1
عنوان:
روش های تنظیم بودجه
2
3
روش سال ما فبل آخر
روش حد متوسط
روش پیش بینی مستقیم
روش سنجیده منظم
روش برآورد هزینه ها
روش های پیش بینی درآمد
4
روش سال ما قبل آخر – در این روش درآمدهای بودجه ای که برای سال بودجه در دست تهیه است از بودجه سال مالی گذشته استفاده می شود.
روش حد متوسط – در این روش حد متوسط افزایش یا کاهش هر یک از انواع درآمدها را در یک دوره قبلی بدست آورده و سپس براساس آن درآمد سال آینده را پیش بینی می کنند.
روش های پیش بینی درآمد
5
روش سنجیده مستقیم – در این روش کارشناسان اثر عوامل مختلف را بر هر یک از انواع درآمدها در مدت محدودی سنجیده و سپس اقدام به پیش بینی درآمد برای دوره آتی می نمایند.
روش سنجیده – در این روش، پیش بینی درآمد بر اساس تجزیه و تحلیل همبستگی و جمع آوری پرسشنامه انجام می شود.
روش های پیش بینی درآمد
6
برای برآورد هزینه ها می توان از روش های زیر استفاده نمود:
بودجه متداول
بودجه ریزی افزایشی
بودجه برنامه ای
بودجه عملیاتی
روش های برآورد هزینه ها
7
بودجه متداول- بودجه ای است که در آن اعتبارات هر سازمان دولتی به تفکیک فصول و مواد هزینه مشخص گردد.
در این روش نوع و ماهیت هزینه نشان داده شده ولی مشخص نمی شود که هر هزینه برای نیل به کدام هدف انجام شده است.
روش های برآورد هزینه ها
8
بودجه ریزی افزایشی – طبق این روش، برای تصمیم گیری جدید، به تصمیم هایی که قبلاً در زمینه مورد نظر گرفته شده مراجعه شده و با توجه به نیازهای موجود، تغییراتی جزیی در آن بوجود می آید.
روش های برآورد هزینه ها
9
بودجه برنامه ای – بودجه ای است که در آن اعتبارات بر حسب وظایف،برنامه ها و فعالیت هایی که سازمان دولتیبرای نیل به اهداف خود باید انجام دهد،پیش بینی شده باشد.
بودجه عملیاتی – عبارتست از بودجه ای که بر اساس وظایف،عملیات و پروژه هایی که سازمان دولتی تصدی اجرای آنها را به عهده دارند تنظیم می شود.
روش های برآورد هزینه ها
10
مقایسه بین بودجه برنامه ای و عملیاتی
بودجه برنامه ای بیشتر به طبقات بالاتر سلسله مراتب سازمانها مربوط می شود، در حالی که بودجه عملیاتی به طبقات پایین نیز توجه دارد.
در بودجه عملیاتی نظر قانونگذار به برنامه ها و در بودجه عملیاتی به عملیات واحد سازمانی معطوف است.
11
مقایسه بین بودجه برنامه ای و عملیاتی-ادامه
در بودجه برنامه ای،ممکن است هزینه ها بر اساس سیاست کلی مالی دولت پیش بینی شود.در حالیکه در بودجه عملیاتی باید حجم و مقدار فعالیت سازمان دولتی مشخص باشد.
بودجه برنامه ای فقط برای راهنمایی مدیران مفید است درحالیکه بودجه عملیاتی علاوه بر راهنمایی کنترل کننده عملکرد نیز می باشد.
12
بودجه بندی بر مبنای صفر
در بودجه بندی بر مبنای صفر، توجیه مجدد هر فعالیت از مبنای صفر است و برای هر فعالیت یا برنامه باید توجیهی وجود داشته باشد که آیا لازم است یا نه؟
در بودجه بندی بر مبنای صفر، هزینه ها به جای آنکه بر مبنای سطح جاری محاسبه شود از صفر شروع می شوند.
13
مزایای بودجه بندی بر مبنای صفر
این بودجه در باره اینکه آیا فعالیتها باید ادامه یابند یا متوقف شوند، توجیه بیشتری دارد.
اشتراک مساعی تمام کسانی را که با بودجه ارتباط دارند، مجاز می داند.
فعالیتهایی که دارای اولویت پایین هستند با اطمینان خاطر حذف می کند.
14
نظام طرح ریزی-برنامه ریزی – بودجه بندی
در این نظام بیش از آنکه بودجه ریزی داده ها (Input) مـطرح باشد، بـودجـه ریزی ستاده ها ( Output) مطرح است.
در این نظام محور اصلی بحث عبارت است از هدفها و نتایج نهایی عملیات دولت وامکان نیل به این اهداف.
با تشکر از توجه شما