تارا فایل

پورپوینت روابط عمومی ورزشی


به نام خدا

روابط عمومی ورزشی

تعریف روابط عمومی
وظیفه مدیریتی
مبتنی بر ارتباطات
تعیین مخاطبین کلیدی سازمان
ارزیابی روابط با مخاطبین
تقویت روابط مطلوب سازمان با مخاطبین کلیدی

وظیفه مدیریتی
برنامه ریزی
سازماندهی
به کار گیری نیروی انسانی=کارگزینی
هدایت ورهبری
نظارت و کنترل

مبتنی بر ارتباطات
فردی
بین فردی
گروهی
جمعی

مخاطبین کلیدی
رسانه های گروهی
کارکنان و اعضای سازمان
مشتریان
خیرین
سرمایه گذاران

ارزیابی روابط با مخاطبین

آیا رابطه دوستانه است؟
آیا رابطه خصمانه است؟
آیا رابطه پرهزینه است؟

با شناخت ماهیت این روابط سازمان می تواند برای هر کدام از روابط فوق، رابطه ای واقع گرایانه اما مطلوب تعریف کند.

انواع مخاطب
غیر مرتبط: بدون علاقه به ارتباط با سازمان
بالقوه:علاقه بالقوه به ارتباط با سازمان دارند ولی تشخیص نداده اند
آگاه : علاقه خود برای ارتباط با سازمان را تشخیص داده اند
فعال: برای ارتباط با سازمان تلاش می کنند

با اینکه مخاطب فعال در توجه تلاش های روابط عمومی است اما توجه موثر به مخاطب های بالقوه وآگاه، ضرورت دارد.

مثال از مخاطبین در ورزش
شورای شهری تصمیم می گیرد که یک مرکز تفریحی و محلی را تعطیل کند

غیرکاربران مرکزبه این مسئله توجه و علاقه ای ندارند(مخاطب غیرمرتبط).
عده ای وجودمرکزبرایشان جالب است ولی از تعطیلی آن آگاه نیستند(مخاطب بالقوه).
عده دیگری درباره تعطیلی شنیده یا خوانده اند(مخاطب آگاه).
گروهی با تصمیم شورای شهرمخالفت و مانع این تعطیلی شوند(مخاطب فعال).

روابط عمومی قبل از انجام هر برنامه ریزی باید به ارزیابی وضع موجود و شناخت مخاطبین و نوع ارتباط سازمان با آنها بپردازد و بعد اقدام به برنامه ریزی کند.

آیا شما چند سازمان ورزشی را می شناسید که دارای روابط عمومی هستند؟

تفاوت روابط عمومی ورزشی با سایر زمینه ها
تفاوت اصلی در نوع محصول است که حیطه عمل و مخاطبین خاص خود را دارد.

ورزش محصول سازمانهای ورزشی است که به دو صورت کالا و خدمت ارائه می شود.

رابطه روابط عمومی با بازاریابی

مکمل اما متفاوت هستند
بازاریابی بر مشتری ( داد و ستد) تمرکز دارد.
روابط عمومی بر انواع مخاطب با هدفی فراتر از داد وستد(تمامی مخاطبین بالقوه برای ارتباط، خیرین) تمرکز دارد.
در بازاریابی روابط یک طرفه و از سازمان به سمت بازار است.
در روابط عمومی تعامل دو طرفه وجود دارد.

ارزش روابط عمومی ورزشی
درآمدزایی :
از طریق بازاریابی محصولات و خدمات به شکل :
ارتقای برند سازمان،تهیه برند مناسب ( جذاب و متناسب نیازهای مردم و متناسب با محصول)،
تبلیغ کالا در نشریات خود روابط عمومی ( بروشورها،وب سایت، …)
افزایش اعتبار سازمان در نزد مخاطبان
کاهش هزینه ها
کمک به سازمان برای اجتناب از اشتباهات پرهزینه.مثلا ممانعت از انتشار دعاوی حقوقی و درون سازمانی که سازمان را به مخاطره می اندازد.

به نظر شما افرادی که در روابط عمومی ورزشی کار می کنند باید دارای چه مهارتها و ویژگیهایی باشند؟

مهارت های مهم روابط عمومی ورزشی
نویسندگی : آیین نگارش، خبرنویسی، گزارش نویسی، مصاحبه، …
سخنرانی : توانایی سخنرانی در کنفرانسها به عنوان سخنگوی سازمان
نشررومیزی : طراحی، صفحه آرایی، استفاده از نرم افزارها، بروشور، پوستر، راهنما، اطلاعیه، …
استفاده از اینترنت : پست الکترونیک، جستجو در اینترنت، تهیه بانک های اطلاعاتی در اینترنت ( روابط عمومی اینترنتی)
مهارت های ارتباطی و برقراری ارتباط با دیگران

فعالیتهای روابط عمومی ورزشی در عمل
روابط اجتماعی
روابط رسانه ای
روابط با کارکنان: ( با افزایش رضایت شغلی و کارایی در کارکنان موجب برخورد خوب آنها با جامعه می شوند)
روابط با سرمایه گذاران: ( متقاعد کردن سرمایه داران به سرمایه گذاری در سازمان)
روابط با مشتریان : ( ارتباط با مشتریان و تعامل با آنها، تهیه لیستی از مشخصات مشتریان برای تماس با آنها و ارسال اطلاعیه ها و مراسلات به آنها)
روابط با بخش های حکومتی و دولتی : ( به منظور دریافت تسهیلات دولتی)

روابط اجتماعی در ورزش
فعالیتی سازمانی برای ارتباط مطلوب سازمان ورزشی با جامعه ای است که در آن واقع شده یا در آن منافع استراتژیک دارد.
وجوه تفاوت با روابط رسانه ای:
ارتباط رسانه ای بر روی آنچه که در زمین بازی اتفاق می افتد، تمرکز دارد اما ارتباط اجتماعی بر آن چیزی که در خارج از زمین بازی اتفاق می افتد، تمرکز دارد.
ارتباط اجتماعی با عموم مردم در ارتباط است و اگر این رابطه مثبت باشد، موجب خوشنامی سازمان می شود.
بخش روابط اجتماعی نیاز به کارکنان تمام وقت ندارد ولی بخش رسانه ای نیاز به این افراد دارد.

وظایف روابط اجتماعی ورزش
پیشگامی در ارتباط مستقیم:
با ارتباط چهره به چهره بازیکنان با مردم، ارائه خدماتی نظیر امضای عکس و عکس یادگاری، پیامدهای مطلوبی برای سازمان دارد.

فعالیت در امور خیریه:
از طریق ارتباط با خیرین چهره مثبتی به سازمان می بخشد. مثلا برگزاری مسابقات ورزشی به نفع نیازمندان و یا حمایت خیرین در ساخت ورزشگاه

فدراسیون قایقرانی در نظر دارد به منظور کمک به کودکان سرطانی در روز جمعه 30 آذر ماه اقدام به ارائه خدمات قایقرانی در دریاچه آزادی به کلیه هموطنان نماید و عواید آن را صرف کودکان مذکور نماید.

روابط رسانه ای
هدف :
پرورش روابط مطلوب با اعضای رسانه های گروهی و افزایش تبلیغات مثبت و کاهش تبلیغات منفی.

تبلیغات می تواند اطلاعاتی در مورد محصول، خدمات یا خود سازمان ورزشی باشد که از طریق رسانه های گروهی به طور مجانی ارائه می شود.
افزایش تبلیغات مثبت
افزایش توجه مخاطبین کلیدی به سازمان

فعالیتهای بخش رسانه ای
تبلیغات : بروشور، پوستر، تبلیغ محصول یا بازیکن، برگزاری کنفرانسهای خبری، …
مدیریت خدمات آماری و اطلاعاتی :سوابق بازیها در آرشیو، تعداد بردها، باختها، …
مدیریت امور رسانه ها در مسابقات : تهیه فرم مربوط به رسانه ها و خبرنگاران، تامین اعتبار هزینه های مربوطه، مدیریت امور خبرنگاران، …
تولید نشریات : برنامه زمان بندی مسابقات، اطلاعیه ها و بروشورها
مدیریت وب سایتها

اهمیت ورزش در رسانه ها
رسانه گروهی ازمخاطبینی است که بیشترین اثر را بر سازمان دارد.
بیشتر روزنامه ها یک بخش کامل را به ورزش اختصاص می دهند.
در اکثر رسانه های گروهی بخش ورزش وجود دارد.

همیشه نقش رسانه در ورزش از نظر سازمانهای ورزشی مثبت نیست و گاه برای سود آوری بعضی از سازمانهای ورزشی خطرناک است.

تقسیم بندی رسانه های گروهی

چاپی : شامل روزنامه ها، مجلات و کتب
الکترونیک ( پخشی) : رادیو، تلویزیون و فیلم
رسانه نوین ( اینترنت) : هم چاپی و هم پخشی است ولی با تک تک این دو متفاوت است.

منابع قدرت رسانه های گروهی
پشتیبانی قانونی : قانون ضامن آزادی رسانه ها
2. دسترسی گسترده به مخاطبین
اکثر خانواده ها تلویزیون دارند، روزنامه ارزان است و اینترنت ارزان و رایگان است
3. سازمان شرکتی :
سازمانی که صاحب نشریه خاصی است و یا رسانه ای که صاحب سازمان خاصی می شود بر محتویات رسانه مربوطه اثر می گذارد. مثل : روزنامه همشهری متعلق به شهرداری تهران
4. توانایی هدایت افکار :
رسانه ها بر ایدئولوژیهای رایج پذیرفته شده در اکثر فرهنگها نفوذ دارند. آنها تعیین می کنند که به چه و گونه فکر کنیم، چطور احساس کنیم، در محیط اجتماعی و سیاسی چطور عمل کنیم. ( با تعیین اینکه چه گزارشی چاپ شود، کی و کجا چاپ شود، چه تصاویری و در چه اندازه ای چاپ شود)

روابط عمومی باید روشی اتخاذ کند که خبرنگاران را برای درج اخبارشان متقاعد کند

رسانه های چاپی

روزنامه : روابط عمومی ورزشی بیشتر بر روزنامه هایی که اجتماعی محور هستند تمرکز دارد.
مجلات : معمولا بر موضوعات خاص تمرکز دارند و به همین دلیل خوانندگان آن بیشتر از هواداران و طرفدارانی هستند که علاقه زیادی به اطلاعات سازمان دارند.
خبرگزاریها : تهیه اخبار و عکس از رخدادهای سراسر جهان را برای سازمانهای عضو( روزنامه ها ، رادیو و تلویزیون ، …)بر عهده دارند.

روابط عمومی ورزشی از طریق تماس با دفاتر خبرگزاریها از خبرنگاران دعوت به حضور در محل رویداد و تهیه خبر می کنند.

ویژگیهای رسانه های چاپی

بررسی عمیق رویدادهای ورزشی (عمق نگر و تفسیری )
گزارش رویدادهای ورزشی پس از وقوع در حالی که رسانه ها ی الکترونیک به طور زنده پخش می کنند( فوریت گرا ). 

رسانه های الکترونیک ( پخشی)

رسانه های پخش شامل رادیو، تلویزیون می شود.
رادیو
تلویزیون: اثر تلویزیون بر ورزش بسیار قابل توجه است اثراتی مثل : زمان برگزاری، شکل زمین و محل برگزاری،لباس بازیکنان، نحوه رفتار آنها، تبلیغات و …
حق پخش :
در گذشته حق پخش وجود نداشت و ورزش از طریق رسانه مخاطب بسیاری یافت و در این زمان بود که صاحبان باشگاهها اقدام به گرفتن حق پخش نمودند.

رسانه نوین=اینترنت
جدیدترین رسانه
شمار خبرنگاران ویژه اینترنتی روبه افزایش است.
روابط عمومی های ورزشی باید به افرادی که در این مسیر خبرنگاری هستند، توجه داشته باشند.

شناخت رسانه های بانفوذ

هر رسانه بر مخاطبین خاصی اثر دارد.
برخی رسانه ها بر تصمیم گیران، برخی بر تصمیم سازان و برخی بر افکار عمومی اثر بیشتری دارند.
اکثر رسانه های چاپی، کارکنان مختلفی چون خبرنگاران اخبار ویژه و ستون نویس های علاقه مندبه فعالیت های سازمان دارند.

کارکنان موثر رسانه های چاپی
مدیر مسوول
سردبیر
خبرنگاران تخصصی
ستون نویس و یادداشت نویس

خبرنگاران یا گزارشگران تخصصی
روابط عمومی ورزشی در بیشترین تعامل با آنان است.
این خبرنگاران مسوول پوشش خبرهای تخصصی برای خوانندگان هستند.
اطلاعاتی را پوشش می دهند که سایر رسانه ها ارایه نمی کنند.
در روزهای بدون مسابقه، گزارشگران تخصصی قادر به نوشتن هستند.
روابط عمومی های آگاه باید از این فرصت برای تهیه گزارش مثبت از سازمان استفاده کند.
باید به نقش چاقوی دولبه بودن آنها توجه داشت.

ستون نویس
تمایل دارد جلوتر از گزارشگران تخصصی باشد.
در حالی که گزارشگران تخصصی مصمم به بی طرفی هستند، مقاله نویس ها مصمم به خودرایی و گاهی بحث آفرینی می باشند.
گزارشگرتخصصی موضوعات روز را پوشش می دهد اما مقاله نویس برای پوشش هر گزارش مهم روز از نظرخود، آزادی دارد.
ستون نویس ها اغلب بهترین گزارشگرانی هستند که سالها به عنوان گزارشگران تخصصی کارکرده اند.
مطلب ستون نویس ممکن است برای سازمان تبلیغ منفی با شد اما کلام رایجی وجود دارد که می گوید تبلیغ منفی بهتر از نبودن تبلیغ است.

قایق ساخت شرکت ( یک شرکت ایرانی) در زمان اجرای تمرین سوراخ شد و آب به داخل آن نفوذ کرد. بنابراین بهتر است در زمان تمرین و مسابقه از قایق های خارجی استفاده شود.
آیا شما به عنوان مسئولین روابط عمومی فدراسیون معتقدید که:
1- انتشار این خبر ضروری است؟
2- در کدام نوع رسانه باید درج شود؟

بیانیه خبری(NEWS Release)

نگارش اطلاعاتی که برای رسانه ها ارزش خبری بالایی داشته باشند.

شکل های بیانیه خبری
اعلامیه ها
برنامه های زمان بندی
معرفی حامیان مالی رویداد ورزشی
تغییرات برنامه زمانی مسابقه
سایر موارد

ملاحظات بیانیه خبری

ارزش خبری اطلاعات:
اطلاعاتی که مورد توجه رسانه ها و سطح وسیعی از مخاطبین قرار دارد.
شکل استاندارد و وجود عناصر خبری
(رعایت اصول خبرنویسی)
استفاده از سبک مناسب خبرنویسی

ارزش خبری(NEWS Value)
تازگی
اطلاعاتی که جدید و به عنوان "خبر" مورد توجه باشند و رسانه ها برای درج آن با هم رقابت می کنند.
دربرگیری
منظور دربرگیری یا اثرگذاری روی خوانندگان و بینندگان ( مخاطبان عام) است
شهرت
استفاده از سخنگویان برجسته سازمانی یا افراد بسیار مهم برای جلب توجه رسانه های خبری
برخورد
اخبار حاوی محتوای تضاد و برخورد مثل برخورد مسئولین با دوپینگ
شگفتی
غیرمعمول بودن
مجاورت.
برای پوشش خبر آن اخبار باید با جریاناتی ارتباط داشته باشد که در سطح آن رسانه ایجاد جذابیت کند.

قالب ها و عناصر خبر(Formats & Elements)
عناصر اصلی قالب خبر نویسی عبارتند از :
سرصفحه (HEADER): اطلاعات کلیدی برای تماس
پاراگراف لید(سرپاراگراف): خلاصه اجزای دارای ارزش خبری.
متن: جزییات بیشتر را در یک سبک هرم وارونه ارایه می کند.
برچسب یا لوگو: باعث شناسایی سازمان می شود.
نشانه پایان خبر: خواننده را متوجه اتمام خبر نماید.

سرصفحه
سرصفحه بالای برگه دست کم شامل:
نام سازمان
آدرس
شماره تلفن
مشخصات تماس رسانه ای
تاریخ و زمان خبر
و تیتر می باشد
تیتر توجه خواننده یا دریافت کننده خبر را به خود جلب می کند
روزنامه نگاران ملزم به استفاده از تیتر ارسالی نیستند و اغلب هم این کار را نمی کنند.

نمونه ای از سر صفحه در یک بیانیه خبری
دی سی یونایتد
خبر
تاریخ انتشار : تاریخ 18 آگوست 2004
تماس : داگ هیکس با شماره 5448-587-202
0000000000000000000000000000000000
امضای قرارداد فصلی تیم لاوسون با دی سی یونایتد
بازیکن میانی در بازی شنبه بعد در کلمبوس بازی می کند.
واشنگتن دی سی (18 آگوست، 2004)- بنا بر اعلام باشگاه فوتبال دی سی یونایتد، امروز با تیم لاوسون بازیکن پست میانی برای جایگزین تایگو مارتین مصدوم قرار داد امضا شد. به دلیل خط مشی های تیم و لیگ، مفاد قرارداد افشانمی شود . لاوسون به عنوان یک شهروند آمریکایی، همراه با سیاه و قرمزپوشان تیمش برای انتخاب در بازی شنبه در کلمبوس حاضر خواهد بود.
دیو کاسپر، مدیر فنی تیم اعلام داشت که تیم یک بازیکن همه فن حریف است و به گروه ما تجربه و مهارت بیشتری اضافه خواهد کرد. درباره قرارداد با او خیلی هیجان زده هستیم ومنتظریم تا نمایش او را در تیم ببینیم.
لاوسون برای چهارسال در پست میانی برای دانشگاه واشنگتن موفق بوده است و در سال پایانی تحصیلش، با کسب نه امتیاز کمکی تیمش را وارد رقابت های رسمی دانشگاهی کرد. مجموع امتیازکمکی او در یک فصل تقریبا 5 برابر دیگران بود. او 5 گل زد که دو تای آنها باعث پیروزی تیم شد و 19 امتیاز در طول فصل برای تیم گرفت. در طول 4 سال اودر 70 بازی (34 بازی از ابتدا) برای تیمش بازی کرد و 14 گل، 17 پاس گل و در مجموع 45 امتیاز به دست آورد.
در سال 1999 وبعد از فارغ التحصیلی یک سال در هیبرنین و کالدو نین اف سی، در سیاتل بازی کرد. بعد به السبرگ رفت و جایگاه خاصی در تیم پیدا کرد و در 118 بازی حضور یافت. به علاوه کار تدافعی خوبش، لاوسون یک حمله کننده کاری در ضد حملات بود، طوریکه در هر 4 فصل آخر یک گل به ثمر رساند.
او در 1993 و در دوران دبیرستان تیم پنسیلوانیا را به دیدار رده بندی مدارس رساند و یک شکست باور نکردنی را برای مدرسه وست ولی رقم زد و درسال آخردبیرستان، موفق به دریافت نشان افتخار ام پی وی شد.
درخواستی برای پخش و اعلام خبر : زمانی که از سازمان صحبت می کنید، لطفاً تیم را به عنوان "دی سی یونایتد" یا "یونایتد" معرفی نماییدو از بیان "دِ دی سی یونایتد"یا "دِ یونایتد" پرهیز کنید. از همکاری شما سپاسگزاریم.
www.dcunited.com

لید(LEAD)
پاراگراف اول خبر که حاوی خلاصه ای از مهمترین عناصر ارزش های خبری است.
پرداختن به پنجW و یکH :
چه کسی
چه چیزی
کجا
چه موقع
چرا
چگونه

ملاحظات در نوشتن لید
در ده کلمه ی نخست لید، باید مخاطب و فایده مطلب برای او مشخص شود
در 20 ثانیه خوانده شود
به پاراگراف لید زیر از یک خبر بعد از مسابقات قهرمانی بسکتبال دانشجویی مردان توجه کنید:
دانشجو حسینی 24 و کریمی 21 امتیاز کسب کردند تا دانشگاه آزاد واحد کرج دومین مسابقات قهرمانی ورزش دانشگاه آزاد بسکتبال مردان را از آن خود کند. این قهرمانی را در طی پیروزی 82 به 73 در مقابل تیم تهران مرکزی در مسابقه عصر دوشنبه در مقابل ده هزار نفر در ورزشگاه دوازده هزارنفری آزادی به دست آورد.
به چگونگی کاربرد پرسشهای "چه کسی، چه چیزی، کجا، چه موقع، چرا و چگونه" دقت کنید.
چه کسی= دانشگاه آزاد واحد کرج
چه چیزی= دومین قهرمانی در رقابتهای بسکتبال دانشگاه آزاد مردان
کجا = سالن دوازده هزارنفری مجموعه ورزشی آزادی
چه موقع = عصر دوشنبه
چگونه = 82 بر 73 در مقابل دانشگاه آزاد واحد تهران مرکزی

متن خبر(Body)
به دنبال نگارش پاراگراف لید در یک خبر می آید
معمولاً، متن خبر از سبک هرم وارونه پیروی می کند.
هرم وارونه: مهمترین اخبار در ابتدا و کم اهمیت ترین اخبار در انتها قرار می گیرد
در این روش مهمترین و اصلی ترین اطلاعات در ابتدا آورده می شود و پاراگراف اول شاید تنها چیزی باشد که یک روزنامه نگار می خواند.
روزنامه نگار می تواند پاراگراف های آخر و یا اطلاعات کم اهمیت را بدون تغییر در محتوای خبر، حذف کند.

پایان خبر(Ending)
عناصر با سبک معینی که معرف پایان خبراست.
گاهی اطلاعات بنیادی درباره سازمان را فراهم می کنند. برای مثال ریباک اخبارش را به شکل زیر به اتمام می رساند:
ساختمان اصلی و اداره کننده شرکت بین المللی ریباک در کانتون، یک پیشرو در طراحی جهانی، بازاریابی و توزیع لوازم ورزش در حوزه لوازم تناسب اندام کفشهای ورزشی خاص، لباس و تجهیزات تحت نظارت ریباک راک پورت و مارک گرگ نورمن است. فروش نهایی این شرکت برای سال 2003 تقریبا 5/3 میلیارد دلار بود(ریباک، 2004).
 گاهی شماره 30 در انتهای گزارش نشان پایان آن است.
بدون وجود هر گونه پایانی در خبر خواننده فکر می کند که اطلاعات دیگری نیز در صفحه جداگانه ای وجود دارد.

توزیع خبر
پست الکترونیکی
وب سایت سازمان
فکس
پست
پخش شخصی
توزیع خبر به صورت چاپی یا کپی روی سی دی
خبرگزاری ها

عناصر بنیادی خبری

انواع خبرنویسی و کارکردها
روابط عمومی های ورزشی بیشتر به خبرنویسی های مستقیم (Straight news releases) اقدام می کنند.
خبرنویسی مستقیم برای:
اعلام اطلاعات جدید
بیان اطلاعاتی از مسابقه پیش رو
گزارش های خلاصه از مسابقه
و برجسته کردن فردی از سازمان امری رایج است.
بسیاری از خبرهایی چون نقل و انتقال بازیکن ، استخدام یا اخراج مربی، مصدومیت بازیکن، محصول یا خدماتی جدید از این طریق اعلام میشوند.
خبرهای مستقیم باید خلاصه، حداکثر در دو صفحه و به سبک هرم وارونه نوشته شوند.

اخبار پیش مسابقه
گزارشهای پیش مسابقه باید با فرض بی اطلاعی خواننده از سا زمان نوشته شود.
گزارش های پیش مسابقه به طور مشخص قبل از شروع مسابقه منتشر می شوند
بسیاری از سازمانها بیش از آنکه روی سبک هرم وارونه در پردازش کلمات کار کنند، گزارشهای پیش مسابقه را در یک برنامه جدول مانند با تصاویر و ستونهای آماری تنظیم و تهیه می کنند تا اطلاعات اساسی را به طور خلاصه برای پاسخ به سوال های پنجW و یکH فراهم کنند.
اطلاعات مهم زیر می تواند در یک گزارش پیش مسابقه وجود داشته باشد:
بازی تیم ها و بردو باخت های ثبت شده برای آن ها
تاریخ، زمان و مکان مسابقه
نام ورزشگاه و ظرفیت پذیرش تماشاگر آن
معرفی ایستگاه های رادیو و تلویزیونی دارای پخش زنده بازی
نتایج مسابقات قبلی بین این دو تیم
آرایش احتمالی بازیکنان در شروع بازی از جمله نام، پست بازی، قد، وزن و وضعیت جاری آنها
وضعیت آسیب دیدگی بازیکنان
مقامات رسمی بازی
آخرین اخبار فوری

گزارش های حین مسابقه
مخاطبین اغلب درپی اطلاعاتی درباره نتایج این رویدادها هستند.
انتشار نتایج مسابقه
ارسال به وب سایت سازمان یا ارسال مستقیم به رسانه های گروهی
خبر نگاران ممکن است از این گزارش ها برای تکمیل مقالاتشان استفاده کنند.
گاهی رسانه ها گزارش مسابقه را مو به مو چاپ می کنند. این اتفاق اغلب برای نشریاتی صدق می کند که کارمند کافی برای پوشش همه رویداد ها ندارند.
تاکید برجنبه های مثبت
نه کوتاه و نه بلند باشد

خبرنویسی زادگاهی
برجستگی یک ورزشکار یا تیم صرف نظر از توانایی یا برتری او و به دلیل زادگاه خاص او است
تیتر و پاراگراف لید باید بر روی فرد و ارتباط با زادگاهش متمرکز است
مثال: «روز شنبه کریم باقری با اولین گل خود برای تیمش همشهری های خود را شاد کرد».
در این جا اهمیت چگونگی برد یا باخت تیم فوتبال نیست بلکه چگونگی کار پسر تبریزی است.
بیشتر مجامع بزرگ و کوچک، دارای انواعی از نشریات هفتگی یا روزنامه هستند که گزارش هایی از ورزشکاران محلی در سطوح ملی و بین المللی را ارایه می دهند.

از توجهتان ممنونیم


تعداد صفحات : 53 | فرمت فایل : ppt

بلافاصله بعد از پرداخت لینک دانلود فعال می شود