ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت
به نام خدا
تیر ماه 1387
انواع نظام های توسعه
الیگارشی
دولتی
مبتنی بر شرکتهای بزرگ
کارآفرینانه
کارشناسان بهترین نظام توسعه ای برای کشورهای مختلف را تلفیقی از نظام مبتنی بر شرکت های بزرگ و نظام کارآفرینانه می دانند.
اهمیت توسعه کارآفرینانه
ایجاد اکثر شغلها بوسیله کارآفرینان
شرکتهای کوچک و متوسط باعث 70 درصد رشد اقتصادی در دهه گذشته
بیش از یک سوم اختلاف در رشد اقتصادی کشورها بخاطر فعالیتهای کارآفرینانه بوده است.
حداقل 3/2 نوآوریهای تکنولوژیکی از فعالیتهای کارآفرینی می باشد.
کارآفرینان متولد نمی شوند، ساخته می شوند
توسعه کارآفرینی در ایران
در کشور ما نیز طی سالهای اخیر توجه ویژه ای به توسعه کارآفرینانه شده است:
توجه به کارآفرینی در چشم انداز 20 ساله کشور و برنامه های توسعه
اصل 44 بعنوان یکی از محوری ترین فرصتهای توسعه کارآفرینی
ایجاد ادارات و دفاتر توسعه کارآفرینی در وزارتخانه ها
موج شکل گیری پارکهای فناوری و مراکز رشد
اقدامات تامین مالی بنگاههای زود بازده
کلینیک ها و مراکز کارآفرینی
خوشه های صنعتی
…..
توسعه کارآفرینی و صنعت نفت
صنعت نفت موتور توسعه صنعتی، کارآفرینی، فناوری و نوآوری کشور است:
شرکت های پیمانکاری(عمومی/فرعی) ایجاد شده در بستر صنعت نفت
شرکتها و سازندگان تجهیزات نفتی
پیشرفتهای فناوری های نو و جدید در پژوهشکده ها و دانشگاهها
اشتغال وسیع ایجاد شده در صنایع نفت کشور
فعالیتهای کارآفرینی وسیع ایجاد شده در قطب انرژی عسلویه
نه فقط منبع هزینه های توسعه!
لزوم اجرای طرح
تحقق اهداف سازمانی توسعه کارآفرینی مستلزم برنامه ریزی است.
سازمانها، از طریق برنامه ریزی راهبردی توسعه کارآفرینی، نسبت به تخصیص بهینه منابع محدود خود برای رفع نیازهای آتی و رو به افزایش خود اقدام می نمایند.
تفکر راهبردی بر توان دیدن آینده و شناخت پویایی محیط و حضور اثر بخش سازمان برای کسب موفقیت در طی زمان دلالت دارد.
اهداف طرح
طراحی و تدوین چشم انداز کارآفرینی صنعت نفت
طراحی و تدوین اهداف توسعه کارآفرینی صنعت نفت
طراحی و تدوین استراتژی های توسعه کارآفرینی صنعت نفت
طراحی و تدوین طرح ها و برنامه های توسعه کارآفرینی صنعت نفت
انتظارات از اجرای طرح
ابزارتصمیم گیری در سطوح کلان صنعت
مشخص شدن سمت و سو و جهت فعالیتهای آتی توسعه کارآفرینی در صنعت نفت
ارایه برنامه های عملیاتی برای توسعه کارآفرینی در صنعت نفت
ساختار اجرایی
کمیته راهبردی طرح
(اداره کل کارآفرینی)
شرکت ها و گروه های تخصصی
تیم مشاور
مدل برایسون
توافق اولیه
برنامه های
عملیاتی
شرح طرحها
و اقدامات
تعیین
استراتژیها
تعیین
موضوعات
استراتژیک
تحلیل
ذینفعان
ماموریتها/
ارزشها
تعیین وظایف
سازمانی
تحلیل
محیط خارجی
تحلیل
محیط داخلی
پایان
اجرا
تعیین استراتژی
مراحل اجرای تحقیق
فاز 1:
جمع آوری و تحلیل اطلاعات پایه
برگزاری جلسات توجیهی و آموزش تدوین برنامه برای حوزه های تخصصی مختلف بر حسب نیاز
تدوین چارچوب اجرایی تهیه برنامه با توجه به روش و متدولوژی منتخب شامل روشها ، دستورالعمل ها ، فرمهای اطلاعاتی و امثالهم .
فاز 2:
گزارش عارضه یابی توسعه کارآفرینی و اشتغال به تفکیک حوزه های تخصصی
گزارش جامع عوامل ترغیب کننده و تهدید کننده چشم انداز توسعه کارآفرینی و اشتغال، به تفکیک حوزه های تخصصی
استراتژی های توسعه کارآفرینی و اشتغال، به تفکیک حوزه های تخصصی
اهداف کیفی و بنیادین توسعه کارآفرینی و اشتغال ، به تفکیک حوزه های تخصصی
اهداف کمی و شاخص های کلیدی توسعه کارآفرینی( زمان و مقادیر دستیابی به اهداف ) به تفکیک کلیه حوزه ها
فهرست طرح ها و برنامه های کلیدی جهت تحقق استراتژی ها به تفکیک حوزه ها
فاز 3:
گزارش تقسیم کار و برنامه های توسعه کارآفرینی
برنامه ریزی و زمانبندی اقدامات اجرایی تا پایان برنامه پنجم
تدوین برنامه های حوزه های تخصصی و نیز تلفیق برنامه های هر سطح جهت دستیابی به برنامه های کلان
گزارش سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت
با تشکر از صبر و حوصله شما