تارا فایل

پاورپوینت رویکرد شرکتهای فعال در حوزه مکانیک خاک در مباحث فنی، کالیبراسیون و حاکمیتی


بنام آنکه جان را فکرت آموخت

رویکرد شرکتهای فعال در حوزه مکانیک خاک در مباحث فنی، کالیبراسیون و حاکمیتی

توسعه فعالیت های شرکت
توسعه فعالیتها شرکت متکی بر سه عامل مهم است:
بازار کار(متقاضی)
تجهیزات(سخت افزار)
دانش (نرم افزار-مغز افزار)

نیاز اعلام شده مشتری: درخواست آزمایش بارگذاری شمع در استان خوزستان، آزمایشات تجزیه شیمیایی با استفاده از دستگاه XRF در استان خراسان جنوبی
ایجاد نیاز در مشتری به انجام آزمایشات برجا به جای آزمایشات آزمایشگاهی

توسعه فعالیت های شرکت
بیشترین پتانسیل توسعه فعالیتهای شرکت در حوزه فعالیتهای ژئوتکنیک نهفته است.
اقدامات بالفعل استانها در این راستا:
ساخت دستگاه آزمایش برش مستقیم برجا در استان زنجان
انجام آزمایشات CPT در استان هرمزگان
انجام آزمایشات پرسیو متری در دفتر کاوشهای صحرایی
انجام آزمایشات ژئوفیزیک در استان آذربایجان شرقی
انجام آزمایش برش وین در استان بوشهر
انجام آزمایشات کامل پلی استایرن و رنگ در استان اصفهان

پتانسیل های بالقوه در استانها
اغلب خدمات مشاوره مورد نیاز مشتریان نیاز به تجهیزات خاص ندارد.
باوجود بخش مغز افزاری و ایضا تامین نرم افزارهای مورد نیاز میتوان خدماتی فراتر از خدمات ژئوتکنیک روتین ارائه نمود.
باور ما این است که حضور کارشناسان ارشد خاک و پی و همچنین زمین شناسی مهندسی در استانها بخودی خود یک پتانسیل بالقوه برای انجام خدمات مشاوره مورد نیاز مشتریان می باشد.
به پشتوانه مغز افزار و نرم افزار موجود در شرکت میتوان به انجام خدماتی از جمله: مطالعه و نحوه پایدار سازی شیبهای طبیعی و ترانشه های مصنوعی، نحوه افزایش باربری(تثبیت) زمینهای دارای مقاومت پایین، نحوه تثبیت مصالح نامرغوب برای کاربردهای راهسازی و …

بازدیدهای دفتی فنی:
آموزش محور بودن بازدیدها
مبادله اطلاعات بین کارشناسانان استانها و کارشناسان دفتر فنی
استفاده از کارشناسان دیگر استانها در بازدیدها با هدف مبادله اطلاعات بین استانها
بازرسی محور بودن بازدید ها
اطمینان از صحت انجام کارها خصوصا در شعب و واحدهای محلی
اطلاع از کمبودها و نقصها و گزارش به مدیران استانها و مسئولین ستاد برای تصمیم گیری برای رفع آنها

یک درخواست از استانها
در راستای انجام کارهای نو و خدمات مورد نیاز مشتریان هر فعالیت نو انجام شده در استان و هرگونه نیاز همکاری در همین راستا را به دفتر فنی اعلام تا در علاوه به مشاوره و کمک تلفنی و مکتوب در بازدید ها هم مد نظر قرار بگیرد.

کالیبراسیون تجهیزات آزمایشگاهی استانها
انباشتگی درخواستهای استانها برای کالیبراسیون تجهیزات استانها بسیار زیاد است.
برای جلوگیری از تاخیر در پاسخ نیاز استانها هم به نیروی انسانی بیشتر و هم به تجهیزات بیشتری نیاز می باشد.
راه اندازی نمایندگی آزمایشگاه کالیبراسیون در 10 استان کشور(مراکز مناطق و استان بوشهر) با نظارت در راه اندازی و فعالیت تحت نظر آزمایشگاه کالیبراسیون مرکز در دستور کار قرار گرفته است.

فعالیتهای حاکمیتی شرکت
گزارش از آزمایشهای خارج از مشخصات پروژه های وزارت راه و شهرسازی
حضور در کمیسیون های تحویل موقت پروژه های وزارت راه و شهرسازی
کنترل آزمایشگاههای بخش خصوصی

گزارش از آزمایشهای خارج از مشخصات پروژه های وزارت راه و شهرسازی
هر ماهه جدول خلاصه نتایج آزمایش های ماهیانه مربوط به هر پروژه برای کارفرما ارسال می شود.
بر اساس نامه شماره 14348/ص مورخ 91/11/14 مقرر شده است که صورت جلسات کارگاهی بررسی نتایج آزمایشات (در صورتی که کارفرما اقدام به برگزاری جلسات نماید) بجای گزارشات خارج از مشخصات برای معاونت فنی ارسال گردد.

حضور در کمیسیون های تحویل موقت پروژه های وزارت راه و شهرسازی
نماینده آزمایشگاه بر اساس مصوبه شورای عالی فنی امور زیربنایی حمل و نقل به نمایندگان کارفرما در کمیسیون تحویل پروژه های وزارت راه و شهرسازی اضافه شده است.
کارگروه کارشناسی بازبینی دستور العمل تحویل موقت و قطعی راهها تشکیل که جلسات آن از دیماه سال 91 هر دو هفته یک بار در محل آزمایشگاه برگزار می شود.
خروجی کار کارگروه مذکور پیشنهاد نظامنامه هیئات بررسی تضمین کیفی عملیات اجرایی به شورای عالی فنی امور زیربنایی حمل و نقل بوده است.

هدف از تشکیل این هیئت بررسی وضعیت پروژه ها حین اجرا بوده است. که ترکیب اعضای این هیئت مشابه همان کمیسیون تحویل موقت پروژه ها می باشد.
یکی از معیارهای تحویل موقت پروژه ها صورتجلسات هیئت مذکور خواهد بود.
هنوز این نظامنامه به تصویب نهایی شورای عالی فنی امور زیربنایی حمل و نقل نرسیده است.

کنترل آزمایشگاههای بخش خصوصی
تا زمانی که آزمایشگاه مامورتی به موازات کار آزمایشگاههای بخش خصوصی انجام میدهد نه منطقی است و نه مجوزی صادر میشود تا راسا بر آزمایشگاهها بخش خصوصی نظارت داشته باشد.
نظارت بر آزمایشگاههای بخش خصوصی یک کار حاکمیتی است که هنوز از طرف حاکمیت متولی برای آن تعیین نشده است.

کنترل آزمایشگاههای بخش خصوصی
بر اساس ایین نامه مربوطه آزمایشگاههایی که تایید صلاحیت از سازمانهای نظام مهندسی دریافت نمایند بایستی بر اساس آیین نامه مربوطه تایید صلاحیت بصورت دوره ای مورد کنترل قرار گیرند.
معاونت مربوطه در وزارت راه و شهرسازی آمادگی واگذاری کنترلهای دوره ای به آزمایشگاه را با عقد قرارداد دارد.
این مهم زمانی محقق می شود که شرکت از محل تایید صلاحیت نظام مهندسی اقدام به فعالیت ننماید.
این موضوع(عقد قرارداد کنترل دوره ای آزمایشگاههای تاصصد صلاحیت شده توسط سازمانهای نظام مهندسی) با همکاری دفتر بازاریابی پیگیری خواهد شد که در صورت به نتیجه رسیدن به اطلاع استانها خواهد رسید.

در سال های دهه 1980، یک گروه موسیقی که تعدادی زیادی نمایش در سال اجرا می کرد، قراردادی با مفاد متعدد تنظیم کرده بود و برای عقد قرارداد با سالن های نمایش از آن استفاده می کرد. در این قرارداد تمام جزئیات تکنیکی برق، تجهیزات صحنه نمایش و غیره قید شده بود و سالن دار موظف بود طبق قرارداد همه آنها را به صورت خواسته شده به گروه موسیقی ارائه دهد. در بین مفاد قرارداد، یک ماده گنجانده شده بود و در آن خواسته شده بود یک کاسه اسمارتیز در اتاق پشت صحنه ارائه شود که در آن اسمارتیز قهوه ای وجود نداشته باشد. در آن زمان این قرارداد با این تفصیل و این ماده غیرمعمول باعث خنده و مسخره در بین جامعه موسیقی شده بود.
رهبر این گروه موسیقی در زندگی نامه خود در این مورد هم صحبت کرده است. او می گوید: در چند اجرا، مشکلات فنی خطرات جدی برای همکارانم به وجود آورده بود و نزدیک بود کل برنامه نمایش خراب شود. تصمیم گرفتیم این ماده را به قرارداد اضافه کنیم. من نمی توانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلاً میزان آمپر برق موردنیاز را در هر پریز برق چک کنم. بنابراین وقتی می خواستیم کارمان را در یک سالن شروع کنیم به اتاق پشت صحنه می رفتم و ظرف اسمارتیز را چک می کردم. اگر ظرف وجود نداشت یا در آن اسمارتیز قهوه ای بود، احتمال بروز خطای فنی می دادم و از سالن دار می خواستم کلیه تجهیزات را دوباره مطابق با قرارداد چک کند. به عبارت دیگر، به این روش متوجه می شدم که سالن دار همه مفاد قرارداد را به دقت نخوانده است.

شرح حکایت
مانند رهبر این گروه موسیقی، ما هم وقت و توان کافی برای بررسی همه وجوه کسب و کارمان را نداریم. اما اگر کمی زرنگی به خرج دهیم، نیازی به بررسی همه جزئیات نخواهد بود. چه خوب می شود اگر سیستم های کاری و سازمانی مان پیش از بروز مشکلات، خود آنها را اعلام کنند. اگر چه این تفکر شاید خیال پردازانه باشد اما این گروه موسیقی به آن دست یافته است. اسمارتیزهای قهوه ای در کسب و کار شما چیست؟

با تشکر از توجه شما


تعداد صفحات : 19 | فرمت فایل : .ppt

بلافاصله بعد از پرداخت لینک دانلود فعال می شود