شاد بودن
کارکنان شاد بهره ور ترند
شادی مجموعه ای از صفات مختلف است که هر فردی می تواند کاملا از روی میل و اراده بر این صفات تاثیر گذاشته و با تقویت آنها به شادی و نشاط زندگی خود بیفزاید.
صفات تاثیر گذار در ایجاد شادی
مثبت اندیشی
مهربانی
بخشش
پذیرش خود و دیگران
شاکر بودن
سلامتی
نکته : یکی از بهترین مکان ها برای تمرین شادی، مهربانی و دوستی در محل کار است.
آیا مرغ همسایه واقعا غاز است؟
آنهایی که همیشه با قضاوت سطحی، خود را با دیگران مقایسه می کنند، فکر می کنند که :
دیگران از آنها خوشبخترند
همه از دیگران تشکر و قدردانی می کنند
دیگران رئیس مهربانی دارند
حجم کار دیگران سبکتر است
و صدها فکر دیگر
غافل از اینکه این طرز تفکر نه تنها کمکی نمی کند، بلکه باعث ناراحتی و عصبانیت بیشتر می شود
هیچ شغل و کاری بی عیب و نقص به طور مطلق نیست و چالش های مخصوص به خود دارد
جنبه های مثبت باید بر جنبه های منفی غلبه کند
چرا شغلی را که به آن علاقه نداریم رها نمی کنیم؟
نا معلوم بودن خواسته واقعی فرد
توقع نادرست از شغل خود
مشغله بیش از حد
ترس
بیکاری
کمبود مهارتهای لازم
منفعت های جانبی
با روشهای زیر وضعیت خود را بهبود بخشیم
دلیل اصلی ناراحتی خود را بیابیم.
شرایط خود را بسنجیم.
فکر کنیم که آخرین باری که شاد بودیم، کی بود و چرا؟
تلاش کنیم کار نشاط آور دیگری درکنار شغل خود داشته باشیم.
شادی حق همه است، به هیچ عنوان این حق را نادیده نگیریم
در صورت نادیده گرفتن عوارض ناگواری مانند:
احساس پوچی
افسردگی
حتی از دست دادن سلامتی رخ می دهد.
منافع شاد بودن فقط فردی نیست
منافع فردی
احساس شادی در خانه
آمادگی ذهنی و احساسی بالا
قدرت تمرکز بالا
عشق به کار
ارزش دادن به کار
قدردانی
منافع سازمانی
افزایش بهره وری
قدرت تصمیم گیری سازمانی
رضایت بیشتر مشتریان
کاهش مرخصی های ناگهانی و طولانی مدت بر اثر بیماری و گرفتاری
انجام کارها با اشتیاق بیشتر
ارتباطات قوی
کار تیمی هماهنگ تر
تعهد بیشتر به کسب و کار
کارهایی که هر فردی می تواند برای شاد بودن در محل کار انجام دهد:
حمایت از سایر همکاران
تشکیل گروهی از همفکران و دوستان در محل کار (با رعایت اصول و مقررات سازمان)
سازمان دهی و مکتوب کردن شرایط و زمانی که بیشترین بازدهی کاری بدست آمده است
تمرکز بر امور مثبت و موفقیت ها
تغییر ندادن محل کار به دلیل اختلاف با همکاران و سعی بر حل مسالمت آمیز اختلافات
پاداش دادن به خود
دور کردن اضطراب و نگرانی از خود
چه کسی مسئول است؟
مدیران چه طور می توانند سازمان شاد ایجاد کنند ؟
مدیران چه طور می توانند محل کاری ایجاد کنندکه کارکنان درآن از بودن با هم و از شغل شان و از برخورد با مشتریان احساس شادی و نشاط کنند؟
چه کسی باید مسئولیت شاد بودن کارکنان را بر عهده بگیرد؟
نکته مهم:
هر فرد خود مسئول شاد بودن در محل کار است، مدیران مسئول شادی کارکنان شان نیستند، چرا که شادی و نشاط احساس درونی است که کنترل آن تنها در اختیار خود فرد است.
تکلیف چیست ؟
وظیفه مدیران ایجاد یک محیط شاد است که افراد در آن راحت تر شادی خود را بدست آورند.
مرحله اول: ایجاد امنیت
مرحله دوم: فراهم آوردن مزایای جانبی
اگر خود افراد نخواهند،
هیچ کس قادر نخواهد بود آن ها را
به شادی وادار کند.
شروع کنید
برای تبدیل محل کار خود به محل کاری شاد باید از کجا شروع کنیم؟
از همین حالا : فردا خیلی دیر است.
به راحتی : کارهایی را انجام دهید که می توانید.
به آرامی : از دو یا سه کار شروع کنید، نه از بیست یا سی کار
با تفریح : از تغییرات لذت ببرید.
پایان