پاورپوینت طرح ایجاد مراکز توسعه کسب و کار کوچک

طرح ایجاد مراکز توسعه کسب و کار کوچک SBDC (Small Business Development Center)

مثلث دولت، دانشگاه و صنعت

دانشگاه
دولت
صنعت
فرآیندها و قوانین جاری کشور باید تضمین کننده حرکت روان این چرخه باشد. در واقع هریک از عناصر این مثلث باید از این تعاملات منفعتی داشته باشند.

این چرخه تداوم خواهد داشت:
اگر دولت در برابر دریافت مالیات از صنعت موجبات توسعه بنگاهها را فراهم آورد.
اگر دانشگاهها در برابر دریافت بودجه از دولت موجبات رضایت ذینفعان دولت را فراهم آورد.
اگر صنعت در برابر پرداخت حق الزحمه تحقیقات (R&D) ارزش افزوده مورد انتظار را دریافت نماید.

این بخش از چرخه پیچیده ترین و مشکل ترین بخش چرخه مثلث دولت، صنعت و دانشگاه است.
ارتباط و هماهنگی این دو در جهان امروز از اهمیت بیشتری برخوردار شده است.

چرا؟

چون این ارتباط در دنیای امروز تضمین کننده حرکت روان فرآیند نوآوری به عنوان موتور محرک توسعه صنعتی و اقتصادی دولتها و ملتها است.

دانشگاه یک سازمان منحصر به فرد است که 3 نوع محصول مختلف را ارائه می نماید:
نیروی انسانی متخصص (جهت تامین رضایت ذینفعان دولت)
پیشبرد مرزهای دانش (جهت تامین رضایت درونی)
توسعه فناوری های جدید (جهت تامین رضایت صنعت)

عملکرد دانشگاه را چگونه ارزیابی می کنیم؟
فارغ التحصیلان دانشگاههای خوب کشور در زمره بهترین محصولات انسانی در جهان هستند.
سهم کشورمان در تولید دانش به روایت آمارها در حال رشد و توسعه است.
سهم دانشگاه در کشورمان در تولید فناوری قابل عرضه به بازار …؟

نکته مهم:

تولید فناوری یکی از محصولات میانی فرایند نوآوری است و موفقیت دانشگاه در تخصیص سهم قابل توجهی از آن به خود منوط به تعامل موفق با صنعت است.

باید توجه داشت که پژوهش کاربردی هم مانند همه محصولات باید نیازی را برطرف نماید.
در واقع صنعت هم باید احساس نیاز به نوآوری داشته باشد تا پژوهش را حمایت نماید.

نیاز صنعت به نوآوری در گرو قرار گرفتن صنعت در یک محیط رقابتی است.
صنعتی که تحت حمایت شدید دولت است و بازار تضمین شده را در اختیار دارد نیازی به پژوهش جهت ارائه محصول جدید ندارد.

ما در سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران توسعه صنعت را در ورود به بازار رقابت جهانی می دانیم و به همین دلیل آرمان خود را “جهانی سازی صنایع ایران” اعلام کرده ایم.

اگر صنعت کشور رقابتی نباشد و نتواند بازار پژوهش را برای دانشگاه ایجاد کند در آن صورت دانشگاه برای آینده و حیات خود چه برنامه ای دارد؟
سوال مهم:

آیا با قطع سریع حمایت ها و قرار دادن صنعت در میدان رقابت جهانی، یک صنعتِ رقابتیِ نیازمند پژوهش می سازیم و یا آن را بکلی نابود می کنیم؟
سوال مهم:

دولت صنعت غیر رقابتی و بی نیاز از پژوهش را وادار به اعطای هبه و کمک های عام المنفعه به دانشگاه نماید.
دانشگاه به دنبال کسب بازارهای جدید در جهان باشد که این امر در گرو داشتن سیستم و قابلیت های لازم است که خود چالشی عظیم برای دانشگاه می باشد.
چه باید کرد؟

دوستان ما در دانشگاه چه تدابیری اندیشیده اند؟

حوزه های اصلی صنایع برتر
فناوری‏های برتر شامل:
فناوری اطلاعات
مواد جدید
بیوتکنولوژی
الکترونیک و میکروالکترونیک
نانوتکنولوژی
صنایع هوا- فضا

نتایج:
کاهش هزینه طرح ها و جلوگیری از خریدهای
موازی و تکراری
سوق دادن دانشگاه ها به تکمیل
طرح ها در مرحله مناسب
توسعه کارآفرینی
توزیع مدیریت و اجرای
پروژه ها در دانشگاه

مراکز SBDC عاملی برای دست یابی به طرح های با فناوری پیشرفته
توان سازمان گسترش
توان
دانشگاهها
و
مراکز علمی
کشور

بهره برداری از
تجهیزات آزمایشگاهی
و کارگاههای تخصصی
دسترسی آسان به
مجموعه ای از
متخصصین
. . .
منابع مالی
اطلاعات بازار
کیفیت کنترل و مدیریت
طرح
قدرت تجاری سازی و
سرمایه گذاری
. . .

4- مدل شکل گیری مراکز
SBDC

– سابقه مطالعات اولیه در پروژه وجود داشته باشد، بنابراین اولویت با پروژه های فوق لیسانس و دکترا است که به مراحل تکمیلی جهت بهینه نمودن نتایج حاصله و ارائه خروجی در قالب پایلوت یا نمونه اولیه، نیازمند هستند. – خروجی پروژه، کالا یا خدمات قابل ارائه به بازار بوده و اصطلاحا marketable بوده و ایجاد، توسعه یا انتقال دانش فنی را بدنبال داشته باشند – طرح های پیشنهادی می بایست در حوزه های فناوری برتر (در زمینه های پنج گانه الکترونیک و میکروالکترونیک، مواد نو، بیوتکنولوژی، فناوری اطلاعات و مهندسی پزشکی) تعریف شوند. – از جمله امتیازات پیشنهاد دریافتی ،کوتاه و متناسب بودن زمان انجام پروژه میباشد. – محصول نهائی پروژه باید قابلیت اخذ تاییدیه استاندارد خاص عملکردی آن حوزه و محصول را داشته باشد و یا بتواند به تایید شرکت استفاده کننده آن برسد
5- طرح های ورودی
معیار پذیرش طرح در فرآیند SBDC

SBDC Sponsor
شبکه تامین مالی
شبکه مشاوره
شبکه بازار یابی

زیاد
کم
متوسط
زیاد
متوسط
کم
توان سازمان

1- منابع مالی
2- قدرت جذب مشتری
3- اطلاعات و دانش فنی
4-کاهش هزینه انجام کار
5- سرعت و کیفیت
6- تمرکز تخصص ها
7- کیفیت کنترل
8- . . .

جذابیت محیط
فرصت ها و تهدید ها
جایگاه حوزه های فناوری اطلاعات، میکرو الکترونیک، الکترونیک، بیو تکنولوژی، مواد نو در توسعه صنعتی
نیاز شرکتهای تخصصی

استراتژی سازمان در توسعه طرح SBDC

دانشگاهها و مراکز علمی تحقیقاتی
مشتریان طرح ها
سازمان گسترش
مدیریت متمرکز

جوایز اخذ شده توسط پروژه های خاتمه یافته

اخذ گواهینامه ثبت اختراع برای طرح ساخت آهنربای سرامیکی فریت استرانسیوم با چگالی بالا

اخذ گواهینامه ثبت اختراع برای طراحی و ساخت کوپلاژ مغناطیسی تخت

انتخاب طرح تولید نانو پودر فلورید لیتیم ( مورد مصرف در قرص های پرتو سنجی ) از دانشگاه تربیت مدرس در زمره 10 طرح برتر نخستین مسابقه بزرگ خلاصه طرح تجاری محصولات نانو

کسب رتبه مرکز نمونه از جشنواره خوارزمی سال 84 برای پژوهشکده رویان به دلیل پروژه های پژوهشی انجام شده در آن مرکز

جوایز اخذ شده توسط پروژه های خاتمه یافته

کسب رتبه در جشنواره های خوارزمی و رازی جهت سه طرح خاتمه یافته مرکز تحقیقات علوم در پزشکی :
رتبه اول اختراع برای پروژه بهینه سازی امکان سنجی تولید رتراکتور جراحی
رتبه دوم اختراع برای پروژه طراحی و ساخت پژوهشی و دانش فنی ساخت دستگاه پمپ اینفیوژن
رتبه سوم اختراع برای پروژه بهینه سازی امکان سنجی تولید ASCAN در بیومتری چشم
کسب رتبه سوم اختراع از پانزدهمین جشنواره بین المللی خوارزمی برای طرح تکمیل ساخت نمونه سنسور اکسیژن از مرکز SBDC دانشگاه تهران

اخذ تقدیرنامه از بیستمین جشنواره خوارزمی و بالاترین امتیاز مقالات پژوهشی برای طرح سیستم نوین مانیتورینگ عمق بیهوشی حین جراحی و کما توسط دانشگاه صنعتی شریف

برتری مردم به یکدیگر به دانشها و خردهاست
نه به ثروتها و تبارها
ا‍‍‍‍‍‍میرالمومنین(ع)
با تشکر از شکیبایی حضار
با آرزوی سرافرازی ایران و ایرانی