شرکت آزمایش و تحقیقات قطعات و مجموعه های خودرو(ایتراک)
آشنائی با شرکت و برنامه های آن
دیماه 1383
فهرست
معرفی شرکت:
چشم انداز و ماموریتها
ساختار سازمانی و منابع انسانی
آزمونهای قابل انجام
عملکرد (مالی، عملیاتی)
تاسیسات و ساختمانها
میزان تحقق طرح اولیه تاسیس ایتراک
بروز آوری برنامه توسعه
استراتژی جدید
فرصتها و چالشها
منابع لازم برای تحقق استراتژی جدید
برنامه های میان مدت
معرفی ایتراک
تاسیس 1376
بهره برداری از اولین آزمایشگاه: 1378
سرمایه: 40 میلیارد ریال
سهام داران: 80 شرکت طراحی مهندسی و قطعه ساز(60% از سهام ممتاز بانام متعلق به شرکت ساپکو)
تفویض مدیریت مجموعه آزمایشگاهی ساپکو به ایتراک دردی سال 1379
تفویض مدیریت آزمایشگاههای ایران خودرو به ایتراک در سال در بهمن 1381
چشم انداز
ایجاد یک مرکز شناخته شده تخصصی، جامع، معتبر، و مستقل برای انجام آزمونهای خودرو، قطعات و مجموعه های آن
ماموریت ها
گسترش توانائی انجام آزمونهای مورد نیاز صنعت خودرو کشور براساس استانداردهای ملی و بین المللی
معرفی توانائی و امکانات موجود به منظور رفع نیاز صنعت خودرو از جهت انجام آزمونها و در راستای کمک به بهبود کیفیت تولیدات داخلی و تسهیل صادرات
پرورش و توسعه منابع انسانی بعنوان محور اصلی افزایش بهره وری
توسعه نظام مدیریت کیفیت در جهت تامین رضایت مشتریان و کسب اعتبار بین المللی
همکاری و مشارکت در اجرای پروژه های تحقیقاتی براساس نیاز مشتری
ساختار سازمانی
منابع انسانی سایت مرکزی
آزمونهای قابل انجام در سایت مرکزی
آز ارتعاش
دوام ارتعاشی
پاسخ و عملکرد ارتعاشی
مشخصات دینامیکی مواد و سازه ها
آنالیز ارتعاشی و آنالیز مودال
آزمونهای ارتعاشی با قابلیت اعمال شرایط محیطی
تنها آزمایشگاه ارتعاش تخصصی قطعات خودرو
آز آکوستیک
مشخصات آکوستیکی
اندازه گیری تراز صدا
اندازه گیری تراز صدای خودرو
تعیین ضریب جذب مواد جاذب
اندازه گیری میزان افت صوتی
آز خودرو و همولوگیشن
آزمونهای جاده ای(Out door)
فرمانپذیری و ارزیابی سیستم فرمان
راحتی سفر
ارزیابی سیستم ترمز
عملکرد و قابلیت رانندگی
دوام جاده ای
آزمون و ارزیابی SVA
آزمون های In door (تائید نوع خودرو)
اولین متولی آزمونها و استانداردهای تائید نوع خودرو در کشور
دارای قابلیت انجام بیش از 70% از آزمونهای اجباری تائید نوع خودرو درکشور با همکاری سایر آزمایشگاهها
بازوی اجرائی موسسه استاندارد، وزارت صنایع، شرکتهای بازرسی و خودرو سازان در مراحل تست، تائید و پیاده سازی فرایند COP
آزمونهای قابل انجام در سایت مرکزی
آزمونهای قابل انجام در سایت مرکزی
ماشینهای الکتریکی
آزمون تعیین منحنی مشخصه موتورهای AC وDC
آزمون عملکرد ودوام موتورها تحت بار
آزمون منحنی مشخصه استارترها
آز قوای محرکه
آزمونهای دوام و دوام خاص
آزمونهای عملکرد و Functional
آزمونهای بازرسی(COP)
اندازه گیری آلاینده به روش خام و CVS
آزمونهای شبیه سازی جاده ای بر روی موتور
اندازه گیری فشار داخل سیلندر و تحلیل احتراق
نماینده بخش آزمون قطعات جهت پروژه خودکفائی موتور (XU7jp/l3, TU5jp4)
آزمایشگاههای سایت ساپکو
آزپلیمر
آز متالورژی
آز شیمی
آز پلیمر
آز کالیبراسیون(مشترک با سایت مرکزی)
آز مترولوژی
آز برق پایه
دارای گواهینامه مدیریت کیفیت آزمایشگاهی (ISO17025) از DAP آلمان از مهرماه 1379 و ارزیابی های دوره ای سالیانه
آزمایشگاههای سایت ایران خودرو
آز شیمی و رنگ:
آز حد شره رنگ
آز دانسیته و چسبندگی
Chipping
تعیین وضعیت کیفی محموله های تانکری روغن و ضد یخ
اندازه گیری میزان یون های روی، نیکل، منگنز مخازن فسفاته خطوط
گزارش وضعیت آز ایران خودرو قبل و بعد از ادغام
مشتریان عمده
ساپکو
ایران خودرو
مهرکام پارس- طرح خودرو- سازمان بهینه سازی مصرف سوخت، موسسه استاندارد
میزان دریافت خدمات توسط مشتریان عمده (تعداد آزمون درخواستی از ایتراک)
تائیدیه ها
ISO 17025(SAPCO)
آزمایشگاههای سایت ساپکو برای اولین بار در ایران موفق به اخذ تائیدیه نظام مدیریت کیفیت آزمایشگاهی بر مبنای استاندارد ایزو 17025از موسسه صدور تائیدیه DAP آلمان هستند. از مهرماه 1379
ISO9000:2000(سایت مرکزی ازبهمن 1379)
گواهی تائید صلاحیت از موسسه استاندارد(سایت مرکزی و ساپکو از سال 1379و1380)
عملکرد مالی (سایت مرکزی)
عملکرد (سایت مرکزی)
عملکرد آزمایشگاهها (سایت مرکزی)
عملکردآزمایشگاهها (سایت مرکزی)
تعدا آزمونهای انجام شده در سایت ساپکو
ارزیابی آزمایشگاههای شرکتهای تامین کننده آزمایشگاههای همکار
آزمونهای مورد ارزیابی در آزمایشگاههای همکار
ساختمان
ساختمان
مقایسه برنامه طرح توجیهی اولیه و وضعیت سال 1382
بروز آوری برنامه پنج ساله در سال 1382
با توجه به دو عامل زیر برنامه پنج ساله در سال 1382 بروز شده است:
پایان مدت برنامه های طرح توجیهی اولیه(1377-1382) و عدم تحقق بخش هائی از آن بدلیل کمبود منابع، در اثرتغییر سیاست مدیریت ایران خودرو و ساپکو
مطرح شدن استراتژی یکپارچه سازی مدیریت آزمایشگاهی از سوی مدیریت ارشد وقت ایران خودرو و ساپکو
استراتژی توسعه: یکپارچه سازی مدیریت مراکز آزمون
فرصتها و چالش های یکپارچه مدیریت آزمایشگاهی
فرصتها
انسجام و یکپارچگی در انجام امور تخصصی متمرکز آزمایشگاهی (در فاز اول ایران خودرو و سپس کل صنعت خودروی کشور)
افزایش اعتبار داخلی و بین المللی
امکان رشد وتوسعه بواسطه تقویت منابع
اتکا به مرکزی مستقل در انجام داوریهای تخصصی
بکارگیری مناسب امکانات آزمایشگاهی موجود در شبکه تامین
زمینه مناسب ارتقاء کیفیت قطعات و مجموعه های خودرو
صرفه جوئی هزینه ای برای ایران خودرو وساپکو
فرصتها و چالش های یکپارچه مدیریت آزمایشگاهی
چالشها
عدم اطمینان ایران خودرو و ساپکو از در اولویت قرار گرفتن امور آنان در برنامه های کاری ایتراک
کاهش احتمالی سرعت عمل به واسطه توسعه ابعاد سازمان
منابع مورد نیاز برای تحقق استراتژیهای مدون
منابع انسانی 160 نفر
جمع کل سرمایه گذاری (میلیون ریال) 88527
: A در حال انجام
: Bدر حال مطالعه
برنامه های میان مدت
توسعه آزمایشگاهها:
آزمایشگاه سروهیدرولیک
توسعه آزمایشگاه قوای محرکه
افزایش تعداد سلولهای تست موتور
ایجاد آزمایشگاه Power Train
تستهای آلایندگی کل خودرو
توسعه سلولهای تست موتور در راستای افزایش قابلیتهای آزمون(CNG)
پروژه های سرمایه گذاری مشترک با سازمان بهینه سازی و موسسه استاندارد
ایجاد آزمایشگاه تست کمک فنروخستگی
توسعه آزمایشگاه نورسنجی
توسعه آزمایشگاه خودرو و همولوگیشن
توسعه آزمایشگاه ارتعاش در خصوص آزمون دوام ارتعاشی
برنامه های میان مدت
تکمیل فرایند ادغام آزمایشگاهها:
تکمیل فرایند مدیریت یکپارچه آزمایشگاهی شامل مدیریت منابع انسانی ، مدیریت تجهیزات و مدیریت سیستمهای اطلاعاتی با مشارکت فعال معاونین منابع انسانی ایران خودرو، ساپکو و ایتراک
سیستم کیفیت: پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای ایزو 17025در آزمایشگاههای سایت مرکزی و سایت ایران خودرو همزمان با ممیزی مراقبتی بعدی سایت ساپکو
توسعه نظام های مدیریت نوین نظیر5S، نظام پیشنهادها
برنامه های میان مدت
توسعه سیستمهای اطلاعاتی:
برنامه ریزی برای توسعه سیستم یکپارچه اطلاعاتی شرکت
برنامه ریزی استراتژیک:
ایجاد واحد برنامه ریزی استراتژیک
توسعه بازار:
قرارداد با سازمان بهینه سازی مصرف سوخت
همکاری با اداره کل استاندارد مراکز استان
تفاهم نامه با ایساکو
تفاهم نامه با بازرسی و کیفیت وزارت صنایع
همکاری با تمام خودرو سازان کشور
استفاده بیشتر از امکانات مرکز تحقیقات ایران خودرو و ارتباط قوی تر
ایجاد مرکز مدیریت ارتباط با مشتری