مدل ترکیبی تحلیل فرایند سلسله مراتبی با سیستم اطلاعات جغرافیایی
اولویت بندی بافت از نظر فرسودگی
مقدمه
قدم اول در برنامه ریزی، شناخت وضع موجود و در مرحله دوم (تحلیل) اتخاذ تصمیمات درست بر مبنای نتایج حاصل از شناخت وضع موجود است، زیرا به قول ترنر، عدم توجه به وضع موجود در فرآیند برنامه ریزی مانند ساختن خانه بر زمین شنی است.
مدل ترکیبی AHP و GISنه تنها مبنایی را در بعد فضایی در مرحله شناخت و تحلیل ایجاد می نماید و بلکه متعاقباً به مثابه ابزاری در تصمیم گیری در رابطه با شدت فرسودگی و نوع مداخله می باشد.
روش کار شامل سه قسمت کلی می باشد:
توصیف فرایند مدل تحلیل فرآیند سلسله مراتبی
توصیف ویژگی های پهنه مربوطه
کاربرد مدل ترکیبی تحلیل فرآیند سلسله مراتبی با سیستم اطلاعات جغرافیایی
متدولوژی پیشنهادی این مشاور در روشAHP با بهره گیری از 8 شاخص به جای 3 شاخص پیشنهادی شورای عالی به شرح ذیل می باشد:
وزن دهی و تبدیل معیارهایی با ماهیت متفاوت به معیارهای یکسان؛
اولویت بندی و ترجیح معیارها نسبت به یکدیگر ؛
اولویت بندی گزینه ها با توجه به معیارهای تعریف شده.
مراحل تحلیل فرآیند سلسه مراتبی گام اول: تعیین هدف، معیار و گزینه ها از روی اطلاعات مسئله
هدف: عبارت است از اولویت بندی بافت از نظر فرسودگی.
معیارها: برای دستیابی به هدف بایستی معیارهایی را تعیین کنیم و آنها را با یکدیگر و در رابطه با گزینه ها مقایسه نماییم.
برای این منظور باید ابتدا درخت تصمیم گیری رسم و متناسب با آن جدول معیارها و امتیازات آن ها تکمیل گردد.
گام دوم: ساختن نمایش گرافیکی فرآیند سلسله مراتبی
در این مرحله مدل نظری به صور گرافیکی در شکل زیر مشخص شده است
اولویت بالا از نظر فرسودگی
اولویت پایین از نظر فرسودگی
اولویت متوسط از نظر فرسودگی
گام سوم: جدول معیارها و امتیازات:
با توجه به تنوع معیارها به لحاظ ماهیت کمی و کیفی و گسستگی و پیوستگی ابتدا باید معیارها را وزن دهی و به مقیاس نسبتاً یکسانی طبقه بندی نمود و با افزایش و یا کاهش امتیازات و رتبه امکان دستیابی به هدف فراهم می شود.
جدول امتیازات
جدول امتیازات
گام چهارم: انجام مقایسات زوجی:
برای مقایسه زوجی عناصر هر سطح از جدول زیر استفاده می گردد.
تعیین ارجحیت معیارها نسبت به یکدیگر و نسبت به گزینه ها:
ابتدا ارجحیت معیارها به لحاظ وزنی نسبت به یکدیگر ( 8 معیار) با تشکیل جدول ماتریسی (ماتریس قطری با ابعاد 8*8) محاسبه و سپس به طور خودکار نرم افزار ضرایب نهایی را محاسبه می کند که در فرآیند تحلیل سلسله مراتبی محاسبه وزن های نسبی و مطلق بر اساس وزن معیارها در مقایسه با وزن گزینه ها انجام می شود. وزن نسبی از ماتریس های مقایسه زوجی به دست می آیند، در حالی که وزن مطلق رتبه نهایی هر گزینه می باشد که از تلفیق وزن های نسبی حاصل می شود.
وزن نهایی هر گزینه در یک سلسله مراتبی از مجموع حاصل جمع اهمیت معیارها در وزن گزینه ها به دست می آید.
ابعاد فرسودگی
1- فرسودگی عملکردی
2- فرسودگی کالبدی
3- فرسودگی اجتماعی
4- فرسودگی اقتصادی
ابعاد فرسودگی
1- فرسودگی عملکردی
2- فرسودگی کالبدی
3- فرسودگی اجتماعی
4- فرسودگی اقتصادی
وجود کاربری های ناسازگار
وجود اراضی بایر، مخروبه و متروکه
وجود اراضی مستعد تغییر کاربری
الف) کاربری های ناسازگار
گورستان
انبار
کشاورزی
آغل
ب) اراضی بایر، مخروبه و متروکه
ج) اراضی مستعد تغییر کاربری
فرسودگی عملکردی
ابعاد فرسودگی
1- فرسودگی عملکردی
2- فرسودگی کالبدی
3- فرسودگی اجتماعی
4- فرسودگی اقتصادی
ریزدانگی
معابر کم عرض
کیفیت ابنیه
نوع سازه
ریزدانگی
معابر کم عرض
کیفیت ابنیه
نوع سازه
فرسودگی کالبدی
ابعاد فرسودگی
1- فرسودگی عملکردی
2- فرسودگی کالبدی
3- فرسودگی اجتماعی
4- فرسودگی اقتصادی
وجود معضلات اجتماعی
وجود اسکان غیررسمی
وجود مهاجران غیربومی
معضلات اجتماعی
اسکان غیررسمی
مهاجران غیربومی
فرسودگی اجتماعی
ابعاد فرسودگی
1- فرسودگی عملکردی
2- فرسودگی کالبدی
3- فرسودگی اجتماعی
4- فرسودگی اقتصادی
قیمت اراضی
میزان درآمد خانوار
میزان رونق فعالیتهای اقتصادی
قیمت اراضی
میزان درآمد خانوار
میزان رونق فعالیت های اقتصادی
فرسودگی اقتصادی
پس از تعیین ارجحیت معیارها نسبت به یکدیگر وزن معیارها و ضریب پایداری توسط رایانه محاسبه و مشخص می شود که به شرح زیر می باشد:
اجرای عملیات مدل ترکیبی تحلیل فرایند سلسله مراتبی با سیستم اطلاعات جغرافیایی
پس از وزن گرفتن معیارها:
نقشه های وزنی بر اساس امتیازات جدید تولید می گردد،
در این مرحله نقشه های جدید، آماده استفاده درمحیط GISبرای کاربرد مدل تحلیل فرآیند سلسله مراتبی می باشند
مقدمات لازم برای مرحله تحلیل و ترکیب شاخص ها به منظور تعیین نقاط فرسوده و داراری اولویت فراهم شده ونقشه بعد نمایانگر سه محدوده دارای اولویت می باشند.
اولویت های فرسودگی
تحلیل SOWT کل بافت
نظام عملکردی
نظام عملکردی
نظام عملکردی
چشم انداز
ساختـار عملکـردی بافت فرسـوده در کلیات و جزئیـات بر اسـاس الگـوی عدالت اجتماعی و بر اساس الگوی سلسله مراتبی ( توزیع عادلانه فرصت ها ) شکل گرفته است. در این ساختار ضمن احیا و تقویت فعالیت ها و عملکردهای موجود، فعالیت ها و عملکردهای جدید نیز بر اساس نیازهای زندگی امروزین شهروندان شکل گرفته است. مراکز عملکردی محدوده با مراکز شهر در ساختاری منسجم در ارتباط بوده و از یکدیگر متاثر می باشند.
نظام عملکردی
اهداف کلان
1- ایجاد یکپارچگی و انسجام در ساختار عملکردی بافت و برقراری پیوندهای گسسته
2- افزایش میزان پویایی و سرزندگی عملکردی در بافت
3- احیاء و ارتقاء هویت و فرهنگ عملکردی
4- ارتقاء هویت گردشگری و جذب گردشگر
نظام عملکردی
اهداف خرد؛ هدف کلان 1:ایجاد یکپارچگی و انسجام در ساختار عملکردی بافت و برقراری پیوندهای گسسته
1-1- تعدیل در نظام عملکردی بافت
1-2- تعریف مراکز عملکردی در سطوح مختلف تقسیمات شهری و برقراری ارتباط بین آن ها
1-3- ایجاد پیوند بین مراکز عملکردی محدوده با مراکز عملکردی شهر
اهداف خرد؛ هدف کلان 2 :افزایش میزان پویایی و سرزندگی عملکردی در بافت
2-1- ارتقاء کیفیت اجزاء و عناصر مختلف عملکردی
2-2- ایجاد اختلاط در نوع عملکردها جهت استفاده از کانون عملکردی در ساعات مختلف شبانه روز
3-2- ایجاد قابلیت در فضاهای عملکردی جهت گذراندن اوقات فراغت
نظام عملکردی
اهداف خرد؛ هدف کلان3: احیاء و ارتقاء هویت و فرهنگ عملکردی
3-1-حفاظت و ارتقاء مراکز فعالیتی مهم و هویت بخش موجود در محدوده
3-2-ایجاد زمینه برای بروز فعالیت ها و رویدادهای بومی
اهداف خرد؛ هدف کلان 4: ارتقاء هویت گردشگری و جذب گردشگر
4-1- تعریف و ایجاد حوزه های جاذب گردشگری در بافت
4-2- تامین کاربری های متناسب با تقاضای گردشگران
نظام کالبدی- فضایی
نظام کالبدی- سازمان فضایی
نظام کالبدی- فضایی
چشم انداز
محدوده بافت فرسوده دارای ساختار منظم ، منسجم و در ارتباط با دیگر بخش های شهر بوده و دارای شبکه ای از عناصر، احجام و اشکال هماهنگ شده است که به صورت سلسله وار قابل تشخیص بوده و ترکیب آن ها یک سیستم واحد را القا می نماید. خوانایی و وضوح کالبدی – فضایی در کل محدوده قابل درک بوده و هویت شهر در کالبد آن کاملاً مشهود می باشد.
نظام کالبدی- فضایی
اهداف کلان
1- احیاء هویت شهر در محدوده بافت فرسوده
2- طراحی سازمان فضایی منسجم در ارتباط با استخوان بندی شهر
3- ایجاد خوانایی در سازمان فضایی محدوده از طریق احیاء عناصر نمادین
نظام کالبدی- فضایی
اهداف خرد؛ هدف کلان 1: احیاء هویت شهر در محدوده بافت فرسوده
1-1- احیاء ابنیه تاریخی و واجد ارزش و پر رنگ کردن نقش آن ها در محدوده بافت فرسود
1-2- شناخت و طراحی الگوی مناسب ساخت و ساز با توجه به هویت شهری
1-3- ساماندهی سیمای بصری شهر
اهداف خرد؛ هدف کلان 2: تدقیق سازمان فضایی منسجم در ارتباط با استخوان بندی شهر
2-1- اتصال محدوده به شهر به صورت یک کلیت قانون مند و منسجم، به نحوی که احساسی از پیوستگی به وجود آید.
2-2- تدقیق الگـوی سازمان فضایی محدوده با رعایت سلسله مراتب در سطوح مختلف تقسیمات شهری ( زیر محلات، محلات، برزن، ناحیه و منطقه )
3-2- ایجاد پیوند بین بناهای تاریخی و ارزشمند پراکنده در سطح محدوده
4-2-ایجاد توازن در ارائه خدمات به بافت های جدید و قدیم
نظام کالبدی- فضایی
اهداف خرد؛ هدف کلان3: ایجاد خوانایی در سازمان فضایی محدوده از طریق احیاء عناصر نمادین
3-1-برقراری منظم و امکان جهت یابی در جهت ایجاد و افزایش خوانایی در محدوده
3-2-ایجاد تداوم فضایی – بصری بین عناصر شاخص و پیش بینی عناصر نمادین جدید در نقاط شناسایی شده بدین منظور
3-3- به نظم در آوردن و ترکیب عناصر شهری در شبکه ای به هم پیوسته و متسلسل در جهت خوانایی شهر
سیما و منظر شهری
سیما و منظر شهری
سیما و منظر شهری
چشم انداز
ارزشهای کهن شهری در محدوده تقویت شده و بصورت هماهنگ یا زندگی نوین در ساخت و سازهای جدید عینیت یافته و سبب ایجاد بافتی با هویت و اصالت و برخوردار از جریان زندگی مدرن شده است. عرصه های عمومی دارای سیمای بصری وتجهیزات مناسب بوده و به صورت محیط های سر زنده و جذاب در دل بافت شکل می گیرد. به گونه ای که به عنوان معرف معماری، فرهنگ و سنتهای ویژه شهر قشم شناخته شده و پذیرای گردشگران خواهد بود.
سیما و منظر شهری
اهداف کلان
1- معاصر سازی ارزشهای موجود و غنا بخشیدن به بافت در جهت ایجاد فضاهای شهری با هویت در سطح بافت
2- ایجاد واحد های همسایگی و محلات زیبا و جذاب
3- ارتقای کیفیت محیطی و خوانایی عرصه های عمومی بافت فرسوده
سیما و منظر شهری
اهداف خرد؛ هدف کلان 1: معاصر سازی ارزشهای موجود و غنا بخشیدن به بافت در جهت ایجاد فضاهای شهری با هویت در سطح بافت
1-1- ایجاد نظم در بافتهای شهری و طراحی شهری جدید
1-2- استفاده از عناصر هویت بخش و مصالح متناسب با هویت تاریخی
1-3- بررسی و استخراج ارزشهای خاص بافت قدیم شهر قشم و کاربرد در ساخت وساز های جدید
1-4- توجه به میراث، فرهنگ، حس هویت مردم در امر مداخله در بافت فرسوده
اهداف خرد؛ هدف کلان 2 : ایجاد واحد های همسایگی و محلات زیبا و جذاب
2-1- سازماندهی و تجهیز مراکز محلات
2-2- ایجاد فضاهای باز شهری در سطوح مختلف
2-3- تدوین ضوابط و مقررات مناسب به منظور تسهیل جریان مداخله در بافت
2-4- ایجاد تسهیلات برای سلامت و گذراندن اوقات فراغت مردم در سطح محلات
سیما و منظر شهری
اهداف خرد؛ هدف کلان3: ارتقای کیفیت محیطی و خوانایی عرصه های عمومی بافت فرسوده
3-1- ایجاد شبکه ای منسجم از فضاهای شهری سرزنده در سطح محدوده
3-2- ایجاد دسترسی آسان و امن به تمامی فضاهای شهری برای کلیه اقشار مردم
3-3- توجه به حرکت پیاده و آماده سازی بافت برای حضور هر چه بیشتر مردم
3-4- توجه به آسایش اقلیمی و ایجاد تمدیدات لازم
3-5- ارتقاء سطح خوانایی با استفاده از نشانه ها، نقاط عطف و ….
3-6- طراحی نظام ارتفاعی و خط آسمان مناسب با خصوصیات بافت
مطالعات اجتماعی بافت
مقایسه جمعیت زن و مرد موجود در بافت:
مقایسه جمعیت ده ساله زن و مرد موجود در بافت:
هرم سنی:
جمعیت کل با سواد به تفکیک مرد و زن:
جمعیت کل بی سواد به تفکیک مرد و زن:
جمعیت کل مهاجر به تفکیک مرد و زن:
مقایسه وضعیت زناشویی در بافت:
جمعیت شاغل و بیکار مرد:
جمعیت شاغل و بیکار زن:
نظام اجتماعی
نظام اجتماعی
اهداف کلان
-انسجام بخشی به نقاط تمرکز جمعیت وتداوم سکونت در محلات قدیم
ایجاد سرزندگی در محلات
افزایش مشارکت های مردمی
نظام اجتماعی
اهداف خرد؛ هدف کلان 1: انسجام بخشی به نقاط تمرکز جمعیت وتداوم سکونت در محلات قدیم
1-1- باز زنده سازی سنت های بومی در محلات قدیمی
1-2- تامین خدمات فرهنگی و اجتماعی متناسب در بافت
1-3- ارتقاء حیات اجتماعی به واسطه جذب جمعیت در بافت
1-4- تامین عدالت اجتماعی در بافت
1-5- اهمیت دادن به عرق محلی و تعلقات اجتماعی و پررنگ کردن نقش خاطره در تداوم سکونت در محلات
1-6- همزیستی مسالمت آمیز بین گروه های مذهبی و قومی
1-7- ایجاد نقش انگیزی فضاهای شهری
1-8- ایجاد تجربه های بیادماندنی و ارزشمند و برانگیزش حس کاوش و تعلق در فضاهای شهری
نظام اجتماعی
نظام اجتماعی
اهداف خرد؛ هدف کلان 2 : ایجاد سرزندگی در محلات
2-1-ایجاد تنوع در محله
2-2- تقویت مراکز محله ای و زیر محله ای و دلخورها (میادین زیر محله ای)
2-3-تقویت راه های ارتباطی در تعاملات اجتماعی
اهداف خرد؛ هدف کلان 3: افزایش مشارکت های مردمی
3-1- استفاده از سرمایه های اجتماعی موجود در محلات جهت ایجاد زمینه های مشارکت
3-2- آموزش ساکنان جهت افزایش مشارکت های مردمی
3-3- ساماندهی به مشارکت های مردمی بالفعل موجود
3-4- تقویت احساس تعلق به جامعه و کمک به شکل گیری سرمایه های اجتماعی
مطالعات اقتصادی بافت
بررسی متغیر های اقتصادی بافت فرسوده همراه با تعیین محدوده با استفاده ازGIS
بررسی میزان توسعه اقتصادی ساکنین
برآورد میزان ترقی ارزش املاک
بررسی ارزش املاک
شناخت نقاط پتانسیل استقرار فعالیت
بررسی پروژه های تاثیرگذار در دست انجام
بررسی میزان توسعه اقتصادی ساکنین
برآورد میزان ترقی ارزش املاک
بررسی ارزش املاک
شناخت نقاط پتانسیل استقرار فعالیت
بررسی پروژه های تاثیرگذار در دست انجام
نظام اقتصادی
نظام اقتصادی
نظام اقتصادی
چشم انداز
پروژه های عمرانی در دست انجام ( کمربندی ساحلی، هتل، مراکز تفریحی و توریستی، راه اندازی اسکله های تفریحی و مجتمع های تجاری و خدماتی) درون و در مجاورت بافت، محرک اصلی نوسازی محسوب می شوند. هم چنین اماکن جدیدالاحداث با وجود نا همگونی با بافت فرسوده منجر به اقداماتی از جمله بهسازی، باز سازی و نوسازی خواهند شد که با توجه به ساختار کالبدی و با رعایت اصول معماری و فرهنگی این محدوده موجب توجیه پذیری سرمایه گذاری و در زمینه ساماندهی بافت فرسوده خواهد گردید.
گسترش فعالیت ها با توجه به موقعیت بافت فرسوده منجر به توسعه گردشگری، رشد قیمت زمین، گسترش کسب و کار محلی، ایجاد اشتغال، افزایش سطح درآمد یا به عبارتی افزایش سطح زندگی و رفاه و نهایتا جلب مشارکت ساکنین در امور ساماندهی بافت فرسوده که منجر به توسعه اقتصادی ، اجتماعی و ایجاد محیط پویا و پایدار در محدوده بافت فرسوده می شود.
نظام اقتصادی
اهداف کلان
1-توسعه اقتصادی ساکنین و ایجاد اشتغال
2-ایجاد جریان اقتصادی پایدار
3-جلب مشارکت ساکنین بافت فرسوده
نظام اقتصادی
اهداف خرد؛ هدف کلان 1: توسعه اقتصادی ساکنین و ایجاد اشتغال
1-1- ایجاد زمینه های مناسب برای گسترش فعالیت های اقتصادی
1-2- حمایت از مشاغل محلی
اهداف خرد؛ هدف کلان 2 : ایجاد جریان اقتصادی پایدار
2-1- حمایت از فعالیت های اقتصادی
2-2- کاهش محدودیت های قانونی و مدیریتی
2-3- افزایش امنیت اقتصادی
2-4- ایجاد بستر مناسب گردشگری
نظام اقتصادی
اهداف خرد؛ هدف کلان 3: جلب مشارکت ساکنین بافت فرسوده
افزایش مشارکت به لحاظ زمانی و مکانی منجر به کاهش هزینه فرصت اقتصادی شده و توجیه پذیری و سودآوری پروژه را افزایش می دهد و منجر به تامین سرمایه اولیه ( ملک یا زمین) در راستای اقدامات ساماندهی در بافت می شود.
افزایش مشارکت ساکنین با توجه به انواع مداخله که شامل بهسازی، نوسازی و بازسازی می باشد از لحاظ سطوح مشارکت و همکاری ساکنین و هم چنین تامین منابع مالی به مراتب متفاوت می باشد.
1-1- تاسیس دفتر نوسازی محلی
1-2- ایجاد حس اعتماد
1-3- مشوق های مالی و معافیت ها
1-4- جلب مشارکت بنگاه های خصوصی و بانک ها به منظور تامین مالی و مشارکت
ارائه راهبردها
مقیاس کلان
سازمان عملکردی – کالبدی
عوامل اجتماعی
عوامل اقتصادی
مقیاس خرد
تعیین حوزه های مداخله
بررسی نوع فرسودگی در هر حوزه
تعیین نوع مداخله و ارائه راهبردها در هر حوزه
ارائه راهبردها
مقیاس کلان
سازمان عملکردی – کالبدی
عوامل اجتماعی
عوامل اقتصادی
مقیاس خرد
تعیین حوزه های مداخله
بررسی نوع فرسودگی در هر حوزه
تعیین نوع مداخله و ارائه راهبردها در هر حوزه
ارائه راهبردها
مقیاس کلان
سازمان عملکردی – کالبدی براساس طرح تفصیلی
– تدقیق سلسله مراتب تقسیمات شهری در محدوده با توجه به سازمان فضایی کل شهر
– ایجاد پیوستگی در بافت از طریق تعریف اسکلت حرکتی شهر با رعایت سلسله مراتب دسترسی و نفوذ آن به محلات و بافت درونی محدوده به صورتی که هر محله با خوانایی کامل و تحت ضوابط سلسله مراتبی به اسکلت کلی شهر مرتبط باشد.
-تدقیق استخوان بندی محدوده به نحوی که موجب نمایانی بیشتر ابنیه و عناصر اصلی شده و دسترسی به آن ها را تسهیل نماید.
– توجه به میدان آزادی به عنوان ورودی اصلی شهر در استخوان بندی محدوده
– توجه به اسکله های موجود در مجاورت محدوده به عنوان مهم ترین مبادی ورودی شهر و جایگاه آن در استخوان بندی پیشنهادی طرح از طریق ایجاد امکان نفوذ مناسب از این نقاط به محدوده
– تدقیق محل استقرار کاربری ها در مقیاس های مختلف با توجه به سلسله مراتب خدمات شهری و در ارتباط با استخوان بندی اصلی محدوده در جهت تقویت و تاکید بر آن
– شناسایی نقاط کانونی مهم و محورهای فعالیتی در محدوده و حوزه فراگیر آن و مرتبط ساختن آن ها از طریق اسکلت حرکتی شهر جهت تقویت فعالیت و ایجاد جاذبه بیشتر در آن ها
– پیشنهاد کانون ها و محورهای فعالیتی جدید جهت تقویت استخوان بندی محدوده و ایجاد تسلسل و پیوستگی در مراکز عملکردی و فعالیتی
– عبور دادن اسکلت اصلی حرکتی شهر از کنار عناصر شاخص ذهنی و بصری در جهت خوانا کردن آن به گونه ای که با قرارگیری در هر نقطه افراد به درک صریح از موقعیت خود در شهر دست یابند.
– مکان یابی جهت طراحی و ایجاد نشانه ها در طول استخوان بندی اصلی حرکتی در بخش هایی که فاقد عناصر شاخص ذهنی و بصری هستند به منظور شکل گیری شبکه نمادین شهر.
– طراحی مسیر گردشگری شاخص ( با تاکید بر عبور پیاده ) در محدوده کا با توجه به سبک معماری باستانی شهر بازسازی شده و عناصر تاریخی، واجد ارزش معماری و شاخص را به هم پیوند دهد.
– تدقیق استخوان بنـدی ویژه برای هر یک از محلات پیشنهادی با عنایت به وضع موجود آن و توجه به نحوه اتصال آن به اسکلت اصلی شهر
– تدقیق مراکز محلات، برزن ها، نواحی و مناطق در محدوده و نحوه ایجاد اتصال و پیوند بین آن ها
ارائه راهبردها
مقیاس کلان
سازمان عملکردی – کالبدی
عوامل اجتماعی
عوامل اقتصادی
مقیاس خرد
تعیین حوزه های مداخله
بررسی نوع فرسودگی در هر حوزه
تعیین نوع مداخله و ارائه راهبردها در هر حوزه
ارائه راهبردها
مقیاس کلان
نظام اجتماعی
تقویت همگرایی اجتماعی(درکنار پارک های محله ای ، مساجد موجود محله ، نقاط مراکز محله و … )
ایجاد فرصت و ظرفیت های متناسب با فرهنگ بومی جهت اوقات فراغت بانوان
افزایش فعالیت های برابر فرهنگی ، هنری در فضاهایی مانند فرهنگسرا از جمله کلاس های اموزش و صنایع دستی و… در مراکز محلات
تقویت فضاهای تجمعی در مراکز محله ای اصلی (دلخورها) و زیر محلات آن
استفاده از تنوع های قومی ، اجتماعی موجود در محلات جدید جهت برگزاری و نمایش آداب و رسوم خود
ایجاد زمینه های برابر جهت حضور زنان در عرصه های اجتماعی و فرهنگی
ایجاد امکانات رفاهی ، تحصیلی ، شغلی شامل ساخت مدارس ، پارک ها و … در محلات جهت جذب جوانان
ارتقا کیفیت های فضایی راه های پیاده اصلی محلات جهت تشویق افراد به انسانی کردن فضاها و کاهش استفاده از خودرو در فضاها
ارتقاء فرهنگ میهمان نوازی و پذیرش توریسم های داخلی و خارجی
استفاده از نیروهای انسانی موجود در محله در تحقق طرح ها وپروژه ها
آموزش ساکنین در جهت افزایش حس مسئولیت نسبت به مشارکت در حفظ و نگهداری از تاسیسات و تجهیزات شهری درون محله ای
ایجاد شورا یاری های محله ای
احیا مراکز محله ای و تقویت تعاملات اجتماعی در آنها
احیاء آداب و رسوم خاص فرهنگی ساکنین از طریق برگزاری جشنواره های فرهنگی
ایجاد بستری برای تقویت حس تعلق به محله
معرفی برخی مراسم ها و آیین های ویژه فرهنگی و مذهبی از طریق رسانه های ملی و یا بروشور به گردشگران داخلی و خارجی
ارائه راهبردها
مقیاس کلان
سازمان عملکردی – کالبدی
عوامل اجتماعی
عوامل اقتصادی
مقیاس خرد
تعیین حوزه های مداخله
بررسی نوع فرسودگی در هر حوزه
تعیین نوع مداخله و ارائه راهبردها در هر حوزه
ارائه راهبردها
مقیاس کلان
سازمان اقتصادی
تقویت و گسترش فعالیت های اقتصادی
اجرای برنامه هایی به منظور افزایش مشارکت ساکنین
بهبود و متناسب سازی و ساماندهی سازمان های متولی
ارائه مشوق های مالی
جذب اعتبارات دولتی – عمومی
اعطای تسهیلات و خدمات به فعالیت های عمرانی
تسهیل در تغییر کاربری های مورد نیاز در محدوده بافت
ارتقاء سطح اقتصادی ساکنین و به دنبال آن افزایش درآمد
ایجاد بستری مناسب برای توسعه فعالیت های گردشگری
ارائه راهبردها
مقیاس کلان
سازمان عملکردی – کالبدی
عوامل اجتماعی
عوامل اقتصادی
مقیاس خرد
تعیین حوزه های مداخله
بررسی نوع فرسودگی در هر حوزه
تعیین نوع مداخله و ارائه راهبردها در هر حوزه
پهنه بندی اولویت های فرسودگی
تحلیل SOWT پهنه های فرسودگی
اولویت اول فرسودگی
عوامل کالبدی- سازمان فضایی
اولویت دوم فرسودگی
اولویت سوم فرسودگی
روش تحلیل نقاط قوت و نقاط ضعف و فرصتها و تهدیدها
123
وضعیت فعلی
برای شناسایی وضعیت فعلی بایستی دو عامل را بررسی نمود
خودمان چه هستیم؟؟
در چه محیطی هستیم؟؟
برای پاسخ به سوال نخست در ادبیات مدیریت استراتژیک از ماتریس IFE (Internal Factor Evaluation) استفاده می شود و برای رسیدن به جواب سوال دوم ماتریس (EFE (External Factor Evaluation
مورد تاکید قرار می گیرد.
124
فرآیندعمومی برنامه ریزی استراتژیک
اجرا
تحلیل وضعیت
بررسی عوامل
محیطی
(فرصت،تهدید)
بررسی عوامل
داخلی
(قوت،ضعف)
تعیین گزینه ها
و
راهکارها
انتخاب گزینه ها
و
راهکارهای بهینه
کنترل و
ارزیابی
ماتریس های IFE و EFE
126
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) فرصتها و تهدیدها
این ماتریس ابزاریست که به استراتژیست ها اجازه می دهد تا عوامل محیطی (فرصتها و تهدیدها) را به تفکیک عوامل زیر در مقطع زمانی مورد نظر مورد ارزیابی قرار دهند.
کالبدی
عملکردی
اجتماعی
زیست محیطی
اقتصادی
پنج گام تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی فرصتها و تهدیدها
گام اول:
پس از شناسایی عوامل محیط خارجی و تهیه لیستی از این عوامل به کمک نقطه نظرات خبرگان، عوامل اصلی را فهرست نمایید. این عوامل باید حتی الامکان متکی بر واقعیات بوده و دقیق باشد, نه ذهنی. سپس آنها را به دو دسته فرصت ها و تهدیدها تفکیک نمایید. نخست عواملی که موجب فرصت و موقعیت می شوند و بعد آن عواملی که سازمان را تهدید می کنند را بنویسید.
گام دوم:
به هر عامل یک ضریب وزنی بین صفر (بی اهمیت) تا یک (بسیار مهم) اختصاص دهید. جمع ضرایب وزنی اختصاص داده شده باید مساوی یک شود. (جهت انجام این کار پیشنهاد می شود به هر عامل عددی بین 5تا 20 را اختصاص داده سپس ستون را نرمالیزه نموده تا وزنهای بین صفر تا یک برای هر عامل بدست آمده و مجموع اوزان نیز یک شود.)
ضرایب, نشان دهنده اهمیت نسبی عوامل در بافت مورد بررسی می باشد.
پنج گام تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی فرصتها و تهدیدها
گام سوم:
برای هر یک از عوامل یک امتیاز بین 1 تا 4 برحسب میزان تطابق محله، با فرصت ها و تهدیدها بنوسید. این امتیاز بیانگر میزان توانایی کنونی محله در نشان دادن واکنش نسبت به عوامل مزبور می باشد. عدد 4 به معنی این است که واکنش عالی بوده است و عدد 1 بدین معنی است که واکنش بسیار ضعیف می باشد. تعبیر هر یک از امتیازات می تواند به شکل زیر باشد:
4 :فرصت طلایی (واکنش بسیار عالی)، 3: فرصت قابل اعتنا (واکنش خوب)، 2: تهدید قابل اعتنا (واکنش بد و منفی)، 1: تهدید جدی (واکنش خیلی بد)
گام چهارم:
امتیاز وزن دار (موزون) هرعامل را محاسبه نمایید.
گام پنجم:
جمع امتیاز وزن دار (موزون) را محاسبه نموده که حداقل یک و حداکثر چهار می باشد و میانگین امتیاز برای هر محله در ماتریس EFE (2.5) می باشد.
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) نقاط قوت و نقاط ضعف
این ماتریس ابزاری جهت بررسی عوامل داخلی محدوده می باشد. در واقع نقاط قوت و ضعف محدوده را ارزیابی می نماید. برای تهیه یک ماتریس ارزیابی عوامل داخلی, عمدتاً به قضاوت های شهودی و نقطه نظرات دست اندرکاران تکیه می شود.
ماتریس IFE (بسیار شبیه ماتریس EFE می باشد که برای ارزیابی عوامل محیطی بکار می رود) قوت ها و ضعف های موجود در محدوده و وضع موجود آن را ارزیابی می نماید.
پنج گام تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی نقاط قوت و نقاط ضعف
مرحله اول:
پس از شناسایی عوامل داخلی ( نقاط قوت و نقاط ضعف) و تهیه لیستی از این عوامل به کمک نقطه نظرات خبرگان، عوامل اصلی را فهرست نمایید
مرحله دوم:
به هر عامل یک ضریب وزنی بین صفر (بی اهمیت) تا یک (بسیار مهم) اختصاص دهید. همانگونه که در ماتریس EFE توضیح داده شد می توان از نرمالیزه کردن جهت وزن دهی استفاده نمود. در این صورت جمع ضرایب وزنی اختصاص داده شده باید مساوی یک شود. برای تعیین وزن هر یک از عوامل و تصمیم گیری پیرامون عوامل با اهمیت تری که خوبست در جدول IFE بیایند می توان از نظرات خبرگان و دست اندرکاران بهره جست. و سپس وزن عوامل با اهمیت تر را بین صفر تا 1 نرمالیزه نمود.
پنج گام تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی نقاط قوت و نقاط ضعف
مرحله سوم:
وضع موجود هر عامل را با امتیازی بین 1 تا 4 با توجه به محور ذیل مشخص نمایید . نقاط ضعف فقط امتیاز 1 یا 2 را دریافت می نمایند. نقاط قوت فقط نمرات 3 و4 را می توانند بخود بگیرند.توجه به این نکته در تهیه ماتریسهای EFE و IFE بسیار حائز اهمیت می باشد که امتیازات بر اساس وضع موجود محله و محیط حاکم بر آن و وزن ها بر اساس درجه اهمیت هر یک از عوامل در کل بافت مورد بررسی تعیین می شوند.
مرحله چهارم:
امتیاز وزن دار (موزون) هر عامل را محاسبه نمایید. بدین منظور امتیاز هر ردیف از عوامل درون سازمانی را در وزن نرمالیزه شده آن ضرب نمایید و در یک ستون جدید درج نمایید.
مرحله پنجم:
جمع امتیازات وزن دار (موزون) را محاسبه نموده که حداقل 1 و حداکثر 4 می باشد و میانگین آنها (2.5) می باشد. اگر نمره نهایی کمتر از 2.5 باشد یعنی محله از نظر عوامل داخلی درمجموع دچار ضعف می باشد و اگر نمره نهایی بیشتر از 2.5 باشد ، بیانگر این است که محله از نظر عوامل درونی درمجموع دارای قوت می باشد.
انتخاب استراتژی ماتریس QSPM
بر اساس ماتریس IFE و EFE وضعیت فعلی محلات مشخص شدند. پس از این مرحله بایستی با توجه به شرایط موجود راهبرد هایی (استراتژی هایی) را برای رسیدن به آینده مطلوب مد نظر قرار داد و بر اساس آنها برنامه ریزی نمود.
برای این منظور نیاز به راهبردهایی داریم که با استفاده از ماتریس QSPM می توان به انها دست یافت. ماتریس مورد نظر در مراحل بعدی پروژه به تدریج کامل می شود.
در نهایت راهبردهای مورد نظر راه را برای رسیدن به نحوه مداخله در بافت، باز می نماید.
133
خانه 1،2،4 : استراتژی تهاجمی(رشد و توسعه)
خانه 3،5،7 : استراتژی رقابتی(حفظ و نگهداری، توسعه)
خانه 6،8،9 : استراتژی تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
اولویت 1 – IFE
اولویت 1 – EFE
اولویت 1
خانه 1،2،4 : استراتژی تهاجمی(رشد و توسعه)
خانه 3،5،7 : استراتژی رقابتی(حفظ و نگهداری، توسعه)
خانه 6،8،9 : استراتژی تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
اولویت 2 – IFE
اولویت 2 – EFE
اولویت 2
خانه 1،2،4 : استراتژی تهاجمی(رشد و توسعه)
خانه 3،5،7 : استراتژی رقابتی(حفظ و نگهداری، توسعه)
خانه 6،8،9 : استراتژی تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
اولویت 3 – IFE
اولویت 3 – EFE
اولویت 3
خانه 1،2،4 : استراتژی تهاجمی(رشد و توسعه)
خانه 3،5،7 : استراتژی رقابتی(حفظ و نگهداری، توسعه)
خانه 6،8،9 : استراتژی تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
خصوصیات اولویت اول فرسودگی
فرسودگی عملکردی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
خصوصیات اولویت اول فرسودگی
فرسودگی کالبدی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
خصوصیات اولویت اول فرسودگی
فرسودگی اجتماعی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
خصوصیات اولویت اول فرسودگی
فرسودگی اقتصادی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه های مداخله در محدوده اولویت اول فرسودگی
خصوصیات اولویت دوم فرسودگی
فرسودگی عملکردی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
خصوصیات اولویت دوم فرسودگی
فرسودگی کالبدی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
خصوصیات اولویت دوم فرسودگی
فرسودگی اجتماعی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
خصوصیات اولویت دوم فرسودگی
فرسودگی اقتصادی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه های مداخله در محدوده اولویت دوم فرسودگی
خصوصیات اولویت سوم فرسودگی
فرسودگی عملکردی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
خصوصیات اولویت سوم فرسودگی
فرسودگی کالبدی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
خصوصیات اولویت سوم فرسودگی
فرسودگی اجتماعی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
خصوصیات اولویت سوم فرسودگی
فرسودگی اقتصادی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه های مداخله در محدوده اولویت سوم فرسودگی
حوزه های مداخله در محدوده
ارائه راهبردها
مقیاس کلان
سازمان عملکردی – کالبدی
عوامل اجتماعی
عوامل اقتصادی
مقیاس خرد
تعیین حوزه های مداخله
بررسی نوع فرسودگی در هر حوزه
تعیین نوع مداخله و ارائه راهبردها در هر حوزه
انواع مداخله
ساماندهی
ساماندهی بافت های فرسوده شهری یعنی آرایش دادن و منظم کردن این بافت ها به منطور تامین محیطی مساعد و قابل زیست برای ساکنان، مهم ترین ابزار این نوع مداخله اعمال ضوابط و مقررات برای هدایت و کنترل کیفیت محیطی است.
حفاظت
این راهبرد حفظ و حراست از ارزش های مدنی همراه با مرمت ابنیه را با توقف تغییر شکل کالبدی بافت قدیم، مورد نظر است.
مداخله ( سازنده )
این راهبرد شامل اقدامات نوسازی و تا حدودی بهسازی که وجه غالب آن توسعه همراه با حفاظت از ارزش هاست.
مداخله ( بنیادی )
این راهبرد شامل اقدامات تخریب و یا راه حل بولدوزری است. شیوه اقدام در این نوع از مداخله به بازسازی و نوسازی نزدیک می شود.
استراتژی تدافعی
(برداشت، کاهش، توسعه)
حوزه های مداخله در محدوده اولویت اول فرسودگی
حوزه A
فرسودگی عملکردی
فرسودگی نسبی به دلیل وجود پتانسیل زیاد در اراضی مجاور بلوار آزادگان و وجود گورستان در سایر نقاط فرسودگی کم
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه A
فرسودگی کالبدی
فرسودگی زیاد به دلیل: ریزدانگی شدید و وسیع پلاک های مسکونی، سطح وسیع معابر با عرض بسیار کم ، وجود سازه ناپایدار در اکثریت غالب بناها ،کیفیت پایین بناها ( اکثراً مرمتی )
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه A
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی زیاد به دلیل: وجود بزهکاری و معضلات اجتماعی در سطح وسیع، اسکان مهاجران غیر بومی در محدوده، اسکان غیررسمی ساکنان
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه A
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی زیاد به دلیل: درآمد پایین ساکنان، عدم وجود فعالیت های پررونق در محدوده، قیمت پایین اراضی محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله بنیادی (نوسازی)
مساحت: 213059 مترمربع
حوزه A
حوزه A
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– استقـرار کاربری هـا در مقیـاس شهـر در مجـاورت بلـوار آزادگان
– پیش بینـی کاربـری منـاسب جهت گورستـان
– پیش بینـی کاربری در مقیـاس محلـه و زیرمحلـه در دل بـافت جهت ایجـاد سرزندگـی درونـی
کالبـدی:
– تعـریض معابـر کم عـرض و افـزایش نفوذپذیـری بـافت
– تجمیع پلاک هـای ریـزدانه جهت کـاهش فرسودگـی کالبـدی
– توجـه بـه ترانشه هـای موجـود در محـدوده و استفـاده از آن جهت ایجـاد تنـوع فضایـی و دیـد و منظـر شهـری
– ارائـه الگـوی منـاسب و همخـوان با معمـاری سنتـی منطقـه جهت استفاده در سـاخت و سازهـای جدیـد
حوزه A
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویـژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان بـه مشـارکت در احیـاء بـافت
– ایجـاد فضاهـا و کانـون هـای فعالیت هـای اجتماعـی جهت ایجـاد و افـزایش حس تعلـق در ساکنـان
– ایجـاد مراکـز محله ای و تقـویت تعـاملات اجتماعـی
اقتصـادی:
– پیش بینـی فعالیت هـای اقتصـادی در درون بـافت جهت افـزایش رونـق اقتصـادی محـدوده
– استفـاده از پتانسیـل بلـوار آزادگـان جهت استقـرار کاربری هـای جـاذب گردشگـری و پذیرایـی و ایجـاد ارتبـاط بـا درون محـدوده بـه منظـور هـدایت گردشگـران بـه داخـل بـافت
– باززنده سـازی فعالیت هـا و صنـایع بومـی در محـدوده
حوزه B
فرسودگی عملکردی
فرسودگی زیاد در اراضی مجاور بلوار خلیج فارس به دلیل مستعد بودن اراضی جهت تغییر کاربری، در سایر نقاط فرسودگی کم
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه B
فرسودگی کالبدی
فرسودگی زیاد به دلیل: ریزدانگی شدید و وسیع پلاک های مسکونی، سطح وسیع معابر با عرض بسیار کم ، وجود سازه ناپایدار در اکثریت غالب بناها ، کیفیت پایین بناها ( اکثراً مرمتی )
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه B
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی زیاد به دلیل: وجود بزهکاری و معضلات اجتماعی در سطح وسیع، اسکان مهاجران غیر بومی در محدوده، وجود اسکان غیررسمی در بخشی از محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه B
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی نسبی به دلیل درآمد پایین ساکنین- عدم وجود فرسودگی در فعالیت های مجاور بلوار امام و شهید رجایی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله سازنده (نوسازی و بهسازی)
مساحت: 76501 مترمربع
حوزه B
حوزه B
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– تقویت امتداد محـور بازار از طریـق استقرار کاربری ها در مقیاس شهر
– پیش بینی انبار و بارانداز در مکان مناسب جهت سرویس دهی به بازار
– استفاده از پتانسیل عملکردی بلوار خلیج فارس جهت استقرار کاربری های جاذب گردشگری
– ایجاد تنوع عملکردی در فعالیت های مجاور بلوار شهید رجایی ( خصوصاً حدفاصل میدان آزادی و میدان جهاد ) جهت ایجاد سرزندگی در این محور در ساعات مختلف شبانه روز
– انتخاب و ایجاد کاربری های مناسب در ابنیه واجد ارزش معماری
– انتقال و جابه جایی فعالیت های ناسازگار و ناهمخوان
حوزه B
راهبردهای مداخله
کالبـدی:
– مرمت محـور بـازار بر اسـاس الگوهـای معمـاری سنتـی جهت کـاهش فرسودگـی و افـزایش جاذبه هـای گردشگـری
– تجمیع پلاک هـای ریـزدانه جهت استقـرار کاربـری های مـورد نیـاز
– اصلاح شبکـه معابـر محـدوده و افـزایش نفـوذپذیری
– تعـریف و تاکیـد بر ورودی بـازار جهت ایجـاد جاذبیت بـرای ورود به بـافت
– مرمت ابنیـه واجد ارزش معمـاری و تاکیـد بر آن در مسیرهای حرکتـی درون محلات
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان به مشـارکت در احیاء بافت
– ایجاد فضاهـا و کانون های فعالیت های اجتماعـی جهت ایجاد و افزایش حس تعلـق در ساکنـان
– ایجـاد مراکـز محلـه ای و تقـویت تعـاملات اجتماعـی
حوزه B
راهبردهای مداخله
اقتصـادی:
– حفظ، تقـویت و رشد فعالیت هـای اقتصـادی محور بـازار
– استفـاده از پتانسیـل بالای محـور خلیج فارس جهت استقـرار کاربری هـای جـاذب گردشگـری و پذیرایـی و ایجـاد ارتبـاط با درون محـدوده به منظـور هدایت گردشگـران به داخـل بـافت
– باززنده سـازی فعالیت های و صنـایع بومـی در محـدوده
حوزه C
فرسودگی عملکردی
فرسودگی نسبی به دلیل تغییر کاربری برخی پلاک های مسکونی مجاور بازار به انبار
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه C
فرسودگی کالبدی
فرسودگی زیاد به دلیل: ریزدانگی شدید و وسیع پلاک های مسکونی، سطح وسیع معابر با عرض بسیار کم ، وجود سازه ناپایدار در اکثریت غالب بناها، کیفیت پایین بناها ( اکثراً مرمتی )
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه C
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی نسبی به دلیل وجود اسکان غیررسمی در برخی نقاط
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه C
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی زیاد به دلیل عدم وجود فعالیت های اقتصادی فعال در محدوده- درآمد پایین ساکنان و قیمت پایین اراضی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* اولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله بنیادی (نوسازی)
مساحت: 50833 مترمربع
حوزه C
حوزه C
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– پیش بینـی انبار و بارانداز بـرای سرویس دهـی به محـور بازار در مکـان مناسب جهت پیشگیـری از فرسودگـی کالبـدی بافت اطـراف
– استقـرار کاربـری مناسب در ابنیـه واجد ارزش معمـاری
– استقرار فعالیت های مناسب در مجاورت بلوار شهید باهنر جهت ایجاد پویایی و سرزندگی در محور
– انتخاب و استقرار کاربری های مناسب در ابنیه واجد ارزش معماری
– انتقـال و جابه جایـی فعالیت هـای ناسازگار و ناهمخـوان
کالبـدی:
– مرمت ابنیـه واجـد ارزش معمـاری جهت نمایش فـرهنگ و معمـاری سنتـی
– اصلاح شبکـه معابـر محـدوده و افـزایش نفـوذپذیـری
– نوسازی یا مرمت پلاک های فرسـوده و استفاده از الگوهـای معمـاری سنتی جهت ایـن امـر
حوزه C
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویـژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان به مشـارکت در احیـاء بـافت
– ایجـاد فضاهـا و کانون هـای فعالیت هـای اجتماعـی جهت حفظ وابستگی هـای اجتماعـی
اقتصـادی:
– افـزایش پتانسیل اقتصادی بلـوار شهید باهنـر از طریـق پیش بینـی خدمات مـورد نیـاز در مجاورت آن
– استفـاده از امتیـاز مجـاورت بخشـی از محـدوده بـا بـازار قشم و استقـرار کاربری هـای منـاسب جهت جذب گردشگـر بـه داخـل بـافت
حوزه D
فرسودگی عملکردی
فرسودگی زیاد به دلیل مستعد بودن اراضی مجاور بلوار ساحلی در دست احداث به تغییر کاربری- وجود کاربری های ناسازگار مانند گورستان- وجود اراضی بایر، مخروبه و متروکه در محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه D
فرسودگی کالبدی
فرسودگی زیاد به دلیل: ریزدانگی شدید و وسیع پلاک های مسکونی، سطح وسیع معابر با عرض بسیار کم ، وجود سازه ناپایدار در اکثریت غالب بناها، کیفیت پایین بناها ( اکثراً مرمتی )
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه D
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی کم به دلیل بومی بودن ساکنان و وجود حس تعلق در آنان- عدم وجود معضلات اجتماعی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه D
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی زیاد به دلیل عدم وجود کاربری های مناسب در مجاورت بلوار ساحلی- عدم وجود فعالیت های اقتصادی در محدوده- قیمت کم اراضی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله سازنده (نوسازی و بهسازی)
مساحت: 143341 مترمربع
حوزه D
حوزه D
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– استفـاده از پتانسیـل بالای اراضـی مجـاور بلـوار ساحلـی در دست احـداث جهت استقـرار فعالیت هـای گردشگـری و پذیرایـی جهت جـذب گردشگـران
– استقـرار خدمات گردشگـری در مجـاورت قلعه پرتغالی هـا جهت جذب گـردشگـر و هـدایت آن به داخل بافت
– انتخـاب و ایجـاد کاربری هـای مناسب در ابنیـه واجـد ارزش معمـاری
– پیش بینـی کاربـری منـاسب جهت گورستـان
کالبـدی:
– مرمت ابنیـه تاریخـی و واجد ارزش معماری جهت نمایش فـرهنگ و معمـاری سنتـی
– اصلاح شبکـه معابـر محـدوده و افـزایش نفوذپذیـری
– تجمیع پلاک هـای ریـزدانه جهت استقـرار کاربری هـای مـورد نیـاز
حوزه D
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویـژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان بـه مشـارکت در احیـاء بـافت
– ایجـاد فضاهـا و کانون هـای فعالیت هـای اجتماعـی جهت حفظ وابستگی هـای اجتماعـی
– استفـاده از محـدوده مجـاور مصلای اهـل سنـن جهت ایجـاد کانـون اجتماعـی در محـدوده
اقتصـادی:
– استفاده از پتانسیل همجواری با بلوار ساحلی در دست احداث و قلعه پرتغالی ها جهت جذب گردشگران از طریق استقرار خدمات گردشگری در مجاورت آن
– تملک اراضی مجاور بلوار ساحلی پیش از افزایش شدید قیمت زمین در اثر احداث بلوار
– باززنده سازی فعالیت ها و صنایع بومی در محدوده و نمایش آن در مراکز ویژه گردشگری
حوزه های مداخله در محدوده اولویت دوم فرسودگی
استراتژی تدافعی
(برداشت، کاهش، توسعه)
حوزه E
فرسودگی عملکردی
فرسودگی کم به دلیل عدم پیوستگی فعالیت ها در مجاورت بلوار شهید رجایی و صیادان
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه E
فرسودگی کالبدی
فرسودگی نسبی به دلیل: وجود ریزدانگی پلاک های مسکونی در برخی نقاط، وجود معابر کم عرض ( نفوذپذیری کم ) در برخی نقاط، وجود سازه ناپایدار در اکثریت غالب بناها ،کیفیت پایین بناها ( اکثراً مرمتی )
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه E
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی زیاد به دلیل: وجود بزهکاری و معضلات اجتماعی در سطح وسیع، اسکان مهاجران غیر بومی در محدوده، اسکان غیررسمی ساکنان
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه E
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی نسبی در اراضی مجاور بلوار شهید رجایی و صیادان به دلیل کمبود فعالیت های اقتصادی در برخی نقاط- فرسودگی زیاد در سایر نقاط به دلیل عدم وجود فعالیت های اقتصادی و قیمت کم اراضی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله سازنده (نوسازی و بهسازی)
مساحت: 180927 مترمربع
حوزه E
حوزه E
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– استقرار کاربری ها در مقیاس شهری در مجاورت بلوار آزادگان
– استقرار کاربری های مناسب در مجاورت بلوار شهید رجایی و صیادان
– پیش بینی کاربری ها در مقیاس محله در دل بافت جهت ایجاد سرزندگی درونی
– پیش بینی خدمات گردشگری در مجاورت آب انبار تاریخی
کالبـدی:
– تعریض معابر کم عرض و افزایش نفوذپذیری بافت
– تجمیع و نوسازی پلاک های ریزدانه جهت کاهش فرسودگی کالبدی
– مرمت و مقاوم سازی بناهای موجود در بافت جهت افزایش مقاومت لرزه ای
– استفاده از الگوهای معماری سنتی جهت مرمت و ابنیه موجود یا نوسازی
– توجـه به ترانشه هـای موجـود در محـدوده و استفـاده از آن جهت ایجـاد تنـوع فضایـی و دیـد و منظـر شهـری
حوزه E
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویـژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان بـه مشـارکت در احیـاء بـافت
– ایجـاد فضاهـا و کانـون هـای فعالیت هـای اجتماعـی جهت ایجـاد و افـزایش حس تعلـق در ساکنـان
ایجـاد مراکـز محله ای و تقـویت تعـاملات اجتماعـی
اقتصـادی:
– استفاده از پتانسیل بلوار آزادگان، صیادان و شهید رجایی و استقرار فعالیت های اقتصادی در مقیاس مناسب در مجاورت این معابر
– استفاده از فرصت وجود آب انبار تاریخی در محدوده جهت جذب گردشگران از طریق ایجاد خدمات گردشگری در محدوده
حوزه F
فرسودگی عملکردی
فرسودگی متوسط به دلیل مستعد بودن اراضی مجاور بلوار خلیج فارس به تغییر کاربری
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه F
فرسودگی کالبدی
فرسودگی نسبی به دلیل: وجود ریزدانگی پلاک های مسکونی در برخی نقاط، وجود معابر کم عرض ( نفوذپذیری کم ) در برخی نقاط، وجود سازه ناپایدار در اکثریت غالب بناها، کیفیت پایین بناها ( اکثراً مرمتی )
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه F
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی زیاد به دلیل: وجود بزهکاری و معضلات اجتماعی در سطح وسیع، اسکان مهاجران غیر بومی در محدوده، وجود اسکان غیررسمی در بخشی از محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه F
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی نسبی به دلیل عدم وجود کاربری های مناسب در مجاورت بلوار خلیج فارس
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله بنیادی (نوسازی)
مساحت: 15566 مترمربع
حوزه F
حوزه F
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– استقرار کاربری ها در مقیاس شهری و گردشگری در مجاورت بلوار خلیج فارس
– توجه به ایجاد تنوع کاربری ها در بدنه بلوار خلیج فارس به منظور ایجاد سرزندگی در ساعات مختلف شبانه روز
کالبـدی:
– تعریض معابر کم عرض و افزایش نفوذپذیری بافت
– تجمیع و نوسازی پلاک های ریزدانه جهت کاهش فرسودگی کالبدی
– مرمت و مقاوم سازی بناهای موجود در بافت جهت افزایش مقاومت لرزه ای
– استفاده از الگوهای معماری سنتی جهت مرمت و ابنیه موجود یا نوسازی
حوزه F
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویـژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان بـه مشـارکت در احیـاء بـافت
– ایجـاد فضاهـا و کانـون هـای فعالیت هـای اجتماعـی جهت ایجـاد و افـزایش حس تعلـق در ساکنـان
– ایجـاد مراکـز محله ای و تقـویت تعـاملات اجتماعـی
اقتصـادی:
– استفاده از پتانسیل بالای بلوار خلیج فارس جهت استقرار فعالیت ها در مقیاس شهر در مجاورت این معبر
حوزه G
فرسودگی عملکردی
فرسودگی کم به دلیل پتانسیل بالای اراضی مجاور بلوار آزادگان
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه G
فرسودگی کالبدی
فرسودگی نسبی به دلیل: وجود ریزدانگی پلاک های مسکونی در برخی نقاط، وجود معابر کم عرض ( نفوذپذیری کم ) در برخی نقاط، وجود سازه ناپایدار در اکثریت غالب بناها ،کیفیت پایین بناها ( اکثراً مرمتی )
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه G
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی نسبی به دلیل وجود اسکان غیررسمی در برخی نقاط- وجود مهاجران غیربومی در محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه G
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی زیاد به دلیل عدم وجود فعالیت های اقتصادی در محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله سازنده (نوسازی و بهسازی)
مساحت: 72765 مترمربع
حوزه G
حوزه G
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– استقرار کاربری ها در مقیاس شهری در مجاورت بلوار آزادگان
– پیش بینی کاربری ها در مقیاس محله در دل بافت جهت ایجاد سرزندگی درونی
– تقویت فعالیت های مجاور بلوار صیادان با توجه به مقیاس عملکردی
کالبـدی:
– اصلاح شبکه معابر محدوده بر اساس الگوی سلسله مراتبی
– تجمیع و نوسازی پلاک های ریزدانه جهت کاهش فرسودگی کالبدی
– مرمت و مقاوم سازی بناهای موجود در بافت جهت افزایش مقاومت لرزه ای
– استفاده از الگوهای معماری سنتی جهت مرمت ابنیه موجود یا نوسازی
حوزه G
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان به مشـارکت در احیاء بافت
– ایجاد فضاها و کانون های فعالیت های اجتماعی جهت ایجاد و افزایش حس تعلق در ساکنان
– ایجاد مراکز محله ای و تقویت تعاملات اجتماعی
اقتصـادی:
– افزایش فعالیت های اقتصادی بلوار صیادان
– پیش بینی فعالیت های اقتصادی در مقیاس شهر در بدنه بلوار آزادگان
– تزریق کاربری های محله ای در درون بافت جهت ایجاد رونق اقتصادی در محدوده
حوزه H
فرسودگی عملکردی
فرسودگی کم به دلیل کمبود فعالیت ها در بدنه خیابان ولی عصر
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه H
فرسودگی کالبدی
فرسودگی نسبی به دلیل: وجود ریزدانگی پلاک های مسکونی در برخی نقاط، وجود معابر کم عرض ( نفوذپذیری کم ) در برخی نقاط، وجود سازه ناپایدار در اکثریت غالب بناها، کیفیت پایین بناها ( اکثراً مرمتی )
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه H
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی نسبی به دلیل وجود اسکان غیررسمی در برخی نقاط
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه H
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی زیاد در مجاورت بلوار ولی عصر به دلیل کمبود خدمات اقتصادی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله سازنده (نوسازی و بهسازی)
مساحت: 58363 مترمربع
حوزه H
حوزه H
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– پیش بینی کاربری های مناسب در بدنه خیابان ولی عصر به منظور ایجاد تعادل عملکردی در سرتاسر محور خدماتی
– تقویت بازار قشم توسط تزریق فعالیت ها در مقیاس شهر جهت جذب گردشگران
– ایجـاد تنـوع عملکـردی در فعالیت هـای مجـاور خیابـان ولی عصـر جهت ایجـاد سرزندگـی در ساعات مختلف شبانـه روز
کالبـدی:
– مرمت بازار بر اساس الگوهای معماری سنتی جهت افزایش جاذبه های گردشگری
– تجمیع پلاک های ریزدانه جهت استقرار کاربری های مورد نیاز
– ایجاد تمهیدات لازم جهت ایجاد پیوستگی ذهنی و بصری بین راسته های بازار در دو سمت بلوار امام
– مرمت و مقاوم سازی بناهای موجود در بافت جهت افزایش مقاومت لرزه ای
– استفاده از الگوهای معماری بومی جهت مرمت ابنیه موجود یا نوسازی
حوزه H
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان به مشـارکت در احیاء بافت
– ایجاد فضاها و کانون های فعالیت های اجتماعی جهت ایجاد و افزایش حس تعلق در ساکنان
استفـاده از پتانسیل بـازار بـه عنـوان مرکـز اصلـی تعـاملات اجتماعـی و تقـویت آن از طریـق ایجـاد کانون هـای اجتماعـی در مجـاورت بـازار
اقتصـادی:
– ایجاد فعالیت های اقتصادی در بدنه خیابان ولی عصر
– حفظ و تقویت فعالیت های اقتصادی بازار
حوزه I
فرسودگی عملکردی
فرسودگی نسبی به دلیل عدم وجود فعالیت های مناسب در مجاورت بلوار ساحلی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزهI
فرسودگی کالبدی
فرسودگی نسبی به دلیل: وجود ریزدانگی پلاک های مسکونی در برخی نقاط، وجود معابر کم عرض ( نفوذپذیری کم ) در برخی نقاط، وجود سازه ناپایدار در اکثریت غالب بناها ، کیفیت پایین بناها ( اکثراً مرمتی )
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزهI
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی نسبی به دلیل وجود اسکان غیررسمی و معضلات اجتماعی در برخی نقاط بافت
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه I
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی زیاد به دلیل پتانسیل اقتصادی بالای اراضی مجاور بلوار ساحلی و عدم وجود فعالیت های اقتصادی در محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله سازنده (نوسازی و بهسازی)
مساحت: 37970 مترمربع
حوزه I
حوزه I
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– پیش بینی فعالیت ها در مقیاس مناسب در بدنه بلوار شهید باهنر به منظور ایجاد پویایی و سرزندگی در محور
– تمهیدات لازم جهت جابه جایی و تغییر کاربری در فعالیت های ناسازگار محدوده
کالبـدی:
– تجمیع پلاک های ریزدانه جهت استقرار کاربری های مورد نیاز
– مرمت و مقاوم سازی بناهای موجود در بافت جهت ایجاد مقاومت لرزه ای
– استفاده از الگوهای معماری بومی جهت مرمت ابنیه موجود یا نوسازی
حوزه I
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان به مشـارکت در احیاء بافت
– ایجاد فضاها و کانون های فعالیت های اجتماعی جهت ایجاد و افزایش حس تعلق در ساکنان
اقتصـادی:
– پیش بینی فعالیت های اقتصادی در بدنه بلوار شهید باهنر جهت ایجاد رونق اقتصادی در محدوده
– استفاه از پتانسیل موجود در اراضی مجاور بلوار ساحلی جهت ایجاد کاربری های درآمدزای اقتصادی
حوزه J
فرسودگی عملکردی
فرسودگی زیاد به دلیل عدم وجود فعالیت های مناسب در مجاورت بلوار ساحلی و وجود اراضی بایر، مخروبه و متروکه و عملکردهای ناسازگار در محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزهJ
فرسودگی کالبدی
فرسودگی نسبی به دلیل: وجود معابر کم عرض ( نفوذپذیری کم ) در برخی نقاط، وجود سازه ناپایدار و کیفیت پایین ساخت و ساز در برخی از بناها
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزهJ
فرسودگی اجتماعی
فرسودگی کم به دلیل اسکان مهاجران غیر بومی در محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه J
فرسودگی اقتصادی
فرسودگی زیاد به دلیل عدم وجود فعالیت های اقتصادی متناسب با بلوار ساحلی در محدوده
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : تدافعی(برداشت، کاهش، توسعه)
نوع مداخله : مداخله سازنده (نوسازی و بهسازی)
مساحت: 39368 مترمربع
حوزه J
حوزه J
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– استفاده از پتانسیل بالای اراضی مجاور بلوار ساحلی در دست احداث جهت استقرار کاربری ها در مقیاس شهری و فعالیت های گردشگری و پذیرایی جهت جذب گردشگران
– پیش بینی کاربری های مناسب مورد نیاز محدوده در اراضی بایر و مخروبه و ناسازگار در محدوده
کالبـدی:
– تجمیع پلاک های مجاور بلوار ساحلی جهت استقرار فعالیت های مورد نیاز
– مرمت و مقاوم سازی ابنیه موجود در بافت جهت افزایش مقاومت لرزه ای
– استفاده از الگوهای معماری بومی جهت مرمت ابنیه موجود یا نوسازی
حوزه J
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– تنظیم ضـوابط ویـژه تشویقـی جهت تـرغیب ساکنـان بـه مشـارکت در احیـاء بـافت
– ایجـاد فضاهـا و کانـون هـای فعالیت هـای اجتماعـی جهت ایجـاد و افـزایش حس تعلـق در ساکنـان
– ایجـاد مراکـز محله ای و تقـویت تعـاملات اجتماعـی
اقتصـادی:
– استفاده از پتانسیل همجواری با بلوار ساحلی در دست احداث جهت ایجاد کاربری ها در مقیاس شهر و فعالیت های گردشگری جهت جذب گردشگران
– تملک اراضی مجاور بلوار ساحلی پیش از افزایش شدید قیمت زمین در اثر احداث بلوار
– باززنده سازی فعالیت ها و صنایع بومی در محدوده و نمایش آن در مراکز ویژه گردشگری
حوزه های مداخله در محدوده اولویت سوم فرسودگی
استراتژی رقابتی
(حفظ و نگهداری، توسعه)
حوزه K
فرسودگی عملکردی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزهK
فرسودگی کالبدی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزهK
فرسودگی اجتماعی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
حوزه K
فرسودگی اقتصادی
*اولویت یک: فرسودگی زیاد
* ولویت دو: فرسودگی متوسط
* اولویت سه: فرسودگی کم
استراتژی : رقابتی(حفظ و نگهداری، توسعه)
نوع مداخله : ساماندهی
مساحت: 129629 مترمربع
حوزه K
حوزه K
نوع مداخلـه: ساماندهی
راهبردهای مداخله
عملکـردی:
– حفظ فعالیت هـای موجـود و ایجـاد زمینه هـای رشـد و استقـرار فعالیت هـای جدید جهت ایجاد محورها و کانون های فعالیتی قوی
– ایجاد تنوع عملکردی به منظور ایجاد سرزندگی در ساعات مختلف شبانه روز
کالبـدی:
– تهیه الگوهای مناسب و همخوان با معماری بومی منطقه جهت ایجاد سیمای بصری مناسب و به کارگیری آن در ابنیه در حال ساخت
– تهیه ضوابط و مقررات ساخت و ساز در راستای ایجاد هماهنگی و یکپارچگی با بافت فرسوده و جلوگیری از شکل گیری بافت جدید فاقد ارزش های معماری سنتی و بومی
حوزه K
راهبردهای مداخله
اجتماعـی:
– ایجـاد فضاهـا و کانـون هـای فعالیت هـای اجتماعـی جهت ایجـاد و افـزایش حس تعلـق در ساکنـان
اقتصـادی:
– حفظ رونـق اقتصـادی محدوده و سعی در گسترش و رشد فعالیت های اقتصادی به اراضی مجاور
انواع مداخله
مداخله بنیادی
مداخله سازنده
ساماندهی