به عنوان مصاحبه شونده، چگونه خود را برای مصاحبه آماده کنیم؟
نوع مطلب : مقاله
عنوان مقاله به عنوان مصاحبه شونده، چگونه خود را برای مصاحبه آماده کنیم؟
نویسنده گاتو، رکس پی
زبان فارسی
منبع Gatto, R.P. 2000. The smart manager's F.A.Q. guide: a survival handbook for today's workplace. San Francisco: Jossey-Bass.
کلیدواژه مصاحبه؛ مصاحبه شونده؛ مصاحبه کننده؛ استخدام
وضعیت [تمام متن]
به عنوان مصاحبه شونده، چگونه خود را برای مصاحبه آماده کنیم؟
نویسنده : گاتو، رکس پی
منبع : Gatto, R.P. 2000. The smart manager's F.A.Q. guide: a survival handbook for today's workplace. San Francisco: Jossey-Bass.
کلیدواژه : مصاحبه؛ مصاحبه شونده؛ مصاحبه کننده؛ استخدام
—————————————————————
ابتدا، باید در مورد شرکتی که از شما مصاحبه می کند تحقیق کنید. روش تحقیق این گونه است:
به کتابخانه بروید و اطلاعات شرکت را استخراج کنید.
از مراکز، فروشگاهها یا کارخانه های شرکت بازدید کنید تا نوع کار و سازمان را در عمل ببینید.
از اینترنت برای یافتن اطلاعات روزآمد استفاده کنید.
با افرادی که اطلاعاتی در خصوص شرکت دارند صحبت کنید و نظرشان را درباره شرکت جویا شوید.
دوم، برای آمادگی پرسش های زیر را از خود پرسیده و به آنها پاسخ دهید:
آنچه که را از مسئولیت های شغل مورد نظر درک کرده اید توصیف کنید.
چه مهارتها و توانایی هایی دارید که می توانید از عهده مسئولیت های این شغل برآیید و آیا فرصتی برای پیشرفت وجود دارد؟
اصول اخلاقی کار خود را شرح دهید.
چه روشی را برای ارزیابی و پیاده سازی ایده ها و تصمیم های کاری اتخاذ می کنید؟
چگونه مسائل و موضوعاتی را که روزانه در کار با آنها مواجه می شوید حل می کنید؟
فکر می کنید اصلی ترین فشار کاری در چنین شغلی چه باشد؟
چه روش یا استراتژیی برای برخورد با فشارهای کاری و زندگی اتخاذ می کنید؟
چگونه با دیگر افراد حرفه ای در یک سازمان تیم تشکیل می دهید؟
شرح دهید چرا یک تصمیم گیر اثربخش هستید؟
فرصت هایی را که انتظار دارید این شرکت برای رشد شما ایجاد کند برشمرید؟
چگونه مطالب کاری را ارائه می کنید یا سخنرانی می کنید؟
سبک رهبری خود را شرح دهید.چرا شما یک رهبر اثربخش هستید؟
شرح دهید چگونه می توانید یک مشاور برای رئیس خود باشید.
در پست قبلی خود چه چیزی را اجرا یا پیشنهاد کردید که موجب رشد کسب و کار یا بهره وری شد؟
دلایل اصلی ترک شغل قبلی چیست؟
چه دانش و تجربه ای در پست های قبلی کسب کرده اید که می تواند در این شغل جدید مفید باشد؟
بهترین استفاده از استعدادهای خود مربوط به کسب وکار را شرح دهید؟
شرایط ناخوشایند یا استرس زا در محیط کار را چه مواردی می دانید و چگونه با آنها برخورد می کنید؟
هدف شما از گرفتن این شغل جدید چیست ؟
اهداف و افکار درجه اول شما درباره خودتان و داشتن یک شغل چیست؟
سوم، علاوه بر تحقیق در مورد شرکت و آماده سازی خود برای مصاحبه، نکات زیر را به خاطر داشته باشید.
آنچه که شما در مصاحبه نمی گویید مهم است. از این شاخ به آن شاخ نپرید و به گونه ای صحبت نکنید که آشفته به نظر برسید. اما در همان حال، خیلی خلاصه گو و کم حرف نباشید تا مصاحبه کننده فکر کند شما تمایلی به ارائه اطلاعات ندارید.
خودتان باشید و آرامش داشته باشید و به خودتان فشار نیاورید. این را به خاطر داشته باشید هر کسی (هم چنین مصاحبه کننده شما) در جای مصاحبه شونده بوده است.
از حرکات خود آگاه باشید. خیلی شل و ول هم چنین خیلی خشک ننشینید. با مصاحبه کننده تماس چشمی داشته باشید اما به حد خیره شدن نباشد.
با آگاه بودن از نکات فوق، تحقیق از پیش در مورد شرکت و آماده سازی خود برای مصاحبه، شما بهترین شانس را برای ایجاد یک تاثیر مثبت در هنگام مصاحبه خواهید داشت.
1. انتخاب
تعریف : انتخاب مرحله ای از مدیریت منابع انسانی است برای پذیرفتن یا رد تقاضاهای مراجعین و متقاضیان کار، بطوری که شایسته ترین، مناسب ترین و با استعدادترین آنها برگزیده و تعیین شوند.
شرح : انتخاب مرحله ای است برای پذیرفتن یا رد تقاضاهای مراجعین و متقاضیان کار، بطوری که شایسته ترین، مناسب ترین و با استعدادترین آنها برگزیده و تعیین شوند. این کار تکمیل کننده مرحله کارمندیابی است. به بیان د….
2. بکارگماری (Staffing)
تعریف : کل وظیفه مربوط به انجام امور مربوط به نیروی انسانی در سازمان شامل جذب، استخدام، آموزش، فراهم آوری و نگهداشت شرایط کاری مناسب.
شرح : بکارگماری یکی از وظایف مدیریت است. مدیریت منابع انسانی نیز حوزه ای است که در وظیفه بکارگماری می گنجد.
3. امور منابع انسانی (Human Resources Affairs)
تعریف : کلیه امور مربوط به مدیریت منابع انسانی شامل جذب، استخدام، نگهداشت، آموزش، روابط انسانی، بازنشستگی و . . .
4. مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management)
تعریف : مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عمل….
1. برگزاری آزمون کتبی معیارهای انسانیموسسه بین المللی سایه ساران صنعت