ارگونومی (مهندسی انسانی)
Ergonomics
)Human Factors Engineering (
فلسفه ارگونومی
تناسب کار با انسان
FITTING THE JOB TO THE HUMAN
ارگونومی چیست؟
طراحی برای انسان
بررسی روابط بین انسان ، ماشین ومحیط کار و بهینه سازی آن
دانش جوانی است که با استفاده از مجوعه ای از علوم، سیستم کار را به گونه ای طراحی می کند که حداکثر بازدهی و حداقل خطا و خستگی را داشته باشد.
علم پیشگیری از اختلالات اسکلتی- عضلانی
Ergonomics is working smarter not harder!
ماهیت چند رشته ای ارگونومی
مهندسی
طراحی صنعتی
بهداشت حرفه ای
پزشکی
روانشناسی
آناتومی
فیزیولوژی
انسان شناسی
بیومکانیک
و ….
اهداف ارگونومی (مدل علایق سازمان)
کارفرما (بهره وری )
مشتری (کیفیت) کارگر (شرایط کار)
سازمان
سلامت
ارگونومی
راحتی و رضایت
اهداف ارگونومی
بهره وری
متدولوژی ارگونومی
شناخت ظرفیت های انسان (ظرفیت فیزیکی ، روانی، شنوایی ، بینایی و… )
شناخت نیاز های کار
برقراری تعادل بین ظرفیتهای انسان و نیازهای کار
چالش ارگونومی : تناسب/عدم تناسب کار با انسان
انسان
کار
توانایی ها
خواسته ها
عدم تناسب نیازمند یافتن راه حل است
منافع ارگونومی
کاهش آسیبهای جسمی
افزایش بهره وری
کاهش خطاهای انسانی /دوباره کاری (بهبود کیفیت)
کاهش روزهای کار از دست رفته
کاهش گردش شغلی
بهبود ارتباطات
ماهیت اقتصادی ارگونومی
طبق تعریف ، ارگونومی هدفش بهره برداری حداکثر از تلاش ها و فعالیتهای انسان است .
بهره برداری بهینه از انرژی انسان
تنظیم ساعات کار و استراحت
حذف خستگی
جنبه های بهداشتی
طراحی بهینه ایستگاه کار
بهره برداری بهینه از منابع انسانی
چرا ارگونومی ضروری است ؟
پیچیدگی صنعت ، وسایل و تجهیزات و مشاغل
فاصله زمانی و مکانی بین طراح و مصرف کننده
گستره وسیع جمعیت مصرف کننده
اهداف ، علایق ، نگرش ، فرهنگ و مسئولیتهای متفاوت
Designer
طراح
مصرف کننده
سازنده
خریدار
اگر به ارگونومی عمل نکنیم :
یک روز غیبت باندازه 2 تا 3 برابر حقوق روزانه هزینه دارد.
خسارت ناشی از بیماریها و حوادث ناشی از کار در غرب 5 تا 10 درصد سود صنایع است.
هزینه فوق برای جامعه در حد 2 تا 3 درصد درآمد ناخالص ملی است.
تقریبا 50 درصد بیماریها ، حوادث و غیبتها بدلیل عوامل خطر ارگونومیکی ایجاد می شوند.
هزینه نقصان کیفیت ناشی از عدم رعایت ارگونومی 30 تا 40 درصد سود است .
تاریخچه ارگونومی
دهه پنجاه : ارگونومی نظامی
دهه شصت : ارگونومی صنعتی
دهه هفتاد : ارگونومی محصول
دهه هشتاد : ارگونومی کامپیوتر
دهه نود : ارگونومی ارتباطات
دهه 00 : ارگونومی اوقات فراغت
دهه 10 : ارگونومی در فضا
دنیای آینده !!!
حذف کاغذ
جامعه بدون سیم
تمرکز تخصص در سیستم ها
In the past, the man has been first; in the future, the system must be first.
(Frederick Winslow Taylor, The Principles of Scientific Management, 1911.)
اشتراک جهانی اطلاعات
سازمانهای مجازی
ترس از جایگزینی توسط کامپیوتر
مشاغل گسترده
عدم اطمینان از آینده شغل
فشار کار
عدم حمایت همکاران
عدم وجود استاندارد بهره وری
عدم وجود مشارکت در تصمیم گیری
چالش جدید دنیای کار:
عوامل روانی- اجتماعی
ارگونومی در عمل شاخصهای ارزیابی
کاهش بهره وری
مشکلات کیفیت
غیبت و گردش شغلی
اختلالات عضلانی – اسکلتی
شکایت از خستگی و ناراحتی
اولویت های کاربردی ارگونومی در صنعت نفت
کاربرد اصول ارگونومی درجابجایی دستی بار
طراحی ابزار/ ماشین آلات
بهبود طراحی ایستگاه کار
طراحی محیط کار(چیدمان ، عوامل فیزیکی، و…)
سازماندهی کار
وسایل حفاظت فردی
ارگونومی در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
علل ایجاد آسیب در صنعت نفت
راه حل! …
ایجاد تناسب بین کار و انسان
نمایش فیلم
خسته نباشید