پاورپوینت تئوریهای مدیریت پیشرفته


رهبر نیازمند سه چیز است: قلب اندیشمند و متفکر، زبان گویا و دل پرجرات و

قاطع در برابر اجرای حق.

غررالحکم، ص 340
امام علی علیه السلام:

تئوریهای مدیریت پیشرفته

(فصل اول: کلیات)
در
پروسه پیاده س و سیاستها

( موانع فرهنگی)

استاد مربوطه: دکترسید حسین جولائی

به کوشش: اکبر جدیدی
مهر ماه 1393
دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان )

9. تفاوت فرضیه با تئوری و قانون

10. تئوری سازمان
11. مقایسه تئوری سازمان با رفتار سازمان
12. نگاه های مترتب بر تئوری سازمان
13. مدیریت
14. مدیر، انواع، مهارت ها و نقش های آن
2. دلائل اهمیت سازمان ها
3. تعریف سازمان، ارکان سازمان
4. انواع سازمان

5. چرخه حیات سازمان

6. ابعاد سازمان

7. تئوری، اجزاء و انواع آن
8. نظریه پرداز
1. مقدمه
15. نتیجه گیری
16. منابع و ماخذ
فهرست مطالب

سازمان در توسعه جوامع و دستیابی به پیشرفت های دنیای امروزی نقشی حیاتی داشته است. اما این تنها جامعه معاصر نیست که از کارکردهای سازمان بهره مند است. درواقع درطول تاریخ تمدن های بزرگی مانند ایران باستان، چین، یونان و هند بسیاری از کارکردهای امروزین سازمان به گونه ای موثر انجام می شد. این نقش برجسته و غلبه سازمان بر دنیای امروز، نمایانگر نقش حیاتی آن در زندگی امروز بشر است. درواقع زندگی امروز ما به زندگی سازمانی تبدیل شده است.
محققان سازمان با توجه به علائق گوناگون و ازدیدگاههای مختلف سازمان ها را مورد بررسی و مطالعه قرارداده اند. برخی به مطالعه ساختارهای بوروکراتیک و نتایج آنها برای اعضای سازمان و برخی به مطالعه عوامل موثر در ایجاد دگرگونی در بعد و شکل سازمان توجه داشته اند.
گسترش سازمانها یکی ازمکانیزم های جوامع فوق تخصصی است که به وسیله آن، کارهایشان انجام گرفته و دستیابی به اهدافی که در توان افراد است، امکان پذیر می شود.

مقدمه

تسلط سازمانها بر تمام جنبه های زندگی اجتماعی

سازمان ها بعنوان سرچشمه مشکلات در جوامع کنونی

وسیله ای برای رسیدن به اهداف

بعنوان فاعل و تاثیر گذار بر شرائط
دلایل اهمیت سازمانها

تعریف سازمان
سازمان عبارت است از مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می کنند.
سازمان یک نهاد اجتماعی است که دارای هدف بوده و سیستمی است که به سبب داشتن یک ساختار آگاهانه، فعالیت های خاصی را انجام می دهد و دارای مرزهای شناخته شده ای است.

ارکان سازمان

افراد و شرکت کنندگان : نهادی اجتماعی جهت همکاری در نیل به اهداف

ساختار اجتماعی: روابط شکل یافته و تنظیم شده میان افراد

اهداف: رسیدن به نتایج مطلوب

فناوری: فرآیند تبدیل درونداد به بروندادها

محیط: جهت سازگاری سازمان با شرائط موجود

سازمان

سازمان های رسمی:
سیستمی از همکاری آگاهانه ، عمدی، هدفداروهماهنگ شده بین افراد می باشد که تحت رهبری خاصی به سوی اهداف مشترک در حرکت می باشند.
سازمانهای غیر رسمی:
انعکاس دهنده تلاش های خودخواسته افراد و گروههای کوچک برای کنترل شرائط می باشد.
انواع سازمان

سازمان های دولتی و خصوصی

سازمان های تولیدی و خدماتی

سازمان های انتفاعی و غیرانتفاعی
انواع سازمان ها از نظر اهداف

انواع سازمان ها ازنظر رقابت درمحیط جهانی

سازمان های بزرگ

سازمان های کوچک

سازمان های دومنظوره

فرایند شکل گیری و رشد واحدهای سازمانی

ابعاد سازمانی
ابعاد سازمانی بیانگر ویژگی های خاص یک سازمان بوده که در دو بعد تقسیم بندی می شوند:
ابعاد ساختاری: این ابعاد به ویژگی های درونی سازمان مربوط می شوند و مبنائی را فراهم می کنند که بر اساس آن می توان ساختار سازمانها را با هم مقایسه کرد. ابعاد ساختاری شامل:
رسمیت
تخصصی بودن
استاندارد داشتن
سلسله مراتب
پیچیدگی
تمرکز و عدم تمرکز
حرفه ای بودن
نسبت کارکنان

ابعاد محتوائی: این ابعاد معرف کل سازمان و جایگاه آن بوده و بر ابعاد ساختاری تاثیر می گذارند. این ابعاد شامل:
اندازه سازمان
فناوری یا تکنولوژی سازمان
محیط
راهبرد (استراتژی و هدف های سازمان)
فرهنگ سازمانی
ابعاد سازمانی

تعریف تئوری/ نظریه
دکارت و بیکن
فیثاغورث
ارسطو
نظریه ؛ دانش سیستماتیکی است که بشر را قادر به کنترل طبیعت .نماید
نظریه ؛ اندیشه ناب ، اندیشه خالص ، تفکر خالص ، تفکر عمیق و ژرفا اندیشی است.
نظریه ؛ یعنی حیات فکری ، جستجوی دانش برای دانش است.

اجزاء تئوری
فرضیه ها
مفاهیم
قوانین
پارادایم
الگوهای نظم حاکم در میان پدیده های خاص را بیان می کنند که شامل رسمی و تجربی می باشند.
اجزاء اصلی ساختار نظریه اند و به دو صورت ایده آل و محدود کننده ظاهر می شوند.
بیانگر نوع خاصی از نظریه است که هنوز آزمون تجربی نشده و به دو صورت توصیفی و رابطه ای می باشد.
موفقیت علمی است که به اندازه کافی نو، ابتکاری و باز باشد تا جهت جدیدی برای فعالیت های علمی ایجاد کند.

مراحل ایجاد تئوری

انواع تئوری/ نظریه
آبراهام کاپلان
قوانین تشکیل دهنده آن با همدیگر شبکه ای از روابط زنجیره ای را تشکیل می دهند.
کانون توجه نظریه، بر سیستمی از روابط متمرکز بوده و عناصر خاصی به هم مرتبط می شوند.
کانون توجه نظریه بر خود عناصر متمرکز می باشد نه روابط آنها
نظریه زنجیره ای
نظریه سلسله مراتبی
از تعداد محدود و نسبتاً کوچکی از اصول اساسی مشتق شده اند.
نظریه
ساخته مدار
گزاره های نظریه نسبتاً رسمی و معمولاً بصورت قیاسی برساخته می شوند.
نظریه
اصل مدار
گزاره ها و متغیر ها و سایر عناصر مهم نظریه برمبنای شواهد تجربی و یا استفاده از روشهای تجربی مشخص ایجاد می شوند.
نظریه جوهری
نظریه میدانی

انواع تئوری/ نظریه
ارنست نگل

روابط بین خواص عمومی و مشترک موضوعات یا پدیده های محسوس را فرمول بندی کرده و هیچ قضیه حدسی یا فرضیه ای را ندارند.

نظریه های تجریدی
روابط بین ویژگی های فرضی را که برای حواس ظاهر نیستد
بیان می کنند.

نظریه های فرضیه ای

انواع تئوری / نظریه
ماریون لوی

بطور مستقل پرداخته
می شوند.
( از روی نظریه های دیگر مشتق نمی شوند.)

نظریه های مجزا
به تنهائی و مستقل
نمی توانند وجود داشته باشند. (حد اقل بخشی از آنها به نظریه های دیگر وابسته است)

نظریه های وابسته

نظریه پردازکیست؟
اجتماعی باشد.

علاوه بر آموزش ها و تعلیمات رسمی، دارای بینش و بصیرت اخلاقی باشد.
2

با تقوا و پرهیزگار باشد.

3
4
تفکر نقادانانه داشته باشد.
حوزه دید او محدود به موارد مقطعی و کوتاه مدت نباشد.

تفاوت فرضیه با تئوری/ نظریه و قانون
تحقیق با مسئله آغاز می شود و محقّق برای حل مسئله یا پاسخـگویی به سوال، فرضیه ای را صورت بندی می کند. هنگامی که واقعیت ها جمع آوری شدند و انتظام یافتند، به نظریه تبدیل می شوند. گرچه تفاوت بین فرضیه و نظریه، همیشه روشن نیست، ولی نظریه، دارای دامنه بسط یافته است که با چندین واقعیت سر و کار دارد. به عبارت دیگر تفاوت بین نظریه و فرضیه در میزان کاربرد آن است نه در نوع آن . در صورتی که نظریه ها در مقیاس وسیع تری به بوته آزمایش گذاشته شوند و اطلاعات آزمایشی و تجربی، آنها را تایید کنند و از طریق آنها بتوان رابطه منظمی را پیش بینی کرد، به قانون تبدیل می شود.

تعریف تئوری سازمان

تئوری سازمان دارای دو جنبه می باشد:
جنبه تجویزی: این جنبه عنوان می کند که سازمان چگونه باید طراحی شود تا اثربخشی آن ارتقاء یابد.
جنبه تشریحی: این جنبه عنوان می کند که سازمان چگونه سازمانـدهی می شود و چه فعالیت هائی درآن انجام می شود.

تئوری سازمان رشته ای است که ساختار و طراحی سازمان را بررسی می کند.

مقایسه تئوری سازمان با رفتار سازمان

نگاه های مترتب بر تئوری سازمان
نگاه پیش مدرن ( 1950 ـ 1900 ): یک تئوری تلاش می کند زمینه پیدایش واقعیت را بیان کند.
نگاه مدرن ( 1970 ـ 1960 ): یک تئوری تلاش می کند تا بخشی از واقعیت را بیان و توصیف نماید.
نگاه نمادین ـ تفسیری ( 1990 ـ 1980 ): یک تئوری تلاش می کند تا فهم و درک واقعیت ایجاد شود.
نگاه پست مدرن ( از 1990 به بعد): یک تئوری تلاش می کند تا به نقد و خلق بخشی از واقعیت منجر شود.

مدیریت
مدیریت فرایند به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی دربرنامه ریزی، سازماندهی، و بسیج منابع و امکانات، هدایت وکنترل است که برای دستیابی به هدف های سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول، صورت می پذیرد.

این تعریف، پنج موضوع اساسی را
مد نظر دارد:

مدیریت موثر تصمیم های مناسبی می گیرد و به نتیجه های مطلوب دست
می یابد.

مدیریت بر فعالیت های هدف دار تمرکز دارد.

مدیریت کار را به تخصیص و مصرف مدبرانه منابع گویند.

مدیر و انواع مدیران (سطوح مدیریت)
مدیران سطح سازمانی
مدیران عملیاتی
مدیران میانی
مدیران عالی/ استراتژیک
مدیران فعالیت های سازمانی
مدیران وظیفه ای ( تخصصی)

مدیران عمومی
مدیر
مدیرکسی است که مسئولیت اجرای پنج فعالیت اساسی مدیریت را در قالب برنامه ریزی، سازمانـدهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل عملیات برعهده دارد.

مهارت های مدیران
مهارت فنی
مهارت انسانی
مهارت ادراکی
مهارت های مورد نیاز مدیران
بر اساس نظریه رابرت ال.کتز

نقش های مدیران
نقش ارزیاب یا مراقبت کننده
نقش رهبری
نقش تشریفاتی
آقای مینتز برگ، رفتا ر و فعالیت مدیران را در سه گروه زیر تقسیم بندی نموده است:
نقش های ارتباطی ( بین فردی )
نقش های اطلاعاتی
نقش های
تصمیم گیری

نقش رابط
نقش توزیع کننده
نقش سخنگو
نقش کارآفرین
نقش آشوب زدائی
نقش تخصیص دهنده منابع
نقش مذاکره کننده

رنگریز،حسن. محرابی، جواد. تئوری های مدیریت پیشرفته، قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی واحدقزوین،1393

صبوری، منوچهر. جامعه شناسی سازمانها، تهران، شب تاب،1374

نامغ،پرویز. مبانی مدیریت دولتی، تهران،هستان، 1378

منوریان،عباس. عسگری، ناصر. سازمان درعصر صنعت، اطلاعات و دانائی، تهران،دانشگاه تهران،1391
منابع و ماخذ

پاینده باشید با تشکر از توجه شما
پایان