عنوان:
توسعه مسیر شغلی و استرس کاری
جامعه پذیری سازمانی
فرایندی مداوم است که قبل از ورود افراد به سازمان آغاز وتا ماه ها پس از شروع کار ادامه دارد و طی آن فرد با یادگیری ارزش ها ،هنجارها و رفتارهای مورد نیاز عضوی ازسازمان شده و در امور آن مشارکت می کند.
فرایند جامعه پذیری سازمانی
فرایند جامعه پذیری سازمانی
قبل از ورود
دستیابی به اطلاعات از منابع رسمی و غیر رسمی که انتظاراتی در فرد نسبت به سازمان ایجاد می کند که هر چه واقع بینانه تر باشد مسیر را برای مرحله بعد هموار می کند
رویارویی
تسلط بر وظایف کاری ومنطبق شدن با سازمان جدید
استقرار
تسلط بر وظایف،بر طرف شدن تضاد در نقش ودستیابی افراد به اعتبار و موقعیت تمامی اعضای سازمان
مشاوره فرایندی است که طی آن کارمندی با تجربه از طریق راهنمایی و توصیه موجب توسعه فردی و شغلی کارمند جدید می شود.
1:حمایت احساسی و دادن اعتماد به تازه واردان 2:ایجاد زمینه برای موفقیت شغلی با ارائه فرصت به منظور اثبات قابلیت ها 3:جلب توجه مدیران بالاتر به عملکرد افراد تحت حمایت 4:ارائه استراتژی های مفید برای رسیدن به اهداف 5:حمایت از پیامد اشتباهات کار آموزان 6:همراهی افراد در جهت اجتناب از کارهایی که ریسک شغلی را بالا می برد.
مهمترین جنبه های برنامه ریزی شغلی آشنا بودن با جریانات رویداد های شغلی و عرضه کار به حوزه هایی که دارای پیشرفت و رونق هستند.
عوامل موثر در انتخاب شغل
تطابق شغل با شخصیت،توانایی ها و ارزش های فرد
انتخاب شغل هایی که فرصت های رشد را عرضه می کنند.
تعریف مسیر شغلی
مجموعه فرصت های توسعه ای برای کسب مهارت ها و تخصص ها که ارزش شغلی را در بازار کار افزایش می دهند.
چهار مسیر شغلی در سازمان های مدرن
اولین مسیر قلمروی مدیر عاملان،روسا و مدیران اجرایی است که دارای مهارت های تصمیم گیری، قضاوت، پیش بینی شرایط و چگونگی تغییر در بازارهای فعلی هستند و وظیفه کلیدیشان تدوین استراتژی هایی است که به شرکت اجازه مواجهه با چالش ها را می دهد.
دومین مسیر قلمرو مدیران پروژه است که پروژه های مهم را نظارت و مدیریت می کنند و بر استفاده از منابع مالی در جهت تحقق اهداف تمرکز دارند.
سومین مسیر قلمروتامین کنندگان منابع است کسانی که پول و افراد با استعداد را برای اجرای موفقیت آمیز پروژه فراهم میکنند.
چهارمین مسیرقلمرو کارشناسان مالی، شیمیدانان،مهندسان و متخصصان بازاریابی است که نقش افراد با استعداد و خبره را اجرا می کنند که باید به خودشان به عنوان خود توسعگی نگاه کنند زیرا در حال افزودن به مهارت ها و استعداد هایشان هستند.
چرخش شغلی نقل و انتقال جانبی کارکنان از یک شغل به یک شغل دیگر در یک سازمان
جنسیت و مسیرهای شغلی
پیشرفت مدیریتی حاصل از افزایش آموزش برای مردان مزایای بیشتری داشته است.
ارتباط بین دو متغیر تحصیلات و تجربیات کاری برای مردان قوی تر است.
عوامل موقعیتی یکسان ولی شکل گیری مسیر شغلی هر دو جنس تا حدودی متفاوت است.
فرصت توسعه ای زنان نسبت به مردان کمتر است.
زنان مشاغلی را که به توانایی ها و مهارت هایشان اضافه می کنند کمتر بر عهده دارند.
کار زنان کم ولی با مسئولیت بالاتری است.
ولی حق انتخاب در تغییر مسیر شغلی در میانه زندگی برای زنان بیشتر است.
سقف شیشه ای مانع مجازی بر اسا س گرایش و تمایلات سازمانی که وتمایلات سازمانی که افراد واجد شرایط را از رسیدن به پست های بالاتر باز میدارد
استرس عکس العمل ها،واکنش های هیجانی و فیزیولوژی در جواب به فشارهای داخلی و خارجی سازمان که به فرد وارد می شود.
علل استرس
عوامل سازمانی و شغلی
عوامل مرتبط با دیگر جنبه های زندگی افراد
عوامل سازمانی و شغلی استرس
3:عدم اطمینان در انجام کارهای مربوط به یک شغل که باعث ایجاد ابهام می شود
2:ناهماهنگی و ناسازگاری بین دو یا چند نقش یا استرس ناشی از تقاضاهای نامتناقض
1:برخی از مشاغل نسبت به دیگر مشاغل پر تنش تر است که به دلایلی از جمله تصمیم گیری،نظارت دائمی در وسایل و مواد،تبادل اطلاعات،شرایط نامطلوب جسمی،انجام امور نامنظم در برابر کار منظم
4:کار بیش از اندازه که از نظر کیفیت به باور افراد که آنها فاقد مهارت برای انجام کارند لطمه میزند و از نظر کمیت بیشتر از توان فرد هستند. کار کم از نظر کیفیت کمبود محرک ذهنی در کار های تکراری و از نظر کمیت موجب بی حوصلگی و خستگی
عوامل سازمانی و شغلی استرس
5:مسئولیت دیگران را بر عهده گرفتن
6:کمبود حمایت اجتماعی
7:شرایط فیزیکی نامناسب کار
عوامل مرتبط با دیگر جنبه های زندگی
وقایع استرس زای زندگی
مسائل زندگی روزمره
وقایع استرس زای زندگی دگرگونی ناگهانی در زندگی فرد که باعث گسستن عواطف و اختلالات رفتاری او می شود و درصد تاثیر آن به سطح تحمل فرد بستگی دارد.
مسائل زندگی روزمره مسائل خانوادگی،اقتصادی،فشار زمانی کارهای زیادی که باید انجام شود.
استرس و انجام وظیفه
اثرات استرس بسته به طبیعت کار در حال اجرا،مهارت،تبحر،و ویژگی های شخصیتی افراد دارد.
پیامدهای جسمانی و روانی استرس
جسمانی:خشونت، به هم خوردن اشتها،سردرد های پی در پی،کمر درد،زخم معده،ناراحتی قلبی،ناراحتی پوستی مثل جوش
روانی:افسردگی،بی خوابی یا پر خوابی
کاهش تاثیرات نامطلوب استرس 1:مدیریت سبک زندگی:رژیم غذایی ورزش منظم 2:تکنیک های فیزیولوژی تفکر و استراحت 3:تکنیک های شناختی همیشه نمی توان دنیای اطراف خود را تغییر داد ولی میتوان واکنش های خود را نسبت به ان تغییر داد.
استراتژی سازمانی برای مدیریت استرس
اجرای برنامه های حمایتی-خانواده
برنامه های اموزش گسترده درون خانه
وین دایر ا:اوضاع وشرایط زندگی شخصیت انسان را نمی سازد بلکه نقاط ضعف و قوت او را اشکار می کند. 2:شکست قضاوتی نقادانه است که از سوی مردم به کسی تحمیل می شود. 3: به جای اینکه بگویید من از عهده این کار بر نمی آیم همت کنید، برخیزید، قدم پیش بگذارید و اجرا را شروع کنید.
با تشکر از توجه شما