گزارش 3
استاد مربوطه: جناب آقای مهندس کوشا
تهیه کننده: علی نایبی
پاییز و زمستان 1387
به نام خدا
فهرست
معرفی شرکت………………………………………………………………………………………….4
چارت سازمانی………………………………………………………………………………………..6
محصول انتخابی……………………………………………………………………………………….7
لیست قطعات…………………………………………………………………………………………..8
نمودار مونتاژ………………………………………………………………………………………….8
نمودار فرایند عملیات………………………………………………………………………………….9
بهبود در فرایند مونتاژ……………………………………………………………………………….10
نمودار تقدم و تاخر…………………………………………………………………………………..11
محاسبه ی زمان استاندارد…………………………………………………………………………..12
زمان های مشاهده شده………………………………………………………………………………12
ضریب عملکرد………………………………………………………………………………………12
زمان های نرمال…………………………………………………………………………………….13
محاسبه الونس………………………………………………………………………………………13
بالانس خط مونتاژ……………………………………………………………………………………14
پایان…………………………………………………………………………………………………..15
معرفی شرکت:
نام: آیدا الکتریک
تاریخچه: در سال 1359 تاسیس گردید. در ابتدا به تولید کلید و پریز برق و قطعات هم ردیف می پرداخت و امروزه قطعات متنوع تر با کیفیت بالا تر و قیمت مناسب نسبت به رقبا تولید می کند.
تعداد پرسنل: 82 نفر شامل 1 نفر مدیر عامل شرکت، 1 نفر سرپرست کل، 10 نفر بخش تولید قطعات تزریق پلاستیک، 1 نفر پرس کنتاکت، 9 نفر بخش قالب سازی قالب های تزریق پلاستیک و پرس، 25 نفر بخش مونتاژ1 به همراه 1 نفر سرپرست، 1 نفر مسئول کنترل کیفیت و 1 نفر مسئول هماهنگی های شرکت، 30 نفر بخش مونتاژ2 به همراه 1 نفر سرپرست و 1 نفر مسئول کنترل کیفیت.
معرفی سیستم و فرایند تولید: ابتدا قالب های تزریق پلاستیک و پرس در واحد قالب سازی ساخته می شوند، سپس بر روی دستگاه های تزریق و پرس بسته می شوند و تولید قطعات پلاستیکی پایه ی لامپ های FPL از جنس ABS و کنتاکت های آن آغاز می شود. این قطعات به واحد های مونتاژ منتقل و مونتاژ و بسته بندی می شوند.
فناوری های تولید: ساخت قالب های تزریق پلاستیک و پرس کنتاکت ها توسط دستگاه های غیر اتوماتیک، تولید قطعات پلاستیکی از جنس ABS به صورت تزریقی، تولید کنتاکت ها توسط پرس اتوماتیک و کوچک دستی.
محصولات تولیدی شرکت: پایه ی لامپ های کم مصرف FPL، پریز برق و تلفن، کانکتور های مهتابی، چراغ های روشنایی محوطه های عمومی و برخی قطعات سفارشی خودرو.
عملکرد تولید در گذشته: این شرکت در گذشته کلید و پریز برق و قطعات هم ردیف تولید می کرده است و به دلیل وجود نقدینگی مناسب توانسته است به سود دهی بالایی دست یافته و در توسعه موفق باشد.
چارت سازمانی
معرفی واحد زمان سنجی
در این مجموعه واحدی که مسئول زمان سنجی را به عهده داشته باشد وجود نداشت، و بیشتر به صورت تجربی تولید محصول آن هم در حجم زیاد صورت می گرفت!
محصول انتخابی
محصول انتخابی جهت انجام پروژه پایه ی لامپ های کم مصرف FPL بود. و دلیل انتخاب آن علاقه به دانستن پروسه ی تولید این محصول و تولید کلیه ی قطعات از ابتدا تا مونتاژ نهایی آن در شرکت بود.
معرفی محصول
این محصول پایه(پاتروم) لامپ های کم مصرف FPL می باشد. لامپ های FPL از سری لامپ های فلورسنت و کم مصرف و به صورت شاخه ای می باشند.
لیست قطعات پایه ی لامپ FPL
نام قطعه
تعداد مصرف در یک پایه
قطعه ی اصلی
1
کنتاکت
4
فنر تسمه ای
2
درپوش
1
توضیح این که تمام قطعات این پایه ی لامپ در شرکت تولید می شود.
نمودار مونتاژ
نمودار فرایند عملیات
بدنه اصلی کنتاکت فنر درپوش
تولید به روش تزریق تولید با پرس تولید با پرس تولید به روش تزریق
پرس دستی
مونتاژ(4 عدد)
مونتاژ(2 عدد)
مونتاژ
کوبیدن درپوش در صورت نیاز
بازرسی نهایی
بهبود در فرایند مونتاژ
– اولین نکته ی منفی که در مونتاژ محصول مشاهده می شود، کوبیدن درپوش در صورت نیاز می باشد. این کوبیدن در صورتی پیش می آید که درپوش به طور کامل در جای خود قرار نگیرد و لق باشد. جالب این جاست که زمان کوبیدن درپوش تقریبا برابر زمان قرار دادن درپوش می باشد!! به عبارت دیگر، در صورتی که محصول نیازمند کوبیدن باشد، زمان قرار دادن درپوش آن عملا 2 برابر حالتی است که راحت در جای خود قرار می گیرد.
به نظر می رسد با یک تغییر در قالب های تزریق پلاستیک، می توان این مشکل را حل کرد.
این مرحله باید از فرایند تولید حذف شود.
– مورد بعدی مربوط می شود به پرس کنتاکت ها.
در مرحله ی تولید، از پرس های هیدرولیکی برای تولید کنتاکت ها از ورقه های تسمه ای استفاده می گردد سپس در مرحله ی قبل از مونتاژ دوباره این کنتاکت ها توسط پرس دستی کوچک پرس می شوند. اگر بتوان با پرس هیدرولیکی اول هر دو مرحله را در یک زمان انجام داد، یکی از مراحل تولید را حذف و البته سرعت تولید را نیز افزایش داده ایم. چرا که همه ی مراحل توسط یک دستگاه آن هم به صورت 10 عدد 10 عدد در یک سیکل تولید می گردد. علاوه بر این، 2 نفر از کارگران پرس دستی نیز می توانند کار دیگری انجام دهند مثلا چون تولید کنتاکت افزایش می یابد، می توانند در قسمت های دیگر مشغول مونتاژ شوند. و از این طریق تولید کل نیز افزایش می یابد.
– شاید مونتاژ اتوماتیک، با استفاده از روبات به دلیل ساده بودن مراحل مونتاژ و تعداد بالای تولید کالا از مرحله ای به بعد مقرون به صرفه باشد. تصمیم در این مورد منوط به داشتن اطلاعات اقتصادی کالا می باشد.
– تغییر در توالی مراحل مونتاژ ممکن به نظر نمی رسد. زیرا فنر ها به دلیل خاصیت ارتجاعی شان باید پس از کنتاکت ها مونتاژ شوند. و درپوش نیز طبیعتا باید در مرحله ی آخر مونتاژ شود.
نمودار تقدم و تاخر
1
3 2
فعالیت
شرح
زمان استاندارد
1
قرار دادن 4 کنتاکت در پایه
17
2
قرار دادن 2 فنر در پایه
10.8
3
قرار دادن درپوش بر روی پایه
5.3
توضیح این که زمان های استاندارد موجود نبود و محاسبه ی آن ها توسط اینجانب صورت گرفته است.
محاسبه ی زمان های استاندارد:
زمان های ثبت شده
پرس کنتاکت……………………………………………….200 مشاهده………………………..7:40
قرار دادن فنر………………………………………………60 مشاهده…………………………7:30
قرار دادن 4 کنتاکت……………………………………….60 مشاهده……………………….11:30
قرار دادن درپوش………………………………………….60 مشاهده…………………………3:33
کوبیدن درپوش در صورت نیاز………………………….60 مشاهده…………………………3:31
زمان های مشاهده شده
فعالیت1(قراردادن 4 کنتاکت) :11.5 ثانیه
فعالیت2(قرار دادن 2 فنر): 7.5 ثانیه
فعالیت3(قرار دادن درپوش): 3.5 ثانیه
ضریب عملکرد
اپراتور فعالیت1:
مهارت: عالی B2
تلاش: عالی B2
شرایط محیط: متوسط D
سازگار بودن: عالی B
جمع: 0.19
اپراتور فعالیت2:
مهارت: خوب C1
تلاش: خوب C1
شرایط محیط: متوسط D
سازگار بودن: عالی B
جمع: 0.15
اپراتور فعالیت3:
مهارت: عالی B1
تلاش: عالی B1
شرایط محیط: متوسط D
سازگار بودن: خوب C
جمع: 0.22
زمان های نرمال
فعالیت1: 13.7
فعالیت2: 8.7
فعالیت3: 4.3
محاسبه الونس:
الونس
مقدار
الونس نیاز های شخصی
7
خستگی پایه
4
تهویه بد ولی بدون مواد سمی
5
کار ظریف و دقیق
2
یکنواختی فکری
4
یکنواختی فیزیکی
2
جمع
24
محاسبه زمان استاندارد:
فعالیت
زمان نرمال
الونس
زمان استاندارد(ثانیه)
1
13.7
24
17
2
8.7
24
10.8
3
4.3
24
5.3
بالانس خط مونتاژ
محاسبه نرخ خروجی خط :
زمان کاری(در روز)= 24000 ثانیه
حجم تولید در زمان مفید= 1400 عدد
نرخ خروجی=17.1
5.5
10.8
17
زمان
فعالیت
1
1
1
17
1
1
1
10.8
2
1
5.3
3
فعالیت
وزن
1
33.3
2
16.3
3
5.5
زمان باقیمانده
زمان تخصیص یافته به ایستگاه
زمان عنصر
نام عنصر
شماره ایستگاه
0.1
17
17
1
1
6.3
0.8
10.8
16.3
10.8
5.5
2
3
2
پایان
2