گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک و عملکرد شرکت فناوری اطلاعات
If you have no plan, you plan to fail
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
برنامه ریزی استراتژیک بصورت برنامه ریزی جامع و در شکل ابتدای اش در دهه 1960 آغاز شد.
هدف اولیه و اصلی از اجرای برنامه ریزی استراتژیک کنترل کل سازمان بود.
تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک
سیستم خودکار
کنترل
مدار تمام
اتوماتیک بازخورد
اطلاعات
امکان ارائه
آزاد نظرات
برنامه
بلند مدت و
کوتاه مدت
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی استراتژیک
تحقیق، توسعه و بازاریابی
با نگرش بر
در این نظریه زیربنای تشکیل بنگاه اقتصادی و موجودیت آن ورود نوآوری و ابتکارات به جهان تجارت است.
تکنولوژی و محصول جدید
پاسخگویی به نیازها و
انتظارات مشتریان
سودآوری، بهره وری و بقاء
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک
نظریه سوم از دانشمندان علوم رفتاری سرچشمه می گیرد.
سازمان به صورت مجموعه گروههایی متشکل از افراد
افراد به عنوان اعضای سازمان می خواهند بدانند که منظور از موجودیت سازمان شان چیست؟
این افرادند که در خصوص رویدادهای محیط بررسی و تبادل نظر می کنند.
سازمان یادگیرنده
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی استراتژیک نوعی
آینده نگری
و خلق آینده دلخواه است و به هیچ
عنوان پیش بینی محسوب نمی گردد.
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
کنترل کلیه معاونتها، واحدها، فرآیندها و افراد
تحقیق، توسعه و بازاریابی
سازمان بصورت مجموعه ای متشکل از افراد
آینده نگری و خلق آینده دلخواه
نظرات ارائه شده پیرامون برنامه ریزی استراتژیک
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
اگر برنامه ریزی استراتژیک تعاریف مختلفی داشته باشد، آیا همه این تعاریف معتبر می باشند؟
If strategic planning can mean different things, can all these views be valid?
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
مفهوم اولیه کلمه استراتژی
اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردند
تدوین برنامه جنگی توسط ژنرالها
صحیح عمل کردن در زمان و مکان مناسب
دست یافتن به نتایج مطلوب و موردنظر
استراتگیا
هنرجنگ
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
استراتژی نقشه ای است برای حرکت به عمل.
استراتژی یعنی راه رسیدن به هدف.
برنامه بازی ما (فرد،سازمان،کشور) برای دست یافتن به هدف موردنظر چه می باشد؟
What is stategy?
اگر ندانید به کجا می روید دیگر فرقی نمی کند که چه راهی را در پیش گرفته اید
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
جایگاه تدوین استراتژی در چه سطحی از سازمان می باشد؟
تدوین استراتژی و برنامه ریزی جامع توسط افرادی بجز مدیران ارشد یا هیات مدیره سازمان آنچنان که انتظار می رود مورد تغییر در رفتار نمی گردد.
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
جایگاه تدوین استراتژی در چه سطحی از سازمان می باشد؟
سیستم ارزشیابی
و
سنجش عملکرد
طراحی سیستم
برنامه ریزی
تغییر
ساختار سازمانی
سیستم
گردش اطلاعات
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
جایگاه تدوین استراتژی در چه سطحی از سازمان می باشد؟
مدیریت عامل و مدیران ارشد
تغییر درسبک رهبری،ساختار و سیستم مدیریت
کسب بازارهای جدید و افزایش بهره وری
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
عمل سازمانهایی که استراتژی را مبنای رهبری قرار می دهند به این صورت است که برنامه ریزی استراتژیک را بسان یک قرارداد و وظیفه در تمام سطوح سازمانی به جریان می اندازند.
یک سازمان استراتژی محور چگونه سازمانی می باشد؟
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
مدیریت استراتژیک به مفهوم ایجاد تغییرات استراتژیک و به معنای بهبود عملکرد سازمان می باشد و نیاز به تحول اساسی در سبک مدیریت دارد.
مدیریت استراتژیک پاسخگوی شرایط محیطی است.
مدیریت استراتژیک در راستای تحقق نیازهای بازار شکل می گیرد.
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
طی جلساتی (از طریق ملاقات) با مافوق خویش از اهداف سازمان با خبر می شوند.
مدیران بخشها فعالیت سالانه خود را برنامه ریزی می کنند.
تعیین اولویت انجام کارها
بحث و توافق نظر پیرامون اهداف کلیدی
ارزشیابی مدیران در انتهای هر سال براساس میزان دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده
پیوند دادن مدیران میانی با استراتژی ها
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
موفقیت در تدوین و اجرای استراتژی
بررسی محیط و منابع
در نظر گرفتن راه حل های اثربخش
بدست آوردن دید بلندمدت
تهیه برنامه اجرایی (عملیاتی)
با درنظر گرفتن چشم انداز و اهداف کلان شرکت و نیز آگاهی از وضعیت سایر معاونتها و واحدها امکان پذیر می باشد.
گروه مطالعا تی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
چشم انداز Vision
Objective 1
Objective 3
Objective2
Strategy 1
Strategy 2
Strategy 3
نمودار تجزیه وتحلیل SWOT
Plan1
Plan 2
Plan 3
گروه مطالعا ت بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
چشم انداز (Vision)
نمودار SWOT
اهداف بلند مدت
Long term objectives
STRATEGY
گروه مطالعا تی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
گروه مطالعا تی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد
نمودار تجزیه و تحلیل SWOT
فرصت های متعدد محیطی
Opportunity
ضعف های
داخلی با
اهمیت
Weakness
قوت های
داخلی
اساسی
Strength
تهدیدات محیطی عمده
Treath
گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
Information Technology company of I.R.Iran
Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group
افرادی که آینده ای ندارند همیشه به گذشته می اندیشند
Person who donot have any future always think about past