بسم الله الرحمن الرحیم برندی به نام تولی پرس
در اوایل دهه 30 شمسی با ورود پودرهای شوینده خارجی به ایران و استقبال و جایگزینی تدریجی این فرآورده های صنعتی توسط خانواده ها به جای مواد شوینده سنتی از قبیل چوبک ، صابون ، خاکستر اجاق و … برخی شرکت های فعال و مرتبط در زمینه تولید مواد شیمیایی را مجاب و علاقمند به سرمایه گذاری، تحقیق و استفاده از دانش فنی و تکنولوژی تولید آن در داخل کشور نمود.
در این راستا شرکت تولید داروکه متعلق به خانواده کارآفرین خسروشاهی بود و از فعالان پیشتاز دارای بزرگترین ظرفیت تولید مواد دارویی و آرایشی در خاورمیانه با تاسیس واحدی تحت نام واحد دترجنت، پودر لباس شویی دریا را در سال 1343 تولید و اولین محموله از آن را طی مراسمی با عنوان کاروان دریا روانه بازار نمود.
با گسترش تقاضای بازار و لزوم افزایش ظرفیت تولید و تنوع محصولات شوینده، واحد دترجنت تولیددارو با عنوان شرکت تولی پرس ( سهامی خاص) با ظرفیت سالانه 75000 تن انواع پودر لباس شویی به ثبت رسید و در سال 1352 به شهر صنعتی البرز قزوین انتقال یافت و با تولید محصولاتی از جمله : پودر لباس شویی دریا و تک، پودر ماشین لباس شویی شوما، مایع ظرفشویی جام و آبشار، مایع نرم کننده لباس هاله و سفید کننده زدا شروع به فعالیت نمود .
در ابتدای دهه 60 و متعاقب با رشد 4 درصدی جمعیت و ظرفیت نصب شده پایین پودر در کشور، شرکت تولی پرس اقدام به افزایش ظرفیت تا 150000 تن پودر در سال نمود و در سال 1379 با پذیرش و عرضه سهام آن در سازمان بورس اوراق بهادار تهران از سهامی خاص به سهامی عام تبدیل گردید .
شرکت تولی پرس دارای گواهینامه ایزو ۱۴۰۰۱ (مدیریت زیست محیطی)، ایزو ۹۰۰۱ (مدیریت کیفیت در صنعت شوینده)، ایزو ۱۷۰۲۵ (آزمایشگاه اکرودیته) و در شمار یکصد شرکت برتر ایرانی، قرار دارد. برند تولی پرس در سال ۱۳۹۲ در دهمین جشنواره ملی قهرمانان صنعت ایران به عنوان یکی از ۱۰۰ برند برتر ایران شناخته شد. برندی که زمانی حتی در مسابقات فوتبال کشور شرکت می کرد
افتخارات تولی پرس
– تولیدکننده انواع مواد شوینده، آرایشی و بهداشتی.
– دارای بالاترین ظرفیت اسمی تولید پودر در ایران و خاورمیانه (۱۵۰۰۰۰تن در سال)
– اولین دارنده گواهینامه ایزو ۱۴۰۰۱، ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۰۰ و ایزو ۱۷۰۲۵، OHSAS و لوح حمایت از مصرف کننده در صنعت شوینده.
– از صادرکنندگان اصلی کشور به بیش از ۲۰کشور جهان.
– بزرگ ترین تولیدکننده پودر لباسشویی در ایران با بیش از ۲۶درصد سهم بازار داخلی.
– بازار های هدف: کشور های آسیای میانه، حوزه خلیج فارس، همسایه و آفریقایی.
– صادرات به بیش از ۲۰ کشور جهان.
– تاسیس واحد های تولیدی در کشور های همسایه به منظور جلوگیری از قاچاق کالا های یارانه ای داخلی و پوشش بازار های هدف.
– افزایش فزآینده آمار صادرات در سال ۱۳۸۴.
– تنوع بسته بندی با توجه به فرهنگ و سلایق مصرف کنندگان خارجی.
– دریافت لوح صادرکننده نمونه طی سال های اخیر.
مرگ تدریجی برندی به نام تولی پرس… کارخانه تولی پرس از ۲۷ مرداد 97 به دلیل مشکل در تهیه مواد اولیه تعطیل شد…
در چند سال اخیر این شرکت نیز به دلایل عدیده به وضعیت نامناسبی دچار شده است؛ به طوری که براساس صورت های مالی رسمی حسابرسی شده، زیان انباشته دو شرکت تولی پرس و کف (متعلق به هلدینگ داروگر) در سال ۱۳۹۵ به بیش از ۵۵۶ میلیارد تومان افزایش یافته است.
زیان انباشته ۱۹۷ میلیارد تومانی
براساس گزارش سامانه جامع اطلاع رسانی ناشران بورسی، زیان انباشته شرکت تولی پرس در پایان اسفند ۱۳۹۵ به بیش از ۱۹۷ میلیاردو ۱۷۷ میلیون تومان رسیده که در قیاس با سال مالی ۱۳۹۴ حدود ۲۷ درصد افزایش یافته است. براساس این، مانده طلب و بدهی های شرکت دارای روند صعودی بوده و بدهی ها بر دارایی ها فزونی یافته و حقوق صاحبان سهام شرکت منفی شده است؛ به طوری که امکان اخذ تسهیلات از سیستم بانکی با کارمزد پایین مقدور نشده و هزینه های مالی چشمگیری از بابت تسهیلات مالی سنوات قبل به شرکت تحمیل شده است.
مسدودبودن حساب های بانکی
مسدودبودن حساب های بانکی شرکت به دلیل معوقات بانکی، مدیران را مجبور به استفاده از شرکت های واسطه کرده است؛ به عنوان مثال براساس گزارش حسابرس قانونی، بخش عمده ای از مخارج انجام شده، پرداخت هزینه ها و بدهی های شرکت در دوره رسیدگی شده (حدودا ۲۰۲۰۰۰میلیون ریال)، از طریق شرکت «کیوان تجارت دارو»، پرداخت و در حساب های فی مابین منظور شده است. متقابلا مبلغ ۲۶۴۶۰۱میلیون ریال درآمد خدمات کارمزدی در دوره در چارچوب قرارداد فی مابین به بدهکار شرکت «کیوان تجارت پاسارگاد» منظور شده است.
کاهش فروش ۱۴ درصدی شرکت تولی پرس نسبت به سال 90
فروش (درآمد عملیاتی) شرکت، تا پایان سال ۱۳۸۹ و قبل از واگذاری توسط سرمایه گذاری البرز روند افزایشی و صعودی داشته است که پس از واگذاری در سال مالی ۱۳۹۰ کاهش فروش (درآمد عملیاتی) ۱۴ درصدی نسبت به سال ۸۹ را نشان می دهد.
فروش شرکت تولی پرس در سال مالی 91 نسبت به سال مالی ۹۰، ۵درصد کاهش داشت، فروش در سال مالی ۹۲ روند مثبت افزایشی داشته که نشان دهنده افزایش ۲۷ درصدی نسبت به فروش سال مالی ۱۳۹۱ است فروش شرکت در سال مالی ۱۳۹۳ دوباره روند کاهشی و نزولی به خود دیده است که کاهش چشمگیر ۸۱ درصدی نسبت به سال مالی ۹۲ و همچنین کاهش ۲۳ درصدی فروش در سال ۹۴ نسبت به سال 93 را نشان می دهد.
افزایش 93 درصدی هزینه های مالی شرکت تولی پرس نسبت به سال 89
با توجه به افزایش و اخذ تسهیلات مالی هزینه های مالی در سال های اخیر در شرکت تولی پرس افزایش چشم گیری داشت، به هزینه های مالی شرکت در پایان سال مالی ۱۳۸۹ معادل 101،272 میلیون ریال بود که پس از واگذاری در سال ۹۰ با افزایش شدید به مبلغ 195،692 میلیون ریال معادل ۹۳ درصد نسبت به سال مالی ۸۹ رسیده است این روند افزایشی در سال مالی ۹۱ به مبلغ 331،245 و معادل ۶۹ درصد نسبت به سال مالی ۹۰ را شامل شده است.
این روال در سال های مالی ۹۲ و ۹۳ روند کاهشی بسیار محسوسی داشت به طوری که در سال ۹۲ نسبت به سال ۹۱ معادل ۱۹ درصد و در سال ۹۳ نسبت به سال ۹۲ معادل ۹ درصد کاهش داشته است با بررسی بیشتر شاهد افزایش مجدد هزینه های مالی در سال مالی ۱۳۹۴ نسبت به سال قبل یعنی سال مالی 93 معادل ۷۳ درصد و در سال مالی ۹۵ نسبت به سال ۹۴ معادل ۲۰ درصد و همچنین افزایش ۲۵ درصدی در سال مالی ۹۶ نسبت به سال ۹۵ هستیم. اگر فرض بر این باشد که سال ۹۰ را سال مبنا قرار دهیم هزینه مالی نسبت به سال ۹۶ معادل ۲۲۴درصد افزایش داشته است که ریسک بالایی را شامل می شود و باعث کاهش فراوان سود شرکت و همچنین نقدینگی شرکت می شود کاهش نقدینگی شرکت را شامل می شود.
شرکت در پایان سال مالی ۹۶ دارای 539،593 میلیون ریال زیان خالص است که بیشترین علت این زیان هزینه مالی شرکت است.
توقیف دارایی ها
براساس بند ۲۰ صورت های مالی، اسناد مالکیت زمین و ساختمان محل کارخانه (واقع در قزوین)، دفتر مرکزی شرکت واقع در خیابان عاطفی، همچنین سایر ساختمان ها شامل ساختمان شاه محمد دوست، سبلان، عادل فرجی و یک باب مغازه تعاونی مصرف الوند و ۸۶ واحد آپارتمان واقع در شهر صنعتی البرز (که گاهی در اختیار کارکنان اسبق شرکت قرار گرفته)، ۱۶ دستگاه وسایل نقلیه، اوراق سهام شرکت های سرمایه پذیر و همچنین صورت ریز اسناد انتظامی که متکی به دفاتر باشد، در اختیار حسابرس قانونی قرار نگرفته است. همچنین ساختمان دفتر مرکزی شرکت در قبال واگذاری ۱۸ واحد آپارتمان و پرداخت مابه التفاوت معامله انجام شده در سال ۱۳۸۸ از «شرکت گلوبال پتروتک کیش» خریداری شده که به دلیل وثیقه بودن ملک دفتر مرکزی در قبال تسهیلات دریافتی از بانک ملت، درباره نقل وانتقال رسمی ساختمان مذکور و متقابلا ۱۸ واحد آپارتمان واگذارشده به خریدار اقدام نشده است.
پرداخت نشدن حق شیفت و بیمه کارکنان
نکته مهم دیگر که در بند ۲۷ به آن اشاره شده است مربوط به مالیات های تکلیفی و کسورات مربوط به حق بیمه های کسرشده از کارکنان است که در مواعد مقرر در وجه سازمان تامین اجتماعی پرداخت نشده است. براساس گفته کارکنان شرکت، با وجود حضور و فعالیت در ساعات مقرر و اضافه کار اجباری، برای برخی ماه ها حق بیمه برای آنها واریز نشده است. ضمن اینکه حق شیفت کارگران از تیرماه ۱۳۹۴ از ۲۲.۵ درصد به ۱۸ درصد کاهش یافته است.
رعایت نشدن ضوابط سازمان بورس
همچنین براساس گزارش حسابرس قانونی، ضوابط و مقررات وضع شده از سوی سازمان بورس و اوراق بهادار در موارد متعددی از جمله نسبت حقوق صاحبان سهام شرکت به کل دارایی ها معادل ۳۰ درصد، ارائه صورت های مالی تلفیقی، ارائه دلایل زیان دهی و برنامه های آتی شرکت برای رفع موانع و سودآورشدن شرکت به سازمان بورس، افشای صورت های مالی حسابرسی شده میان دوره ای، ایجاد واحد حسابرسی داخلی و تشکیل کمیته حسابرسی رعایت نشده است.
بازگشت تولی پرس به چرخه تولید کارخانه تولی پرس که از چند ماه پیش به تعطیلی کشیده شده بود دوباره در چهاردهم مهرماه نود وهفت به چرخه تولید بازگشت. با راه اندازی دوباره این کارخانه، همه ۴۰۰کارگر آن در دو نوبت کاری دوباره به عرصه کار و تولید بازگشتند.
فعالیت کارخانه «تولی پرس» در استان قزوین بار دیگر متوقف شد
در این کارخانه ۳۷۰کارگر مشغول به کارند که از امروز شنبه (۲۸ مهر ماه نود وهفت) اجازه ورود به محل کارشان را ندارند.
کارخانه تولی پرس که بیش از۴۰ سال از آغاز فعالیت اش در شهر صنعتی البرز قزوین می گذشت از صبح روز چهاردهم مهرماه بعداز یک وقفه حدودا دو ماهه فعالیت خود را از سر گرفته بود.
کارفرما به دلیل توقیف بخشی از محصولات تولیدی شده این کارخانه از سوی یکی از بانک ها، دستور تعطیلی موقت کارخانه را صادر کرده است.
ضرورت ورود دستگاه های نظارتی به مشکلات تولی پرس
تمام مشکلات تولی پرس ناشی از ضعف مدیریت در این کارخانه است و نیاز است برای رفع مشکلات این شرکت، دستگاه های نظارتی ورود کرده و ابعاد موضوع را بررسی کنند.
شرکت تولی پرس و کارگران آن با مشکلات بسیاری دست و پنجه نرم می کنند اما بهره مندی از نام تجاری و سرمایه این کارخانه مانع از آشکار شدن مشکلات شده است
تنها استان قزوین از برند تولی پرس بهره مند نمی شود بلکه منافع آن به کل کشور می رسد.
شرکت تولی پرس پس از واگذاری با مشکلات بسیار روبه رو شد اما به دلیل استفاده از نام تجاری این مشکلات آشکار نشد.
تهیه مواد اولیه یکی از اصلی ترین مشکلات این کارخانه تولید مواد شوینده است که باید با رفع آن، چرخه تولید فعالتر از گذشته باشد.
تامین مواد اولیه و افزایش قیمت متناسب با آن، راه گشای چرخه تولید است.
پایان اسلاید با ویدیوی تبلیغاتی محصول دریای تولی پرس در کشور افغانستان
منابع
-ویکیپدیا
-خبرگزاری ایلنا
-خبرگزاری جمهوری اسلامی ایران
-وب سایت رسمی شرکت تولی پرس
https://donya-e-eqtesad.com
http://saten.ir
http://saten.ir
https://1508-ir.all.biz/
https://www.badbadakmedia.com
https://bourse24.ir
http://radiosaham.ir
http://wisgoon.com
https://dictionary.abadis.ir