انتخاب تکنولوژی مناسب
The Appropriate Technology
1
مفهوم تکنولوژی مناسب
نواز شریف: هر تکنولوژی، با زمان پیدایش خویش، مکان و محیطی که در آن زاییده شده و با هدفی که به خاطر آن پدیدار گشته، مناسب است.
2
تصمیم گیری برای انتخاب تکنولوژی مناسب
مرحله ی اول: تحلیل SWOT برای انتخاب تکنولوژی است
مرحله ی دوم: امکان سنجی استقرار تکنولوژی.
3
انتخاب تکنولوژی مناسب در کشور های در حال توسعه
مناسب بودن با توجه به وضعیت، هدف و نیازمندیهای رشد
مناسب بودن با توجه به ملاحظات سیاسی و اجتماعی
مناسب بودن با توجه به امکانات و نیازمندیهای داخلی
ارتباط منطقی با سایر بخشهای اقتصاد
4
انتخاب تکنولوژی مناسب در بنگاه ها
در انتخاب تکنولوژی جدید در بنگاه ها موارد زیر را باید در نظر داشت:
انعطاف پذیری
امکان پذیری فنی_اقتصادی
افزایش رقابت پذیری
الزامات مالی، سیاسی، اجتماعی، فرهنگی، سازمانی
حمایت زیر ساخت ها مانند منابع، مهارت ها، ارتباطات، نظامهای اجرایی و اطلاعاتی
از استراتژی حمایت کند
5
تکنولوژی تابعی از زمان، مکان و بخشی است که در آن مورد استفاده قرار می گیرد.
انتخاب تکنولوژی یک تصمیم استراتژیک است و نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات محیطی باید مد نظر قرار گیرد.
زیر ساخت ها باید تکنولوژی جدید را حمایت کند و یا اصلاح گردد.
در ارزیابی تکنولوژی جدید باید به ویژگی های راهبردی، میزان سرمایه گذاری و مزایای بلند مدت آن توجه داشت
6
انواع تکنولوژی از یک منظر
1.تکنولوژی بهبود یافته برای تولید یک محصول: در این حالت انتخاب آسانتر است زیرا بنگاه تجربه تولید و بازاریابی در محصول را دارد
2.تکنولوژی برای تولید یک کالای کاملا جدید: در این حالت تمامی جوانب باید به دقت بررسی گردند
7
ارزیابی تکنولوژی
برای ارزیابی تکنولوژی از روش های مختلفی برای رتبه بندی استفاده می شود تعدادی از این روش ها به قرار زیرند:
استفاده از شاخص های هزینه_عملکرد
استفاده از شاخص های وزنی
تحلیل ارزش
تحلیل هزینه_منفعت
تحلیل احتمال مخاطره
8
توجه به افزایش عملکرد در انتخاب تکنولوژی
بهبود عملکرد به دو شکل صورت می گیرد:
1.افزایش کل داده ها: هزینه بیشتر
2.بهبود تکنولوژی: بهبود عملکرد با منابع یکسان یا کاهش هزینه در همان سطح عملکرد
به نظر شما بهبود تکنولوژی در چه واحدی از تولید نتیجه بخش تر است؟
9
نقش هدف ها، منابع و محیط در انتخاب تکنولوژی
تکنولوژی باید با استراتژی سازمان همسو باشد، مزیت رقابتی ایجاد نماید و باعث پیشرو شدن در صنعت گردد.
باید دید آیا تکنولوژی جدید استقلال تکنولوژیک را حفظ می کند
تاثیر منابع داخلی: قابلیت های مهندسی و مدیریتی، منابع مالی، میزان امکانات تولیدی و ساختار سازمانی و…
تاثیر منابع خارجی: نرخ ارز، نرخ بهره، نرخ رشد، میزان دسترسی به تکنولوژی خارجی، قیمت عواملو شدت رقابت و…
سیاست های عمومی نیز در انتخاب موثرند.
10
برای اینکه بدانیم تکنولوژی انتخاب شده مناسب است یا خیر باید نظام تصمیم گیری بنگاه را بدانیم.
11
نقش متغیر های بازار_محصول در انتخاب تکنولوژی
سه متغیر مهم بازار و محصول:
اندازه تولید: اهمیت در تعیین بازده ناشی از مقیاس و تنوع
چرخه ای بودن تقاضا: هرچه تولید بیشتر کارگر بر باشد انعطاف پذیری چرخه ای بزرگتری را تولید می کند.
ثبات رابطه بنگاه با مشتری
12
انعطاف پذیری و انتخاب تکنولوژی
انعطاف پذیری عبارتست از توانایی پاسخ به موارد پیش بینی نشده.
مزایای تکنولوژی های جدید با انعطاف پذیری زیاد برای بنگاه هاچیست؟
13
عواملی که نوع نظام انعطاف پذیر را مشخص می کند:
تعداد قطعات/ محصولاتی که نظام باید تولیدکند.
الگوی این قطعات / محصولات
الگوی تقاضایی که نظام با آن مواجه است
14
تکنولوژی و ساخت سازمانی
مرغ یا تخم مرغ؟
تکنولوژی ساخت سازمان را تعیین می کند
ساخت سازمانی تکنولوژی را تعیین می کند
15
تکنولوژی ساخت سازمان را تعیین می کند
پس چرا سیستم هایی مانند ERP هنوز هم در سازمان های ایرانی جا نمی افتد؟
پس چرا گاهی ساختار ها موجب شکست تکنولوژی های جدید میگردند؟
با این استدلال باید JIT در سازمان های ایرانی اجرا شود چرا اجرای آن تا این حد محال به نظر میرسد؟
چرا؟
16
ساخت سازمانی تکنولوژی را تعیین می کند
اگر این گونه است پس چرا با ورود سیستم های جامع مدیریتی و حسابداری ساختار ها تا این حد تخت شده اند؟
چرا با ورود کامپیوتر به سازمان ها نقش مدیران میانی کمرنگ تر شده است؟
چرا؟
17
بعضی شرایط لازم برای تکنولوژی انتخاب شده
استفاده از منابع، دانش و انرژی داخلی
قابلیت تطبیق با وضعیت محلی
انعطاف پذیری
حداقل مشکلات حمل و نقل
عملکرد مناسب با توجه به محیط عملیاتی
فرایند به لحاظ تجاری به نتیجه رسیده باشد
شرایط هزینه ای و کیفی مناسب ایجاد نماید
هماهنگ با استراتژی توسعه صنعت کشور باشد
18
مشکلات پذیرش تکنولوژی جدید چیست؟
19
پایان
20