سیستم یکپارچه کیفیت سواریسازی
2
2
A
D
A&R
R
رویکرد
اهداف رویکرد :
جلوگیری از پیمودن مسیرهای اشتباه در حرکت به سمت هدف در سیستم ها
فراهم آوردن امکان بازنگری در سیستمها و رفع نقائص و نقاط ضعف
کاهش حجم مستندات و سوابق سیستمی
ایجاد ارتباط منطقی بین کلیه شاخصهای کیفی محصول و فرایند
منطق و اساس رویکرد :
پایه و اساس این سیستم استانداردISO9001
و مدل تعالی سازمانی EFQM میباشد .
تعامل کاملی بین رویکردهای کیفی از طریق
خانه کیفیت سواری برقرار شده است . این
ارتباط از طریق رویکرد مدیریت بر نتایج کیفی
برقرار شده است .
تمامی فعالیتهای این رویکرد در راستای تامین
رضایت مندی مشتریان نهایی تعریف
گردیده است .
رویکردهای مدون در خانه کیفیت
در صورت نیاز و با تایید تیم RADAR
معاونت سواری مورد بازنگری قرار میگیرد .
4
4
4
جاری سازی
5
5
5
جاری سازی
استقرار :
سیستم یکپارچه کیفیت سواری در سطح معاونت سواری و درتمامی
فرایندهای تولید استقرار یافته است .
انعطعاف پذیر بودن رویکردهای مدون در خانه کیفیت
از ویژگی های منحصر بفرد سیستم یکپارچه
کیفیت سواری سازی است . (رویه های داخلی )
بر اساس نتایج ممیزی های رویکردهای کیفیت و ارزیابی ها
این رویکرد مورد بازنگری قرار می گیرد .
تعریف پروژه های
سیستمی در راستای
اجرای سیستم
یکپارچه کیفیت
سواریسازی
جاری سازی
از طریق رویکرد ممیزی (NETWORK AUDIT) :
رویکردهای مشخصی از خانه کیفیت سواری مورد ممیزی قرار میگیرد .
شاخصهای میزان استقرار و اجرای سیستم یکپارچه کیفیت روند ممیزی های رویکردهای
کیفیت است .
شاخصهای نرخ عبور مستقیم _ آدیت PSA و آدیت IDRB بعنوان شاخصهای اثربخشی
این رویکرد مورد پایش قرار میگیرد .
در راستای ایجاد خلاقیت سعی نمودیم مدل سیستم
یکپارچه کیفیت ترکیبی از بهترین و معتبرین منابع و
سیستمهای رایج طراحی گردد.
آسیب شناسی رویکردهای کیفی ( در حوزه اجرا ) و
استفاده از فرصتهای بهبود ، زمینه ساز طراحی
سیستم یکپارچه کیفیت سواری سازی است .
از جمله خلاقیت های پیوسته سیستم یکپارچه کیفیت
تدوین رویکرد حل مساله بعنوان بازوی توانمند رویکرد
واکنش بهنگام میباشد .
سیستم پایش
محصول
سیستم تجزیه
تحلیل داده ها
سیستم کنترل
محصول نامنطبق
سیستم پیشگیرانه و
اقدام اصلاحی
ارتباط و تعامل سیستمهای کیفی
RADAR TEAM
سیستم پایش
محصول
سیستم تجزیه
تحلیل داده ها
سیستم کنترل
محصول نامنطبق
سیستم پیشگیرانه و
اقدام اصلاحی
طرح نظارت پارامتر
واکنش بهنگام
کنترل پروسه
8D
طرح نظارت قطعات ورودی
طرح نظارت لجستیک
تجاری سازی
طرح نظارت محصول
طرح نظارت ژئومتری
ضایعات
دوباره کاری
کلیم
سیستمهای مکانیزه
سیستم ممیزی
مدیریت بر نتایج کیفی
GLA
بلوکه
ارتباط رویکردهای سیستمهای کیفی (سطح صفر)
مدیریت بر نتایج کیفی
واکنش بهنگام
تجاری سازی
کنترل پروسه و ممیزی
طرح نظارت محصول
ـ اطلاعات سیستم یکپارچه بدنه ـ یکپارچه رنگ
ـ دیتا کپچرـ اطاعات REC ـ گزارش آدیت سالنی
ـ اطلعات گزارشات تخصصی ـ گزارش آدیت نهایی
ـ اطلاعات سیستم یکپارچه بدنه ـ یکپارچه رنگ
ـ دیتا کپچرـ اطاعات RECـگزارش آدیت سالنی
گزارشات کنترل پروسه و ممیزی ـ گزارش آدیت نهایی
ـ اطلاعات سیستم یکپارچه بدنه ـ یکپارچه رنگـ ـ
دیتا کپچرـ آدیت سالنی گزارشات تخصصی
کنترل پروسه و ممیزی ـ آدیت نهایی اطاعات REC
ـ اطلاعات سیستم یکپارچه بدنه ـ یکپارچه رنگ
ـ دیتا کپچرـ اطاعات RECـگزارش آدیت سالنی
گزارشات کنترل پروسه و ممیزی ـ گزارش آدیت نهایی
ـ ثبت اطلاعات کنترل پروسه
ـ اعلام نتایج ممیزی سیستم
ـ اطلاعات ایراد مشاهده شده در ACCو COM
ـ ثبت موارد در سیستم REC
ـ سیستمهای آنالیز داخل سالن
ـ اطلاعات ایرادات (مشاهده شده در سطوح طرح نظارت)
ـ گزارش شاخصهای طرح نظارت
ارتباط رویکردهای سیستمهای کیفی (سطح یک)
10
10
10
ارزیابی و بازنگری
ارزیابی این رویکرد از طریق چک لیست ممیزی و
کاردکس های خودارزیابی بصورت متناوب انجام میگردد.
11
11
11
ارزیابی و بازنگری
نتایج حاصل از ارزیابی
شاخص های میانیIPA ـ IPF
Approach & Deployment .OK
Review
بازنگری
وضعیت کیفی محصول نهایی
شاخص های اصلی IQA IQF_ IDRO_
NOT OK
OK
12
12
12
ارزیابی و بازنگری
تعریف 31 پروژه ه بهبود سیستمی بر اساس نتایج بدست آمده از ممیزی ها ,
ارزیابی های دوره ای , آسیب شناسی های انجام شده همچنین نتایج شاخصهای هر یک از
رویکردها و به منظور بهبود در رویکردهای خانه کیفیت.
نتایج
نتایج
نتایج