محصولات در بازارمصرف جهانی و اهمیت ارتباط تنگاتنگ آن بامقوله سلامت انسان، منجر به افزایش نیازبه بهینه سازی روشهای توزیع این محصولات جهت دستیابی هرچه آسانتر مصرف کنندگان شده است . زنجیره تامین دارو میبایست دارو را با کیفیتی قابل قبول، تعداد درست، در مکان مناسب و به موقع با قیمتی مطلوب به مشتریان تحویل دهد، به نحوی که با اهداف سیستم سلامت سازگار بوده و برای ذینفعان نیز سودمندی داشته باشد. چراکه هزینه های زنجیره تامین تاثیر مستقیمی بر قیمت اقلام دارویی می گذارد. این حوزه باید قادر باشد تا با بیشترین سرعت و دقت نیازهای دارویی جامعه را پوشش دهد و بدین منظور ردیابی زنجیره تامین دارو، امری ضروری به نظر می رسد. در سالهای اخیر شرکتهای دارویی و بیوتکنولوژی دریافته اند که زنجیره های تامین تاثیر بسزایی در ارائه خدمات سلامت دارند و زنجیره های تامین می توانند مراکز ارزشمندی برای شرکتها و مشتریان و مصرف کننده نهایی باشند.

زنجیره تامین دارو:
– فرآیند تحقیق و توسعه، تولید، واردات، توزیع و درنهایت ارائه داروبه مصرف کننده

اهداف زنجیره تامین دارو
هدف اصلی هر زنجیره تامین حداکثرسازی مجموع ارزش ایجاد شده می باشد .
ارزش ایجاد شده توسط زنجیره تامین : اختلاف بین ارزش کالای نهایی نزد مشتری و مجموع
هزینه ایجاد شده در زنجیره تامین جهت برآورده سازی نیاز آن مشتری.

شرایط زنجیره تامین دارو
-زنجیره تامین سرد : حمل کالاهای فاسد شدنی در زنجیره تامین از طریق رویکردهای بسته بندی حرارتی و یا سردخانه ای و برنامه ریزی لجستیکی به منظور حفظ این شرایط در تمامی زنجیره.
-تقاضای غیرقابل پیش بینی
-تعداد بالای اقلام غیرقابل جایگزین
-نظارت مستقیم دولت
مدیریت موجودی در زنجیره تامین دارو
-ارتباط دارو با سلامت جامعه
-هزینه بالای کمبود
-نیاز به سطح سرویس بالا
-اهمیت مدیریت صحیح موجودی ها
مدیریت صحیح موجودی ها با برنامه ریزی تولید مناسب و حمل و نقل به موقع بوجود می آید .
برنامه ریزی تولید
ماموریت سیستم برنامه ریزی تولید ایجاد سفارشات ساخت محصولات و صدوردرخواست های مربوط به مواد اولیه مورد نیاز سفارش ها و برنامه ریزی جهت تولید با درنظر گرفتن ظرفیت های در دسترس منابع و ماشین های تولیدی می باشد .
حمل ونقل
براساس مطالعات صورت گرفته در کشورهای مختلف توسط بانک جهانی، از کل هزینه های لجستیکی در هر کشور، به طور متوسط 62 درصد آن متعلق به بخش حمل و نقل است. زمان در حمل و نقل اهمیت دارد .