1
1
1
1
2
عنوان طرح :
تولید مداد روزنامه ای
2
1
3
موقعیت طرح:
بجنورد، شهرک صنعتی شماره 2
3
1
4
مقدمه :
در سال های اخیر استفاده از چوب درختان در ساختن مداد باعث وارد انتقاداتی از سوی حامیان محیط زیست در سراسر جهان شده است، چرا که در ساخت مداد بیش از 70 درصد از چوب مورد استفاده صنایع قرار می گیرد.
درعین حالی که محصول، قابلیت بازیافت نیز ندارد. در سال های اخیر تحقیقات بسیاری برای جایگزینی چوب در ترکیبات مداد صورت گرفته است و طرحی که تاکنون اجرایی می شده استفاده از کاغذ باطله در ساخت مداد است.
این راهکار چند سالی است که در کشور چین مورد استفاده قرار می گیرد و هم اکنون مدادهای تولید شده از کاغذ باطله، رقم قابل توجهی را دارا هستند. در کشور ما نیز با انتقال تکنولوژی از چین یک کارخانه تولید مداد از ضایعات روزنامه ای را آغاز کرده است که باید به فال نیک گرفت و به طور قطع حمایت از آن باید مورد توجه بخش های خصوصی، دولتی و همچنین تشکل های حامی محیط زیست قرار گیرد.
شاید در صورت گسترش تولید این گونه مدادها در آینده نزدیک بتوان استفاده از آن را در بسیاری از نهاد و سازمان ها اجباری کرد تا از این طریق کمکی به توسعه پایدار و محیط زیست کشورمان کرده باشیم.
4
1
5
مشتریان و مصرف کنندگان:
مشتریان این محصول فرو شندگان لوام تحریر و فروشگاه های زنجیره ای می باشد.
مصرف کنندگان دانش آموزان، دانش جویان و …
5
1
6
رقباء این کار:
تنها تولید کننده این محصول در حال حاضر در کشور شرکت تولیدی پاس الت می باشد که میزان تولیدات این شرکت پاسخگوی نیاز تمام کشور نیست.
6
1
7
سرمایه گذاری طرح:
1- سرمایه ثابت 2- سرمایه در گردش
7
1
8
1- سرمایه ثابت :
1-1- زمین
1-2- محوطه سازی
1-3- ساختمان ها
1-4- ماشین آلات
1-5- تاسیسات
1-6- وسایل نقلیه
1-7- تجهیزات اداری
1-8- هزینه های قبل از بهره برداری
8
1
9
1-1 زمین:
9
1
10
1-2 محوطه سازی:
10
1
11
1-3 ساختمان ها:
11
1
12
1-4 وسایل نقلیه:
12
1
13
1-5 ماشین آلات:
13
1
14
14
1
15
1-6 تاسیسات:
15
1
16
1-7 تجهیزات اداری:
16
1
17
1-8 هزینه های قبل از بهره برداری:
17
1
18
برآورد سرمایه های ثابت:
18
1
19
2- سرمایه در گردش :
2-1- مواد اولیه و بسته بندی
2-2- حقوق و دستمزد
2-3- هزینه نگهداری و تعمیرات
2-4- سوخت و انرژی
19
1
20
2-1 مواد اولیه و بسته بندی:
20
1
21
2-2 حقوق و دستمزد:
21
1
22
2-3 تعمیرات و نگهداری:
22
1
23
2-4 سوخت و انرژی:
23
1
24
برآورد هزینه جاری:
24
1
25
برآورد کل سرمایه گذاری طرح:
25
1
26
فروش محصول:
26
1
27
برآورد قیمت تمام شده محصول:
: برآورد قیمت تمام شده محصول
جمع هزینه های تولید سالیانه
میزان تولید سالیانه
: قیمت تمام شده محصول
1،753،452،750
8،400،000
744375/208 =
27
1
28
تعیین نقطه سر به سر:
: تعیین نقطه سر به سر
جمع هزینه های ثابت
هزینه متغیر هر – قیمت فروش
: تعیین نقطه سر به سر
3،226،335،000
1،753،452،750-4،200،000،000
100*
8729896/131=
28
100*
1
29
میزان فروش در نقطه سر به سر:
: میزان فروش در نقطه سر به سر
جمع هزینه های ثابت
( فروش کل – هزینه متغیر)-1
: میزان فروش در نقطه سر به سر
3،226،335،000
(4،200،000،000/1،753،452،750)-1
5519714120 =
29
1
30
سود و زیان ویژه:
جمع هزینه تولید – فروش کل = سود و زیان ویژه
= سود و زیان ویژه
1،753،452،750- 4،200،000،000
2446547250 =
30
1
31
زمان بازگشت سرمایه:
: زمان بازگشت سرمایه
4،979،787،750
سود
: زمان بازگشت سرمایه
سرمایه
2446547250
037100224/2 =
31
1
32
سرمایه گذاری طرح:
50% سرمایه بر عهده کارفر آفرین و 50% استفاده از تسهیلات بانکی می باشد
32
1
33
پایان
33