پاورپوینت متدولوژی تدوین استراتژی شرکت های انفورماتیکی

متدولوژی تدوین استراتژی شرکت های انفورماتیکی

تعیین ماموریت
بررسی عوامل خارجی
بررسی عوامل داخلی
تعین هدفهای بلند مدت
تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژیها
تعیین هدفهای سالانه و سیاست ها
تخصیص منابع
محاسبه و ارزیابی عملکرد

مرحله صفر: بیانیه ماموریت
مرحله اول: ورودی ها
بررسی عوامل داخلی (IFE)
بررسی عوامل خارجی (EFE)

مرحله دوم:
تعیین کلیه استراتژی های ممکن (SWOT)
تعیین جایگاه استراتژیک شرکت SPACE, GE, BCG, IE

مرحله سوم:
انتخاب استراتژی مناسب
اولویت بندی (QSPM)
ترکیب بهینه استراتژی های مناسب

مرحله صفر بیانیه ماموریت
چشم انداز
ماموریت
اهداف
ارزش ها

ماموریت
بیانیه ماموریت سندی است که سازمان را از سایر سازمان ها متمایز می کند.
بیانگر ارزش ها و اولویت های سازمان است.
پاسخ به: ما به چه کاری مشغول هستیم.
نشان دهنده مسیر آینده شرکت

ماموریت
دارای اجزای 9 گانه:
مشتریان
محصولات یا خدمات
بازارها
فن آوری

توجه به بقا، رشد و سودآوری
فلسفه
ویژگی ممتاز
توجه به تصور مردم
توجه به کارکنان

مرحله اول
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (EFE)
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (IFE)
ماتریس بررسی رقابت
منحنی رشد صنعت در ایران

بررسی عوامل داخلی (IFE)
تعیین عوامل قوت و ضعف
تعیین ضریب اهمیت
تعیین رتبه و شدت

بررسی عوامل خارجی
نیروهای اقتصادی
اجتماعی
فرهنگی
محیطی
سیاسی
فن آوری
رقابتی

بررسی عوامل خارجی
تعیین متغیرها
جهت متغیرها
ضرایب اهمیت متغیرها
رتبه و شدت تاثیر بر شرکت

مرحله دوم تعیین جایگاه استراتژیک

ماتریس تهدیدات، فرصت ها و نقاط قوت، ضعف(SWOT)
ماتریس داخلی و خارجی IE
ماتریس استراتژیهای اصلی M.S
ماتریس ارزیابی موقعیت اقدام CA.FS.IS.IE

مرحله سوم تصمیم گیری و اولویت بندی

ماتریس QSPM
استراتژی های توسعه ظرفیت
استراتژی های پرتفوی محصول
استراتژی توسعه سازمانی
استراتژی رقابتی

پایان