پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری سازمان ، مبانی رفتار سازمانی و مدیریت نیروی انسانی استخدامی تامین اجتماعی 94
شغل امور بیمه ای
=========================================================
سوال1)گزینه 3
استرس 4 نوع پیامد مهم دارد.به ترتیب پیامدهای فیزیولوژیک ، شناختی ، روانشناختی ، رفتاری
اتخاذ تصمیمات ضعیف و بی کیفیت و از دست دادن حافظه کوتاه مدت و بلند مدت جز پیامدهای شناختی است( رفتارسازمانی)
————————————
سوال2) گزینه 2
ویژگیهای مرحله افول عبارتند از : جابه جایی کارکنان ، رهبران جدید در سازمان برای نجات سازمان ، افزایش تعارض ،تمرکز تصمیم گیری در رهبری جدید و هم چنین سازمان به علت رقابت و کسادی بازار به جستجوی یافتن تقاضا برای کالاهاو خدمات منسوخ شده خود بر می اید (تئوری سازمان)
————————————
سوال 3) گزینه 2
چهار نسبت اثربخشی سازمانی داریم به ترتیب: نسبت ستاده به داده…..نسبت عملیات درونی به داده…..نسبت عملیات درونی به ستاده……نسبت تغیرات داده به ستاده
در یک موسسه تجاری نسبت ستاده به داده نرخ بازگشت سرمایه ، نسبت عملیات درونی به داده گردش موجودی ؛ نسبت عملیات درونی به ستاده حجم فروش و نسبت تغیرات داده به ستاده تغیر در سرمایه در گردش است.(تئوری سازمان)
———————————-
سوال4)گزینه 4
اگر روش نگریستن به سازمان مثل یک سیستم سیاسی باشد، سازمان بایداز جناح های قدرتمند داخلی که هر کدام کنترل فرآیند تصمیم گیری را به منظور افزایش منافع خود دارند تشکیل شده باشد.(تئوری س)
——————————-
سوال5) گزینه 4
آنتروپی منفی یعنی اینکه سازمان بخشی از ستاده های سیستم را به عنوان داده های جدید به سازمان بازگشت دهد تا ستاده های حاصل از سیستم را اصلاح کند.(تئوری سازمان)
—————————–
سوال6) گزینه 4
بازخورد حیاتی جزء استراتژی فردی پیشگیری و درمان پیامد استرس است و افشاء جز استراتژی سازمانی پیشگیری از استرس زا است.( رفتار سازمانی)
———————–
سوال 7)گزینه 4
ترکیب گروه یا متجانس است یا متجانس
اگر وظایف پیچیده و نوآوری در گروه مهم باشد ترکیب گروه نامتجانس است.( رفتارسازمانی)
———————
سوال8) گزینه 2
استراتژی کنکاش (بررسی) محیطی به منظور تشخیص اقدامات رقبا، دولت و اتحادیه ها و نظایر اینها که ممکن است بر عملیات سازمان تاثیر بگذارند.( تئوری سازمان)
———————–
سوال9) گزینه 1
سیستم انضباط در سازمان به یک بخاری داغ تشبیه شده و زمانی موثر است که خصوصیات بخاری داغ را داشته باشد
و مهمترین ویژه گی ها آزار دهنگی فوریت زمانی ، هشداردهندگی ، عدالت
در ویژه گی فوریت زمانی ، با لمس بخاری داغ ، دست بلافاصله می سوزد ، در سازمان نیز فرد باید به محض اینکه خطایی مرتکب شد مجازات گردد تا بداند چرا مجازات می شود البته فوریت مجازات نباید به شتابزدگی در تصمیم گیری منجر و فرد بی گناهی مجازات شود . ( منابع انسانی سازمان)
———————————–
سوال10) گزینه 3
در بحث اصلاح رفتار نامطلوب کارکنان در مدیریت منابع انسانی تقویت منفی، تقویت رفتار با حذف محرک های نامطلوب است.(منابع انسانی سازمان)
—————————-
سوال 11) گزینه 4
دو روش مهم درطرح های حقوق و دستمزد در مدیریت منابع انسانی طرح بیدو و طرح هالزی است.
که در طرح هالزی باید نصف مبلغ صرفه جویی شده از لحاظ زمان انجام کارها ، به کارگر انجام دهنده کار پرداخت شود.(منابع انسانی سازمان)
———————————
سوال 12) گزینه 6
در بحث ادراک وسازمان ادراکی خطای توهم یا پس گویی برعکس پیش بینی است.(رفتار سازمانی)
———————————–
سوال 13) گزینه 2
نتیجه نهایی در مدل سیستم باز بهره وری و کارایی است.( تئوری سازمان)
———————————-
سوال 14) گزینه 4
تفکیک عمودی به عمق و ارتفاع سلسله مراتب سازمانی اشاره می کند.( تئوری سازمان)
———————————-
سوال 15) گزینه 2
در بحث انواع تکنولوژی ، تکنولوژی واسطه ای دارای وابستگی متمرکز است.(رفتارسازمانی)
———————————–
سوال16)گزینه1
در استراتژی محیط اگر سطح از عدم اطمینان درک شده ،متوسط به پایین باشد، تعدادی عناصر درمحیط وجود دارند که اساسا بدون تغیر باقی می مانند(تئوری )
——————————————-
سوال 17) گزینه 3
اینکه کارکنان باید گزارش های هزینه های پرداختی را روی نقطه ای خاص در دو نسخه تایپ و ارسال کنند بیانگر قانون است.( منابع سازمانی)
——————————————–
سوال 18) گزینه 2
طبق استراتژی اینده نگر تغیرات سریع و عدم اطمینان محیطی زیاد است.( تئوری سازمان)
—————————————-
سوال 19) گزینه 3
در سقف شیشه ای به دلیلی سازمانی یا شخصی حرکت به سمت بالا و ارتقاء به کندی رخ می دهد
(رفتارسازمانی)
—————————————–
سوال 20) گزینه 2
حس و احساس کردن محرک های سازمانی و محیطی در آزمایشگری فعال روی میدهد(رفتارسازمانی)
—————————————-
سوال 21)
جک ولش روش ارزیابی با استفاده از توزیع اجباری را نمودار حیاتی نامید.( منابع انسانی)
——————————————-
سوال22)گزینه 2
استراتژی بهره گیری در منابع انسانی متناسب با نوآوری است.(منابع انسانی)
—————————————————-
سوال23) گزینه ج
—————————————-
سوال 24) گزینه 1
تنوع مهارت یعنی میزانی که شغل به تنوعی از فعالیتها برای انجام کار نیازمند است. تنوع مهارت درجه نیازمندی شغل به فعالیتهای متنوع است که لازمه آن داشتن مهارتها و استعدادهای مختلف میباشد.(منابع انسانی)
——————————————–
سوال 25) گزینه 2
ویژگی های شخص شامل مهم بودن موضوع از نظر فرد، حالت، طرز تلقی، درک از خویش و شخصیت
(رفتارسازمانی)
———————————————
سوال26) گزینه 1
کنترل فنی متکی به مداخله برخی ابزارها ، و جایگزینی برای وجود سرپرست می باشد (منابع انسانی)
———————————————————
سوال27) گزینه 3
در تولید سفارشی تنوع بسیار زیاد و استاندارد سازی در حد بسیار کم است.(منابع انسانی)
———————————————————-
سوال 28) گزینه 1
در ساختار ساده تخصص گرایی ورسمیت هر دو کم است.( تئوری سازمتن)
———————————————————-
سوال 29) گزینه 4
اگر توسعه شغلی به جای اینکه در سطح فردی صورت گیرد، در سطح گروهی اعمال شود، منجر به ایجاد گروه های کاری منسجم می شود( تئوری سازمان)
توصیه های منابع=
تئوری سازمان از کتاب رابینز
رفتار سازمانی و منابع سازمانی از کتاب دکتر قلی پور
موفق باشید
Telegram id=@editman